Agilidade Além do Mundo do Software
João Paulo Novais
about.me/joaopaulonovais
Coach, um dos responsáveis pela transformação organizacional
no SERPRO, organiz...
Quem é de TI?
Quem não é de TI?
Quem está adotando ágil na TI?
Era uma vez...
Uma empresa pública,
geograficamente
distribuída, com muitos
funcionários...
Processo pesado,
prescritivo, ...
… até 2014
mapeamento de processos
práticas de mercado CMMI, PMBOK, ITIL, COBIT, ISO 27000
… mas que queria fazer mais, ser mais
leve e fazer o melhor por seus clientes
Métodos ágeis no
desenvolvimento de soluções
meados 2014
patrocínio
da Diretoria
experiências internas
conhecidas
GT-Ágil ...
FinanceiroFinanceiro Comunicação
RH
JurídicoCompras
Logística
E as outras áreas da empresa?
Foi o que eu fiz no início...
minha área é...
… práticas como Kanban e Scrum
#pesquisa
#inovação
#novas tecnologias
o convite
Agilidade
para
você é...
Método?
Cultura?
Eu te ordeno
“Sir Ágil”
comportamento
e atitude!
mentoria
treinamento melhoria
Treinamento
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70% prático
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Kanban
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Comunicação
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+ 35 turmas
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+ 700 pessoas
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Experientes
++++ Questionamentos
Resultados
Distrito Federal...
Qual o seu
propósito?
Por quê?
Como?
O quê?
#moda
+comunicação
+qualidade
+motivação
- silos
- hierarquia
- burocracia
Os Valores doOs Valores do
Manifesto ÁgilManifesto Ágil
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
mentoria
facilitAÇÃO!
práticas ágeis
melhoria
eventos trimestrais
troca de experiências
novas práticas
Process and Tools
Following a Plan
Comprehensive
Documentation
Contract Negociation
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O que queremos...
Líderança
GRANDES TIMES
Engajamento....
Colaboradores entendem seu papel e sua importância no
cumprimento dos objetivos estratégicos e, por isso, ...
DEMANDA IMPLANTAÇÃO
!?
Time-to-Market
Onde se aplica ...
Comunicação
Problema:
Como integrar o time de designers e não perder os prazos das
matérias?
Práticas:
Reuniões de planeja...
Projetos Estratégicos
Problema:
Como aumentar a efetividade das entregas dos projetos do
planejamento estratégico?
Prática...
Novos negócios
Problema:
Como as planejar a uma nova linha de negócio?
Práticas:
Visão
Priorização
Roadmap
Compras
Problema:
Como aumentar a eficácia na aplicação de sansões
administrativas?
Práticas:
Kanban de sansões
Métricas
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Logística
Problema:
Como determinar a eficiência interna na realização dos
processo de contratação?
Práticas:
Reuniões diá...
Gestão contratual
Problema:
Como integrar vários times na execução dos contratos de
serviços padronizados?
Práticas:
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Regional Ágil
Problema:
Como disseminar a cultura ágil entre todas as áreas de uma
regional (filial)?
Práticas:
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Escoteiro - Lis do Lago
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Como dar transparência das ações aos pais e aumentar a
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Apresentação feita no #TáSafoConf2015 em Belém no dia 21/11/2015 falando sobre as experiências de adoção ágil fora da tecnologia. Nela você vai conhecer a experiência nas áreas de comunicação, PMO, logística, compras e até um grupo escoteiro (lisdolago.org.br)

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  1. 1. Agilidade Além do Mundo do Software
  2. 2. João Paulo Novais about.me/joaopaulonovais Coach, um dos responsáveis pela transformação organizacional no SERPRO, organizador de eventos ágeis, idealizador da iniciativa agileminds.me...
  3. 3. Quem é de TI?
  4. 4. Quem não é de TI?
  5. 5. Quem está adotando ágil na TI?
  6. 6. Era uma vez... Uma empresa pública, geograficamente distribuída, com muitos funcionários... Processo pesado, prescritivo, muitos artefatos...
