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E-CommerceBusCapé faZ investimentos de r$ 1,2 milhão em 4 startups BrasileirasO site de comparação de preços BuscaPé divul...
SustentabilidadeÍndiCe verde pode se tornar realidade em 2015O consumidor no Brasil e no mundo poderá ter a noção exata do...
Marketing MixC&a reinaugura lojas em sp Com novo ConCeitoA C&A expande o novo conceito de loja proposto pela rede para as ...
Marketing MixBomBril lança “evita mofo”A Bombril - uma das maiores e melhores empresas de soluções de higiene e limpeza no...
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Clipping do Varejo 08082011

  1. 1. ing do VarejoClipp
  2. 2. Caros Leitores Caros Leitores, O Dia dos Pais está aí! Quem recebe presentes, os pais, são os nativos da geração “baby baby boomers - período entre o pós-guerra e o final dos anos 50 e os da geração “X”, período seguinte que vai dos anos 60 até início dos anos 80. Quem presenteia são os jovens da geração “Y”, nascidos até meados dos anos 90. Este é o desafio, entender o que pensa o tomador de decisão e oferecer sugestões de presentes que vão agradar tanto quem ganha como quem presenteia. Dura a vida do varejista, não é? A saída é a informação aliada a criatividade, afinal renda não vai faltar, mas boas idéias, provavelmente. Boa leitura e Feliz Dia dos Pais!Ricardo Pastore, Prof. MscCoordenador do Núcleo de Abraços,Estudos do Varejo - ESPM Prof. Ricardo Pastore
  3. 3. Presente para os pais Imagem Ilustrativa
  4. 4. Super & HiperCarrefour transfere parte de suas lojas para a marCa popular ataCadãoCom o objetivo de cativar os consumidores das classes C, D e E, O Carrefour iniciou recentementea substituição da bandeira de algumas de suas lojas para a marca Atacadão, que pertence aogrupo no Brasil e opera no sistema cash & carry, conhecido como “atacarejo.A empresa não informa quantas unidades serão transformadas, mas cidades como Novo Hamburgo,Porto Alegre (RS), Niterói (RJ) e Franca (SP) já estão recebendo a mudança. Atualmente são 72lojas Atacadão distribuídas por 21 estados.(Folha Online – 02/08/2011)
  5. 5. Super & Hiperaçougues ganham espaço e ameaçam supermerCadosProtagonistas do comércio de carnes até os anos 1980, os açougues passaram por uma forte crisena década seguinte, quando o número de estabelecimentos caiu para menos da metade em SãoPaulo. Mas, segundo Manuel Ramos, presidente do Sindicato do Comércio Varejista de CarnesFrescas do Estado de São Paulo, a realidade agora é outra, pois o setor está se recuperando. “Compreços mais competitivos do que os grandes supermercados, os açougues ganham mercado evivem uma fase de renascimento.”Ainda de acordo com Ramos, o aumento nas vendas de carne com osso – cujo fornecimento équase exclusivamente para os açougues, pois os supermercados normalmente compram carne jádesossada – é outro sinal da retomada do segmento. Esse tipo de carne, que em 2009 representavacerca de 30% das vendas dos frigoríficos, hoje detém cerca de 50% de participação, segundoestimativa do mercado.A Abras (Associação Brasileira de Supermercados) estima que as vendas de carne bovina caíramde 15% a 20% no autosserviço desde outubro de 2009, quando foi suspensa a cobrança de 9,25%de PIS e Cofins pagos pelos frigoríficos nas vendas de carne.(Folha de S. Paulo – 08/08/2011)
  6. 6. Super & HiperCenCosud tem interesse em lojas do alemã metro tem queda nos luCrosCarrefour no BrasilSegundo a revista Época Negócios a varejista O grupo varejista alemão Metro, um dos cincochilena Cencosud demonstrou interesse em maiores do mundo, disse que no primeirocomprar as operações brasileiras da francesa semestre do ano suas vendas tiveram umCarrefour. Com a aquisição, a Cencosud iria crescimento marginal: 0,1% em relação aose expandir para Estados brasileiros nos quais mesmo período do ano passado, para 31,3ainda não possui supermercados. No Chile, a bilhões de euros. Os lucros, entretanto, recuaramCencosud opera as redes de supermercados para 452 milhões de euros, 3,8% menos que há um ano. O resultado foi considerado razoávelJumbo e Santa Isabel, bem como a rede de pela direção da empresa, dadas as condiçõesartigos para o lar Easy e a rede de lojas de ruins da economia europeiadepartamentos Paris. A Cencosud também tem (Mercado & Consumo – 03/07/2011)operações na Argentina, Colômbia e Peru.(Época Negócios - 02/08/2011)
