Clipping do Varejo 27/06/2011

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Clipping do Varejo 27/06/2011

  1. 1. ing do VarejoClipp
  2. 2. Caros Leitores Caros Leitores, Fim de semestre que teve cara de ajustes mas que, ao mesmo tempo, serviu de base para novos projetos. O Núcleo de Estudos do Varejo lançou nova versão do Clipping do Varejo, um novo site, http://varejo.ESPM.br e um a nova publicação, os Indicadores do Varejo. Muito trabalho porém ótimos resultados. Iniciamos novos programas e passamos a atender novos clientes na área de Educacao Executiva. O Retail Lab passou por uma renovação parcial com a chegada do espaço Centauro, abrigou diversas atividades com empresas e entidades, entre elas o Sebrae SP. E para o segundo semestre, muitas novidades estão em fase de preparação para atendê-los, novos cursos, um novo estudo de caso,Ricardo Pastore, Prof. Msc eventos e publicações. Portanto, aguardem, pois teremos novidades.Coordenador do Núcleo de Mas antes, lembre-se dos nossos programas de férias nas duas primeirasEstudos do Varejo - ESPM semanas de julho: O NOVO MARKETING DE VAREJO E O RELACIONAMENTO NO PDV NOVAS TENDÊNCIAS DO VAREJO: a era da customização do atendimento no PDV. Saiba mais pelo: http://goo.gl/PDQmk ou http://goo.gl/kncO8 Boa leitura!
  3. 3. Super & HiperCasino Compra mais 3,3% das ações do Grupo pão de açúCarCom isso, a participação da companhia francesa na empresa de Abilio Diniz subiu para 37%.O investimento total foi de US$ 363 milhões, de acordo com anuncio feito ontem, 15/06. Para oCasino, isso reitera sua intenção de fortalecer o desenvolvimento de longo prazo no GPA (GrupoPão de Açúcar), bem como sua posição em mercados em rápido crescimento.O GPA é controlado conjuntamente pelo Casino e pela família Diniz por meio de uma companhiacontroladora chamada Wilkes. Um acordo assinado pelo Casino e pela família Diniz dá à empresafrancesa a opção de comprar a fatia da família Diniz em 2012..(O Estado de S. Paulo – 16/06/2011)
  4. 4. Super & Hiperrussi investe em ousado projeto de expansão no interior de spAté 2025, o objetivo é multiplicar em cerca de 10 vezes o número de lojas. Com mais de 50 anos dehistória, a rede possui atualmente 15 unidades espalhadas por oito cidades do interior de São Paulo:Várzea Paulista, Campo Limpo Paulista, Bragança Paulista, Franco da Rocha, Itupeva, Valinhos,Vinhedo e Jundiaí, onde fica a sede.De acordo com Oséas Santos, presidente-executivo do Russi, a expansão não será apenas orgânica.A aquisição de outros supermercados é uma possibilidade que pode ser explorada. Mas, ressalta,ainda é cedo para divulgar quais lojas ou redes do setor despertam o interesse da empresa.O processo de construção de novas lojas, por outro lado, está mais adiantado. A primeira inauguraçãoserá em julho deste ano, na cidade de Itatiba, a 86 km de São Paulo. Outra unidade também devecomeçar a funcionar em 2011, mas por razões estratégicas, Santos prefere não divulgar local nemdata de abertura. Adianta apenas que todas as novas lojas serão construídas em municípios dointerior paulista, próximas da área de atuação definida pela rede. “Por conhecermos muito bemessa região, sabemos o quanto é promissora”, explica.(Supermercado Moderno – 16/06/2011)
  5. 5. Super & HiperLuCro do Carrefour na frança pode Cair 35% no primeiro semestreSexta-feira, 17/06, não foi um bom dia para os investidores e acionistas na França. O grupo Carrefourrevisou pela terceira vez desde novembro do ano passado sua previsão de ganhos e o resultadonão se mostrou satisfatório. O varejista francês anunciou que seu lucro operacional na França podecair até 35% no primeiro semestre, segundo a Bloomberg.Analistas avaliam que a rede está sofrendo com a forte competitividade do varejo francês. Comoreação à notícia, as ações da varejista chegaram a cair 6,5% para € 25,95 – a maior queda em seismeses. O preço é o menor desde março de 2009. Amanhã, os acionistas do grupo se reunirão paradiscutir, entre outros temas, o desmembramento da rede Dia%, como forma de agregar mais valoraos investidores..(Valor Econômico – 20/06/2011)
