A metodologia do 5 S é uma importante ferramenta que busca através de um conjunto de ações a melhoria do ambiente de trabalho, tanto nos aspectos físicos (Instalações, máquinas,equipamentos e materiais), quanto nos aspectos humanos (Comportamentos, atitudes, relacionamentos-interpessoais e hábitos).

1. GERENCIAMENTO
DA
QUALIDADE EM SAÚDE
Profº Kelly Borges

2.  os japoneses desenvolveram um método de controle de
qualidade os 5 S, que ao invés de encontrar e eliminar as
peças defeituosas buscava evitar que os defeitos
ocorressem.

3. METODOLOGIA DOS 5 S
 A prática do 5S representa hoje uma ferramenta de sucesso
- Para a melhoria do padrão de qualidade dentro das organizações.
- Bem planejado e implementado, traz excelentes resultados, mas
não substitui um programa de Qualidade Total.
 O 5S possibilita o estabelecimento de ambiente favorável à
- Instalação da Qualidade Total.
 O 5S foi desenvolvido no Japão, e a prática, junto com o
conceito de Qualidade Total,
- Tornou-se uma eficiente ferramenta para a melhoria contínua da
qualidade e produtividade.

4.  O processo do 5S , isto é, a prática de “bons hábitos”,
parte do princípio de que as pessoas mudam o
comportamento influenciadas por projetos
bem-sucedidos de comportamento grupal e pelas
condições ambientais que o cercam .

5. Elementos dos 5S:
1. SEIRI: Seleção, utilização, descarte.
- Tem como objetivo eliminar o que não tem utilidade.
- Liberar espaço para realizar a arrumação e a organização.
2. SEITON : Arrumação, organização .
- Uma boa arrumação permite diminuir o desperdício de tempo e
materiais, além de reduzir custos desnecessários (com
manutenção de materiais, espaço, limpeza, etc.).
- Lembre-se do princípio da ordem da teoria clássica da
administração: “Um lugar pra cada coisa, cada coisa em seu
lugar”.

6. 3. SEISO : limpeza .
- É mais fácil manter a limpeza daquilo que está organizado e
tem utilidade certa.
4. SEIKETSU : padronização .
- Utilizando muitas vezes a descrição de processos que
objetivam padronizar a organização, arrumação e rotina de
limpeza, o verdadeiro foco é a transformação cultural das
pessoas.
5. SHITSUKE : autodisciplina, ordem mantida.
- Significa atitude positiva, colaboração, responsabilidade e
respeito ao próximo.
- As pessoas adquirem a compreensão dos valores
necessários para a convivência com o grupo de trabalho e
com o público em geral.

7. Programa 5S prepara
“ambiente da qualidade” na unidade hospitalar
 É uma metodologia que permite constante evolução.
Benefícios conquistados com a implementação do 5S:
- Eliminação de desperdícios,
- Otimização de tempo,
- Redução de riscos no trabalho,
- Administração participativa,
- Espírito de equipe,
- Enriquecimento de conhecimentos,
- Comportamentos e hábitos positivos,
- Padronização de processos,
- Incremento de eficiência, melhoria da Qualidade.

8. Programa 5S prepara
“ambiente da qualidade” na unidade hospitalar
 Metodologia do 5 S é uma importante ferramenta que
busca através de um conjunto de ações a melhoria do
ambiente de trabalho, tanto nos aspectos físicos
(Instalações, máquinas,equipamentos e materiais),
quanto nos aspectos humanos
(Comportamentos, atitudes, relacionamentos-
interpessoais e hábitos).

9. OBRIGADO!!!