  7. 7. Super & HiperZaffari quer aBrir novas unidades em são pauloA capital paulista está na mira da rede gaúcha de do planejado, mas ela precisa de companhiasupermercados Zaffari. De acordo com Cláudio para ter mais eficiência”, diz Cláudio Luiz.Luiz Zaffari, diretor de expansão da empresa, o “Não há planos para avançar em outrosplano é abrir pelo menos duas novas lojas em Estados”, completa.São Paulo nos próximos dois ou três anos, O estudo mais adiantado em São Paulo é para aalém das inaugurações programadas no Rio implantação de um empreendimento numa áreaGrande do Sul. de 32 mil metros quadrados na avenida ChucriQuinta maior rede supermercadista do País, atrás Zaidan, na Vila Cordeiro (zona sul). Mas há aindade Pão de Açúcar, Carrefour, Walmart e Cencosud, outro terreno de 174 mil metros quadrados na ruao Zaffari investe em média R$ 200 milhões por do Oratório, na Vila Prudente (zona leste). A redeano em reformas e novos empreendimentos. também tem sido convidada para ancorar novosO executivo afirma que um dos temas de “maior centros comerciais em São Paulo.interesse” do grupo é a abertura de novas A rede tem hoje 20 supermercados com aunidades na capital paulista, onde desde 2008 bandeira Zaffari, a mesma de dois dos seusfunciona o shopping Bourbon São Paulo, com nove hipermercados. Os demais têm a marcaum hipermercado Zaffari como âncora. “O Bourbon. (Valor Econômico – 08/06/2011)desempenho da nossa loja tem sido bom, acima
  8. 8. Shopping Center vendas durante a maratona deBr malls luCra 56% mais no trimestre desContos CresCem 17,5%No segundo trimestre do ano, a BR Malls, maior O Grupo Aliansce comemora o sucesso daempresa de shopping centers do país, teve um Maratona de Descontos, realizada entre 28 eaumento de 56,3% em seus lucros líquidos, 31 de julho, que superou as expectativas depara R$ 115,4 milhões. Os lucros antes de público e vendas. Durante os quatro dias, a açãoimpostos, juros, depreciações e amortizações alcançou um fluxo de 1,2 milhão de consumidores(Ebitda) avançaram 58,3% na mesma base de e o volume de vendas ultrapassou a previsão decomparação, para R$ 160,5 milhões, enquanto 15%, registrando um crescimento de 17,5% ema receita líquida subiu 62,1%, para R$ 199,4 relação a 2010. A promoção foi realizada nosmilhões. A empresa destacou o aumento de shoppings Bangu, Carioca, Caxias, Grande Rio,14,2% no aluguel em mesmas lojas, o que Passeio, Santa Cruz e Via Parquealavancou fortemente os números. Como as (Mundo do Marketing - 05/08/2011)vendas cresceram 10% na mesma base decomparação, o desempenho dos lojistas foiconsiderado saudável.(Mercado & Consumo – 02/08/2011)
  9. 9. MercadoluCro da lojas marisa soBe 32% no trimestreOs resultados do segundo trimestre da Lojas Marisa surpreenderam positivamente o mercadofinanceiro. O lucro líquido da empresa subiu 31,8%, para R$ 71,2 milhões, enquanto a receita líquidaavançou 24,9%, para R$ 632,8 milhões. No acumulado do primeiro semestre, os lucros somaramR$ 107,2 milhões, 34,9% acima dos R$ 79,5 milhões apurados nos primeiros seis meses do anopassado. O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ficou em 19,9% dasvendas, um recuo de 0,3 ponto percentual em relação à taxa de 20,2% do mesmo período de 2010.A nota negativa no balanço foi o resultado líquido da inadimplência (diferença entre a provisão deperdas e o crédito recuperado), que ficou negativo em R$ 41 milhões, muito próximo dos R$ 40,3milhões dos primeiros três meses do ano.(Mercado & Consumo - 05/08/2011)