  6. 6. Super & Hipert.(Valor Econômico – 02/06/2011)
  7. 7. Economiavendas para o dia dos namorados CresCem 8,6%O aumento se refere à semana que antecedeu a data (06 a 12 de junho) e tem como comparaçãoigual período de 2010, quando a alta foi 10,9%. A informação é da consultoria Serasa Experian.De acordo com o levantamento, as compras de última hora também cresceram. A expansão foi de4,9% no período de 10 a 12 de junho. No ano de 2010, as vendas correspondentes a essa mesmaépoca cresceram 2,9%.Para os economistas da consultoria, a data ter caído em um domingo estimulou a atividade comercialem todo o País, favorecendo os setores de entretenimento e shopping centers. O frio registrado nasregiões Sudeste e Sul incentivou a compra de roupas, o que já era previsto pelos especialistas.Em nota, a consultoria enfatiza que o resultado deste ano pode ser considerado positivo, uma vezque a base de comparação (2010) era alta.O Indicador Serasa Experian de Atividade no Comércio tem como base uma amostra das consultasrealizadas no banco de dados da consultoria pelos comerciantes.(Supermercado Moderno – 14/06/2011)
  8. 8. EconomiaCLasses C, d e e perdem impuLso de ir às ComprasUm dos principais motivos é a inadimplência. familiar será deficitário após o pagamentoMais endividada e com os ganhos corroídos pela das despesas, de acordo com o PEC (Perfilinflação, essa parcela da população começa a Econômico do Consumidor Brasileiro), daatrasar as prestações. Em maio, a inadimplência Federação do Comércio do Estado do Rio decresceu pelo quarto mês seguido, avançando Janeiro.8,21% em relação ao mesmo mês de 2010. O maior A Pesquisa Mensal do Comércio, do IBGE,volume de atrasos está nos financiamentos com divulgada na semana passada, registrou aprestações baixas: 75,74% dos inadimplentes primeira queda nas vendas em 11 meses. Outrono mês passado tinham prestações atrasadas fator que pesou nas contas foi o encarecimentode até R$ 250, sendo que aqueles com parcelas dos alimentos, que consomem boa parte dos R$de até R$ 50 representavam 32,67% do total, um 1,3 mil que ganha a classe C. Entre o público C,salto em relação aos 24,97% de calote nesses o consumo por unidade continua subindo, mascontratos em janeiro. em ritmo menor: 3% de janeiro a março, anteApenas no Estado do Rio de Janeiro, 15,7% dos taxa de 16% nos primeiros três meses de 2010..entrevistados da classe C disseram ter alguma (O Globo-RJ – 14/06/2011)prestação atrasada (contra 12,1% de um anoantes) e 21,6% afirmaram que o orçamento
  9. 9. MercadoCompra da parmaLat peLa LaCtaLis é autorizadaO sinal verde foi dado ontem, 14/06, pela o próximo dia 8 de julho. Seu sucesso estáComissão Europeia, braço executivo da União condicionado à obtenção de ao menos 55%Europeia. A operação, quando concretizada, do capital da empresa. A Parmalat recusou afará da francesa Lactalis a maior empresa de oferta da Lactalis por julgá-la muito baixa. Maslácteos no mundo. A compra só foi liberada a direção do banco italiano Intesa Sanpaolo,porque chegou-se à conclusão que a aquisição que detém 2,4% da Parmalat e tinha tentadoda italiana Parmalat pela Lactalis não irá gerar em vão fazer parte de uma aliança italianaproblemas de concorrência, nem na Itália nem para conter o avanço da Lactalis, finalmenteem outro país europeu. admitiu, na segunda-feira, 13/06, que vai colocarMas o caso já havia gerado reações negativas seus papéis à venda na oferta de compra daem março na Itália quando a Lactalis anunciou companhia francesa.sua entrada no capital da Parmalat, atingindo (Valor Econômico – 15/06/11)uma participação de 29%. Essa fatia da empresaitaliana assegurou o controle de fato do grupo,uma vez que o capital da Parmalat é muitopulverizado.A oferta foi aberta em 23 de maio e dura até
