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5 S
X
ESTOQUE
COMO SURGIU 5S?
 O programa 5s foi criado no Japão na
década de 50 logo após a Segunda
Guerra Mundial com o objetivo de
possibilitar um ambiente adequado e
limpo para uma maior produtividade.
APLICAÇÃO DO 5S
 Os 5s é uma das técnicas mais
populares de gestão da qualidade no
mundo. São usados por empresas de
todos os portes e até por pessoas
físicas em sua vida pessoal.
SEIRI (Senso de Utilização)
Significa eliminar o que é
desnecessário separando-o do que de
fato é necessário.
Separar tudo aquilo que não será mais
utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro
setor.
 Principais resultados da aplicação deste
conceito:
ganho de espaço, melhor controle dos
estoques e redução de custos.
SEITON (Senso de Organização)
Consiste em arrumar objetos, materiais
e informações úteis de maneira
funcional, possibilitando o acesso rápido
e fácil ao que deseja.
 Principais resultados da aplicação deste
conceito : economia de tempo,
facilidade na localização dos produtos e
redução de pontos inseguros.
SEISO (Senso de Limpeza)
Manter um ambiente sempre limpo,
eliminando as causas da sujeira e
aprendendo a não sujar.
 Principais resultados da aplicação deste
conceito: ambiente saudável e
agradável, redução da possibilidades de
acidentes, melhoria no relacionamento
interpessoal.
SEIKETSU (Senso de Saúde)
Visa a melhoria da qualidade de vida,
criando condições que favoreçam a
saúde física, mental e emocional, a
partir de práticas de higiene. O senso de
higiene reforça a necessidade de uma
mudança comportamental.
 Principais resultados da aplicação deste
conceito: equilíbrio físico e mental,
melhoria nas condições de segurança,
melhoria de áreas comuns com por
exemplo banheiros, refeitórios e etc.
SHITSUKE (Senso de Auto -
disciplina)
Comprometer-se com normas e
padrões morais e técnicos, buscando a
melhoria contínua pessoal, profissional
e empresarial.
 Principais resultados da aplicação deste
conceito: melhoria nas relações
humanas, cumprimentos dos
procedimentos operacionais e
administrativos e trabalho diário e
agradável.
O QUE É ESTOQUE?
 São todos os bens materiais mantidos
por uma organização para suprir
demanda futura.
VANTAGENS
 Menor custo;
 Conhecimento do produto;
 Garantia de qualidade;
 Flexibilidade;
DESVANTAGENS
 Dificuldade administrativa e operacional;
 Possíveis dificuldades para crescimento
do estoque;
 Preocupação com segurança;
 Depreciação de equipamentos e
manutenção;
 Maior curva de aprendizado;
 Ônus trabalhista;
PORQUE UTILIZAR O 5S
NO ESTOQUE ?
 Porque é uma ferramenta baseada em
ideias simples e que podem trazer
grandes benefícios para as empresas.
 Importante lembrar que o 5S não é a
solução de todos os problemas mais é o
primeiro passo para a Qualidade de
qualquer outro programa que se queira
implantar.
Certa vez foi realizado um trabalho
no escritório com o objetivo de
separar o que é útil do inútil.
Foi descartado um arquivo que foi
reaproveitado por outro setor.
Qual senso eles praticaram?
Cuidar bem da aparência,
da condição física e mental,
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Trabalho original 5 s 2013

  • 2.
  • 3. COMO SURGIU 5S?  O programa 5s foi criado no Japão na década de 50 logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de possibilitar um ambiente adequado e limpo para uma maior produtividade.
  • 4. APLICAÇÃO DO 5S  Os 5s é uma das técnicas mais populares de gestão da qualidade no mundo. São usados por empresas de todos os portes e até por pessoas físicas em sua vida pessoal.
  • 5. SEIRI (Senso de Utilização) Significa eliminar o que é desnecessário separando-o do que de fato é necessário. Separar tudo aquilo que não será mais utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro setor.
  • 6.  Principais resultados da aplicação deste conceito: ganho de espaço, melhor controle dos estoques e redução de custos.
  • 7. SEITON (Senso de Organização) Consiste em arrumar objetos, materiais e informações úteis de maneira funcional, possibilitando o acesso rápido e fácil ao que deseja.
  • 8.  Principais resultados da aplicação deste conceito : economia de tempo, facilidade na localização dos produtos e redução de pontos inseguros.
  • 9. SEISO (Senso de Limpeza) Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
  • 10.  Principais resultados da aplicação deste conceito: ambiente saudável e agradável, redução da possibilidades de acidentes, melhoria no relacionamento interpessoal.
  • 11. SEIKETSU (Senso de Saúde) Visa a melhoria da qualidade de vida, criando condições que favoreçam a saúde física, mental e emocional, a partir de práticas de higiene. O senso de higiene reforça a necessidade de uma mudança comportamental.
  • 12.  Principais resultados da aplicação deste conceito: equilíbrio físico e mental, melhoria nas condições de segurança, melhoria de áreas comuns com por exemplo banheiros, refeitórios e etc.
  • 13. SHITSUKE (Senso de Auto - disciplina) Comprometer-se com normas e padrões morais e técnicos, buscando a melhoria contínua pessoal, profissional e empresarial.
  • 14.  Principais resultados da aplicação deste conceito: melhoria nas relações humanas, cumprimentos dos procedimentos operacionais e administrativos e trabalho diário e agradável.
  • 15. O QUE É ESTOQUE?  São todos os bens materiais mantidos por uma organização para suprir demanda futura.
  • 16. VANTAGENS  Menor custo;  Conhecimento do produto;  Garantia de qualidade;  Flexibilidade;
  • 17. DESVANTAGENS  Dificuldade administrativa e operacional;  Possíveis dificuldades para crescimento do estoque;  Preocupação com segurança;  Depreciação de equipamentos e manutenção;  Maior curva de aprendizado;  Ônus trabalhista;
  • 18. PORQUE UTILIZAR O 5S NO ESTOQUE ?  Porque é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.  Importante lembrar que o 5S não é a solução de todos os problemas mais é o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Certa vez foi realizado um trabalho no escritório com o objetivo de separar o que é útil do inútil. Foi descartado um arquivo que foi reaproveitado por outro setor. Qual senso eles praticaram?
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Cuidar bem da aparência, da condição física e mental, além de uma boa convivência com colegas de trabalho. Estas são orientações de qual senso?
  • 35.
  • 36. EXEMPLO DE 5S COM A FERRAMENTA KANBAN