  10. 10. MercadostarBuCks vê potenCial para ao menos mil lojas no BrasilA Starbucks afirmou que o mercado brasileiro das operações no Brasil. Até então, 51% datem potencial para receber ao menos mil lojas da participação era da Cafés Sereia do Brasil, e orede norte-americana, reiterando o seu desejo restante, da empresa norte-americana.de aumentar seus investimentos no país. Já no início deste mês, a Starbucks fez uma“É um mercado no qual nós sabemos que temos reorganização na sua estrutura, priorizando oslojas de menos e que não temos conseguido investimentos fora dos EUA. A rede, que tinhaestar tão presentes em termos do nosso foco duas divisões (americana e internacional),e da nossa atenção”, afirmou Howard Schultz, passou a ter três: Américas, China e Ásia-presidente-executivo da empresa, em entrevista Pacífico, e Europa, África e Oriente Médio.com analistas. O presidente da divisão dos EUA, Cliff Burrows,A rede já manifestou mais de uma vez que quer ficou com a responsabilidade do resto da regiãointensificar sua presença no Brasil, mas ainda e seu papel no Brasil foi ressaltado por Schultz.não tinha divulgado uma projeção de lojas -de (Folha.com – 03/08/2011)acordo com o site da companhia, ela conta com26 unidades no país.Um dos passos para isso foi dado no anopassado, quando a rede assumiu o controle
  11. 11. Mercadounilever tem queda de desempenho no BrasilEntre abril e junho deste ano, as vendas da Unilever na América Latina cresceram pouco menos de10%, segundo informações da empresa. Os melhores desempenhos foram observados no Méxicoe na Argentina. Já no Brasil, o desempenho no segundo trimestre “foi refreado por ações tomadaspara diminuir os estoques no comércio”, conforme relatório divulgado pela empresa, que não revelanúmeros específicos sobre a operação brasileira.Na operação global, a Unilever obteve crescimento de 7,1% nas vendas em valor no período. Oíndice, que desconsidera o efeito de aquisições e alienações, foi influenciado pelo repasse doaumento no valor das commodities aos preços dos produtos.(Valor Econômico – 05/08/2011)
  12. 12. E-Commercee-CommerCe: 61% dos novos Consumidores Brasileiros pertenCem à Baixa rendaPesquisa divulgada pela e-bit (Empresa de Inteligência de Comércio Eletrônico) nesta segunda-feira (1) mostra que 61% dos novos consumidores do e-commerce no primeiro semestre de 2011possuem renda familiar igual ou menor de R$ 3 mil.Nos últimos anos, a participação desse público no comércio eletrônico aumentou significativamente.Em 2009, 46% do total de e-consumidores pertencia, no mínimo, à classe C. No primeiro semestre de2011, esse número subiu para 46%, o que representa cerca de 5 millhões de novos consumidores.Apesar de consumirem com menor frequência e mesmo tendo menor renda, o tíquete médio destesconsumidores no primeiro semestre deste ano foi de R$ 320, contra R$ 355 do total de compradoresda internet.Analisando apenas as pessoas de baixa renda que fizeram a primeira compra neste período, ovalor médio de compra é de R$ 340, enquanto que em 2009 os consumidores desta classe socialgastaram uma média de R$ 330 por compra.As mulheres representam 55% dos novos consumidores da classe C. No que diz respeito à idade,24% dos que fizeram a primeira compra possuíam entre 35 e 49 anos.De acordo com a pesquisa, cerca de 22% dos consumidores possuíam superior completo e 78%não possuíam graduação.(InfoMoney – 02/08/2011)
  13. 13. E-CommerceBusCapé faZ investimentos de r$ 1,2 milhão em 4 startups BrasileirasO site de comparação de preços BuscaPé divulgou um investimento de R$ 1,2 milhão em quatrostartups (empresas iniciantes) brasileiras que atuam nas áreas de comércio virtual: Urbanizo, MeuCarrinho, HotMart e Anuncie Lá. Cada companhia recebeu R$ 300 mil e, em contrapartida, o grupoinvestidor passou a deter 30% do controle dessas organizações. Para escolher as empresas, oBuscaPé realizou uma promoção, intitulada “Sua Ideia Vale 1 Milhão”. O objetivo era que empresasque atuam nas áreas de mobile commerce e de social