  10. 10. MercadopepsiCo ConCentra estratéGias na marCa Quaker para expandir Linha saudáveLOs investimentos já vão aumentar 70% neste ano. vendas da marca na região Sul e nos EstadosA verba será destinada a pesquisas, inovação, de São Paulo e Rio de Janeiro, locais onde aprodução e ações de marketing para a linha de empresa atua com o portfólio completo da marca.alimentos saudáveis da Pepsico. O valor total não Motivada por esse desempenho, a companhiafoi revelado, mas a base de comparação é 2010. investirá neste ano R$ 24 milhões na área deA companhia já estuda ampliar a distribuição logística da empresa em função do aumentodesses produtos para Minas Gerais e os Estados da distribuição para a linha Quaker. Com osdo Centro-Oeste e, em um segundo momento, no investimentos realizados, a companhia pretendeNordeste. aumentar a capacidade de produção da marcaCom um portfólio de 20 produtos em 2009, a linha em 40%.Quaker deve fechar este ano com um total de 35 (Brasil Econômico – 15/06/2011)itens, sendo que oito deles serão lançados nospróximos seis meses. Entre as novidades, estarãoprodutos fabricados com cereal importado dosEstados Unidos que vão compor uma linhapremium de alimentos.Nos últimos dois anos, a Pepsico dobrou as
  11. 11. Mercadosara Lee busCa viCe-Liderança no merCado mundiaL de CafésPara atingir esse objetivo, será preciso superar a Kraft Foods em vendas. Por essa razão, a SaraLee já pensa em aquisições, de acordo com Jan Bennink, presidente-executivo da companhia. AEuromonitor International, empresa que acompanha dados do setor, avalia que, para a Sara Lee sera segunda do mercado mundial, não será fácil, já que a companhia precisa mais do que dobrar suaatual participação no segmento de café.Sem mencionar alvos específicos, Bennink revelou que há aquisições “lógicas” para as operaçõesde café da Sara Lee. Pelos números divulgados em 2 de abril, a companhia tinha US$ 2,13 bilhõesem dinheiro ou equivalentes. Entre os possíveis alvos, estão a brasileira café Bom Dia e a suíçaEthical Coffee, ambas de capital fechado, afirmou o analista John Baumgartner, do Telsey AdvisoryGroup, em Nova Iorque. Mike Cummins, porta-voz da Sara Lee, não quis fazer comentários sobrepossíveis alvos. Outra tática de Bennink será concentrar investimentos na cafeteira Senseo, da SaraLee, lançada há dez anos.(Valor Econômico e Brasil Econômico – 15/06/2011)
  12. 12. MercadomaGazine Luiza anunCia aQuisição da Lojas do baúO Magazine Luiza assinou, na última sexta- Alguns pontos comerciais são adequados parafeira (10/06), um memorando de entendimentos a expansão do modelo de Loja Virtual Luiza,vinculante que estabelece a aquisição das 121 especialmente no Estado do Paraná. Para a rede,lojas do Baú localizadas no Paraná, São Paulo a consolidação da presença nos mercados dee Minas Gerais pelo valor de R$ 83 milhões, atuação – com destaque para o fortalecimentoa serem pagos integralmente na data de das operações no Paraná e na regiãofechamento (31 de julho de 2011). O acordo metropolitana de São Paulo, especialmente porfoi fechado com e a BF Utilidades, empresa do essas lojas estarem localizadas em endereçosGrupo Sílvio Santos. A rede varejista informa comerciais estratégicos, com foco na classe Cque a transação envolve ainda, escritórios, – é um dos pontos fortes dessa negociação.centros de distribuição, sistemas de informática (Giro News – 13/06/2011)(hardwares e softwares) e a propriedade dabase de clientes.Com essa aquisição, o Magazine Luiza aumentasua área total de vendas em mais 46 mil m²,equivalentes a 11% da área de vendas atual.
