Kaizen é uma palavra japonesa que significa melhoria contínua em todos os aspectos da vida. Quando implementado corretamente, Kaizen humaniza o ambiente de trabalho através da eliminação de tarefas pesadas e ensinando os funcionários a identificar e remover desperdícios de forma científica. O 5S é uma metodologia inicial para a qualidade total que organiza e limpa o local de trabalho através de 5 etapas, levando a maior produtividade e motivação. TPM busca eliminar perdas na produção e garantir a qualidade

1. Kaizen
É uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no
trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamente executado,
é também um processo que humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho duro, ensina as pessoas como realizar experimentos no seu
trabalho usando o método científico e também como identificar e eliminar desperdícios nos negócios. Em geral, o processo sugere uma
relação humanizada com os trabalhadores e com aumento de produção.
5S
Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas:
Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo
mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.
Denominação Conceito Objetivo particular
Utilização Separar o necessário do desnecessário Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil
Ordenação Colocar cada coisa em seu devido lugar Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz
Limpeza Limpar e cuidar do ambiente de trabalho Melhorar o nível de limpeza
Saúde Tornar saudável o ambiente de trabalho Previr o aparecimento de supérfluos e a desordem
Autodisciplina Rotinizar e padronizar a aplicação dos S anteriores Incentivar esforços de aprimoramento
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima
organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do
desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao
alcance da mão
2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços
4. Menos acidentes do trabalho
5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho
TPM
A sigla TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total ) - refere-se a uma ferramenta muito importante dentro das
grandes indústrias, utilizada para garantir bons resultados dentro do processo de fábrica. Entenda um pouco mais como funciona esta
ferramenta.
Eliminar perdas, garantir a qualidade, reduzir paradas, diminuir custos com processos contínuos - este é o sonho de todo o empresário. No
que diz respeito à manutenção, parece impossível atingir todos estes pontos. Em toda a industria, parece que sempre há paradas não
programadas, com máquinas quebrando sem ninguém esperar.
Mas, será que é um sonho atingir aqueles quatro objetivos? Bom, se era um sonho, hoje este sonho se tornou realidade com a TPM -
Manutenção Produtiva Total. A TPM busca atingir o menor número de defeitos, avarias e acidentes. E é interessante que a letra "T"
significa Total, ou seja, o envolvimento de todos os empregados dentro da empresa.
INTERPETRAÇÃO DE DESENHO TECINCO.