commerce (comércio por meio de dispositivosmóveis e redes sociais) inscrevessem seus projetos, sendo que os melhores receberiam um aportede capital de R$ 300 mil.Ao todo, foram enviados mais de 800 projetos, que envolveram 2,5 mil empreendedores. E a empresainforma que pretende repetir o mesmo programa em 2012. Em uma entrevista realizada em abril,o vice-presidente de fusões e aquisições da empresa, Ayrton Aguiar, admitiu que o BuscaPé temcentenas de milhões de dólares para investir em startups ligadas ao e-commerce. E, segundo ele,a promoção “Sua Ideia Vale 1 Milhão” foi apenas um dos canais para disponibilizar esses recursos.Nos últimos anos, o Buscapé já realizou investimentos em uma dezena de startups. Entre ascompanhias que receberam o aporte estão a Pagamento Digital, a Fcontrol e a SaveMe.(Cidade Marketing – 04/08/2011)
  14. 14. SustentabilidadeÍndiCe verde pode se tornar realidade em 2015O consumidor no Brasil e no mundo poderá ter a noção exata do quanto o produto escolhido porele está afetando o planeta em quatro anos. Isso porque um consórcio formado entre gigantesdos setores produtivos, varejistas e a Universidade de Arkansas, desde 2009, trabalha na criaçãode um índice de sustentabilidade que apresente o detalhamento de fatores como: emissão degases causadores de efeito estufa, massa de embalagens e uso de recursos como água e energiaelétrica. A iniciativa no âmbito mundial possui no Projeto Sustentabilidade de Ponta a Ponta, criadopelo Walmart Brasil, uma ação que vem a contribuir para um ambiente favorável à implementaçãodesse indicador, tão logo ele seja formado, uma vez que trabalha junto aos fornecedores da rede nareformulação dos ciclos de vida dos produtos no que tange a chamada “pegada ecológica”.(Abmapro – 28/07/2011)
  15. 15. Marketing MixC&a reinaugura lojas em sp Com novo ConCeitoA C&A expande o novo conceito de loja proposto pela rede para as unidades dos shoppings Morumbie Center Norte, em São Paulo. A reformulação dos pontos de venda abrange as áreas masculinae infantil, que darão destaque às coleções e contarão com equipamentos mais modernos. Asreinaugurações estão marcadas para amanhã, dia 2, e quinta-feira, 4, e seguem o modelo lançadono último mês na unidade do Shopping Tamboré, em Barueri, São Paulo.A iniciativa é resultado de pesquisas realizadas pela C&A para entender o comportamento decompra dos consumidores. Em 2010, as unidades do Morumbi e do Center Norte também lançaramum formato diferenciado para a área feminina, com atendimento personalizado e a possibilidade deexperimentar um número ilimitado de peças no provador de uma só vez.(Mundo do Marketing - 01/08/2011)
  16. 16. Marketing MixBomBril lança “evita mofo”A Bombril - uma das maiores e melhores empresas de soluções de higiene e limpeza no Brasil -lança no mês de agosto a nova embalagem do Evita Mofo Mon Bijou, que agora será comercializadatambém em tamanho menor - 80g.No Brasil, a umidade e as constantes chuvas são alguns dos fatores que contribuem para amultiplicação do mofo, e dentro das casas os impactos são visíveis com muita freqüência, como porexemplo, em armários esbranquiçados, colchões e roupas com mau cheiro.O Evita Mofo Mon Bijou foi criado justamente para acabar com todos estes problemas. Ele eliminaa umidade, evita os problemas de mofo, fungos e odores em armários, gavetas e guarda-roupas.O produto com distribuição nacional aparece nas versões: Harmonia, Pureza e Neutro, e suaformulação é a mesma já conhecida e aprovada pelos consumidores, o que muda é o tamanho.(Cidade Marketing – 02/08/2011)
  17. 17. 08/08/2011 ade de é destinad o à comunidEst e informativo alunos, ex bre varejo, formada porinteresse so empresas ores e fun cionários de alu nos, profess io de Varejo Retail Lab , o laboratór parceiras do da ESPM. e Estud os de Varejo do Núcleo d : Coordenação or: Produzido p astore Pro f. Ricardo P mo João do Car ndes Tatiana Fagu

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