  13. 13. Marketing Mixtetra pak ampLia portfóLio de embaLaGensA Tetra Pak amplia seu portfólio de embalagens e parte da frente, não mais no topo, enquanto atraz novas opções para o mercado. Os produtos Brik Aseptic 200 Edge possui a base quadradavêm atender a demanda do consumidor por mais e a face superior inclinada, dando mais espaçofuncionalidade. Entre os lançamentos mundiais para a comunicação da marca.está a Tetra Evero Aseptic, garrafa cartonada A empresa espera que até o fim de 2012 maisasséptica para o leite. O produto permite a sete inovações, entre produtos e equipamentos,impressão em toda superfície, dando à marca cheguem ao mercado. As novidades forammaior visibilidade. O foco desta embalagem apresentadas durante a Fispal 2011, Feiraé o mercado de leite longa vida, incluindo os Internacional de Embalagens e Processos paraenriquecidos com cálcio, proteínas, fibras, as Indústrias de Alimentos e Bebidas.vitaminas A e D e minerais. (Mundo do Marketing - 14/06/2011)Já a Tetra Prisma 330 DreamCap é voltadapara o consumo de bebida em movimento, porter uma maior abertura e facilitar o controle dovolume do líquido. A Tetra Brik Aseptic 1000Edge facilita o empilhamento nas gôndolas dossupermercados por ter a tampa localizada na
  14. 14. Marketing Mixmars CoLoCa m&m’s na pipoCa do CinemarkA Mars dá continuidade à parceria com a Cinemark, iniciada em 2007, para oferecer uma novidadeaos consumidores. Até o fim de julho, as bombonieres da rede de cinemas terão a opção dacombinação de pipoca com M&M’s Chocolate ao Leite. O lançamento do produto aproveita o perídode férias, que costuma ser de grande movimentação nos cinemas.A mistura dos confeitos com pipoca salgada já foi trabalhada em outros países e a expectativa éque a novidade desperte a curiosidade dos brasileiros. A iniciativa faz parte da estratégia da Marsde associar M&M’s ao consumo durante as sessões de cinema. O combo composto por um baldede pipoca com M&M’s e dois refrigerantes será vendido por R$ 17,00.(Mundo do Marketing - 16/06/2011)
  15. 15. Internacionalj.C. penney rethinks the shopper experienCeJ.C. Penney’s announcement this week that Apple store executive Ron Johnson will be its next CEOhints at the chain’s plans to reinvent itself and make the department stores more relevant in an onlineshopping age. Other retailers have attempted to revamp their concepts with varying degrees ofsuccess, including Macy’s, which put an emphasis on new, exclusive apparel lines, and PetSmart,which added grooming and other services that online merchants can’t offer.(Estadão – 15/06/2011)
  16. 16. Mercadoa.(Exame.com - 06/06/2011)
  17. 17. Material de ConstruçãoteLhanorte ConCeito: o novo jeito de Comprar aCabamentoA Telhanorte Conceito traz para arquitetos, decoradores e consumidores que buscam serviçosdiferenciados um novo formato de loja, que contempla marcas sofisticadas de revestimentos, metaise linhas exclusivas de mobiliários para banheiros, além de produtos de linha gourmet como metais,coifas e cooktops. A proposta é causar o encantamento no cliente, por meio dos ambientes prontosexpostos, de forma que o consumidor se inspire a fazer um igual na sua residência.O primeiro showroom da marca, com estrutura de 600m² de área total, está localizado na Avenida Brasil,1987. Com dois andares, o espaço exibe 21 diferentes propostas de banheiros, que contemplam ascoleções Premium dos principais fabricantes do mundo. Todos os materiais expostos estão à vendana loja.O projeto arquitetônico da loja é assinado pelo arquiteto Maurício Queiroz, responsável tambémpelas lojas da Mont Blanc, Vivara Higienópolis e Ibirapuera.(Telhanorte - 16/06/2011)
  18. 18. Marketing MixL p. .(Portal Exame - 18/03/2011) (Mundo do Marketing – 28/02/2011)
  19. 19. 20/06/2011 ade de é destinad o à comunidEst e informativo alunos, ex bre varejo, formada porinteresse so empresas ores e fun cionários de alu nos, profess io de Varejo Retail Lab , o laboratór parceiras do da ESPM. e Estud os de Varejo do Núcleo d : Coordenação or: Produzido p astore Pro f. Ricardo P mo João do Car ndes Tatiana Fagu

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