Apresentação feita no #TáSafoConf2015 em Belém no dia 21/11/2015 falando sobre as experiências de adoção ágil fora da tecnologia. Nela você vai conhecer a experiência nas áreas de comunicação, PMO, logística, compras e até um grupo escoteiro (lisdolago.org.br)

1. Agilidade Além do Mundo do Software

2. João Paulo Novais
about.me/joaopaulonovais
Coach, um dos responsáveis pela transformação organizacional
no SERPRO, organizador de eventos ágeis, idealizador da
iniciativa agileminds.me...

3. Quem é de TI?

4. Quem não é de TI?

5. Quem está adotando ágil na TI?

6. Era uma vez...
Uma empresa pública,
geograficamente
distribuída, com muitos
funcionários...
Processo pesado,
prescritivo, muitos
artefatos...

7. … até 2014
mapeamento de processos
práticas de mercado CMMI, PMBOK, ITIL, COBIT, ISO 27000

8. … mas que queria fazer mais, ser mais
leve e fazer o melhor por seus clientes

9. Métodos ágeis no
desenvolvimento de soluções
meados 2014
patrocínio
da Diretoria
experiências internas
conhecidas
GT-Ágil multidisciplinar
processo leve
melhores práticas
Lean XP Scrum Kanban

10. FinanceiroFinanceiro Comunicação
RH
JurídicoCompras
Logística
E as outras áreas da empresa?

12. Foi o que eu fiz no início...

13. minha área é...
… práticas como Kanban e Scrum
#pesquisa
#inovação
#novas tecnologias

14. o convite

15. Agilidade
para
você é...
Método?
Cultura?

16. Eu te ordeno
“Sir Ágil”

17. comportamento
e atitude!

18. mentoria
treinamento melhoria

19. Treinamento

20. treinamento
70% prático
++dinâmicas
Kanban
Scrum
Comunicação
Liderança

21. + 35 turmas
pelo Brasil
+ 700 pessoas
treinadas
Turmas mistas
Experientes
++++ Questionamentos
Resultados
Distrito Federal
Fortaleza
Recife
Belém
São Paulo
Rio de Janeiro

22. Qual o seu
propósito?
Por quê?
Como?
O quê?
#moda
+comunicação
+qualidade
+motivação
- silos
- hierarquia
- burocracia

23. Os Valores doOs Valores do
Manifesto ÁgilManifesto Ágil

24. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

25. Software em funcionamento mais que documentação abrangente

26. Colaboração com cliente mais que negociação de contratos

27. Responder a mudanças mais que seguir um plano

28. mentoria
facilitAÇÃO!
práticas ágeis

29. melhoria
eventos trimestrais
troca de experiências
novas práticas

30. Process and Tools
Following a Plan
Comprehensive
Documentation
Contract Negociation
Individuals and Interactions over
Respond to Change over
Working Software over
Customer Collaboration over
ADM
Manifesto
O que percebemos

31. O que queremos...

32. Líderança

33. GRANDES TIMES

34. Engajamento....
Colaboradores entendem seu papel e sua importância no
cumprimento dos objetivos estratégicos e, por isso, dão
valor ao seu trabalho e percebem a importância da
contribuição produtiva todos os dias.
http://setesys.com.br/blog/engajamento1/
”

35. DEMANDA IMPLANTAÇÃO
!?
Time-to-Market

36. Onde se aplica ...

37. Comunicação
Problema:
Como integrar o time de designers e não perder os prazos das
matérias?
Práticas:
Reuniões de planejamento (pauta)
Kanban para criação das matérias
Trabalho em time (jornalista + designer)

39. Projetos Estratégicos
Problema:
Como aumentar a efetividade das entregas dos projetos do
planejamento estratégico?
Práticas:
Reuniões de planejamento mais curtas
Kanban de portfólio
Times multidisciplinares

41. Novos negócios
Problema:
Como as planejar a uma nova linha de negócio?
Práticas:
Visão
Priorização
Roadmap

43. Compras
Problema:
Como aumentar a eficácia na aplicação de sansões
administrativas?
Práticas:
Kanban de sansões
Métricas
Gestão visual

45. Logística
Problema:
Como determinar a eficiência interna na realização dos
processo de contratação?
Práticas:
Reuniões diárias
Kanban de processos
Priorização

47. Gestão contratual
Problema:
Como integrar vários times na execução dos contratos de
serviços padronizados?
Práticas:
Kanban de contratos
Métricas
Aceleradores

49. Regional Ágil
Problema:
Como disseminar a cultura ágil entre todas as áreas de uma
regional (filial)?
Práticas:
Capacitação
Gestão visual
Learning 3.0

51. Escoteiro - Lis do Lago
Problema:
Como dar transparência das ações aos pais e aumentar a
efetividade da conclusão dos projetos?
Práticas:
Reuniões de acompanhamento
Quebra de tarefas
Kanban de projetos

52. Linha 1 Linha 2 Linha 3 Linha 4
0
2
4
6
8
10
12
Coluna 1
Coluna 2
Coluna 3
lisdolago.org.br

53. Eventos Escoteiros

54. Quer mais dicas?

55. agileminds.me

56. Agilidade Além do Mundo do Software
about.me/joaopaulonovais
#tasafoconf2015