  7. 7. … até 2014 mapeamento de processos práticas de mercado CMMI, PMBOK, ITIL, COBIT, ISO 27000
  8. 8. … mas que queria fazer mais, ser mais leve e fazer o melhor por seus clientes
  9. 9. Métodos ágeis no desenvolvimento de soluções meados 2014 patrocínio da Diretoria experiências internas conhecidas GT-Ágil multidisciplinar processo leve melhores práticas Lean XP Scrum Kanban
  10. 10. FinanceiroFinanceiro Comunicação RH JurídicoCompras Logística E as outras áreas da empresa?
  11. 11. Foi o que eu fiz no início...
  12. 12. minha área é... … práticas como Kanban e Scrum #pesquisa #inovação #novas tecnologias
  13. 13. o convite
  14. 14. Agilidade para você é... Método? Cultura?
  15. 15. Eu te ordeno “Sir Ágil”
  16. 16. comportamento e atitude!
  17. 17. mentoria treinamento melhoria
  18. 18. Treinamento
  19. 19. treinamento 70% prático ++dinâmicas Kanban Scrum Comunicação Liderança
  20. 20. + 35 turmas pelo Brasil + 700 pessoas treinadas Turmas mistas Experientes ++++ Questionamentos Resultados Distrito Federal Fortaleza Recife Belém São Paulo Rio de Janeiro
  21. 21. Qual o seu propósito? Por quê? Como? O quê? #moda +comunicação +qualidade +motivação - silos - hierarquia - burocracia
  22. 22. Os Valores doOs Valores do Manifesto ÁgilManifesto Ágil
  23. 23. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  24. 24. Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  25. 25. Colaboração com cliente mais que negociação de contratos
  26. 26. Responder a mudanças mais que seguir um plano
  27. 27. mentoria facilitAÇÃO! práticas ágeis
  28. 28. melhoria eventos trimestrais troca de experiências novas práticas
  29. 29. Process and Tools Following a Plan Comprehensive Documentation Contract Negociation Individuals and Interactions over Respond to Change over Working Software over Customer Collaboration over ADM Manifesto O que percebemos
  30. 30. O que queremos...
  31. 31. Líderança
  32. 32. GRANDES TIMES
  33. 33. Engajamento.... Colaboradores entendem seu papel e sua importância no cumprimento dos objetivos estratégicos e, por isso, dão valor ao seu trabalho e percebem a importância da contribuição produtiva todos os dias. http://setesys.com.br/blog/engajamento1/ ”
  34. 34. DEMANDA IMPLANTAÇÃO !? Time-to-Market
  35. 35. Onde se aplica ...
  36. 36. Comunicação Problema: Como integrar o time de designers e não perder os prazos das matérias? Práticas: Reuniões de planejamento (pauta) Kanban para criação das matérias Trabalho em time (jornalista + designer)
  37. 37. Projetos Estratégicos Problema: Como aumentar a efetividade das entregas dos projetos do planejamento estratégico? Práticas: Reuniões de planejamento mais curtas Kanban de portfólio Times multidisciplinares
  38. 38. Novos negócios Problema: Como as planejar a uma nova linha de negócio? Práticas: Visão Priorização Roadmap
  39. 39. Compras Problema: Como aumentar a eficácia na aplicação de sansões administrativas? Práticas: Kanban de sansões Métricas Gestão visual
  40. 40. Logística Problema: Como determinar a eficiência interna na realização dos processo de contratação? Práticas: Reuniões diárias Kanban de processos Priorização
  41. 41. Gestão contratual Problema: Como integrar vários times na execução dos contratos de serviços padronizados? Práticas: Kanban de contratos Métricas Aceleradores
  42. 42. Regional Ágil Problema: Como disseminar a cultura ágil entre todas as áreas de uma regional (filial)? Práticas: Capacitação Gestão visual Learning 3.0
  43. 43. Escoteiro - Lis do Lago Problema: Como dar transparência das ações aos pais e aumentar a efetividade da conclusão dos projetos? Práticas: Reuniões de acompanhamento Quebra de tarefas Kanban de projetos
  44. 44. Linha 1 Linha 2 Linha 3 Linha 4 0 2 4 6 8 10 12 Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 lisdolago.org.br
  45. 45. Eventos Escoteiros
  46. 46. Quer mais dicas?
  47. 47. agileminds.me
  48. 48. Agilidade Além do Mundo do Software about.me/joaopaulonovais #tasafoconf2015

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