Gestão da Informação e do
Conhecimento e seus
Benefícios na Gestão de
Projetos
Fabiana Bigão Silva
Performance
Por que?
Ambiente empresarial
AMBIENTE
EMPRESARIALReconfiguração contínua
Concorrência
Revolução da informação
PRODUTORES
INTELECTUAIS
Nova filosofia
Entrega rápida
Fazer certo da primeira vez
Iminência constante de mudanças
Alta dependência do conhecimento
Lean
Agile
Novos modelos
Lean
Agile
Conhecimento
disperso
As pessoas
nem sempre
aprendem com
suas
experiências
Documentação
sistemática de
erros reduz
riscos
...
O que?
Experiências
Explícito
Tácito
•  Explícito
•  Explícito
•  Explícito
•  Tácito
•  Tácito
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•  Tácito
Tácito
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Como?
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Repositório
Pesquisável
Fácil acesso Ontologia
"O preço da disciplina é
sempre menor do que a
dor do arrependimento."
Nido Qubein
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Quando?
Ciclo de vida
Início
ExecuçãoEncerramento
Barreiras
"Aquele que rejeita a mudança é o arquiteto
da decadência. A única instituição humana
que rejeita o progresso são os cemit...
Fabiana Bigão Silva
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Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos

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Para saber mais --> http://goo.gl/caSbEr
Essa apresentação aborda o gerenciamento de projetos estudado sob o ponto de vista dos fluxos de informação e de conhecimento, para gerar melhores produtos, trazendo assim ganhos significativos para as organizações. Os resultados promovem o aprendizado dos profissionais envolvidos em projetos, proporcionam um melhor conhecimento do negócio, geram um aumento da produtividade, facilitam o compartilhamento de conhecimento gerado pelos projetos e, consequentemente, reduzem retrabalho em projetos futuros.

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Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos

  1. 1. Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos Fabiana Bigão Silva
  2. 2. Performance
  3. 3. Por que?
  4. 4. Ambiente empresarial AMBIENTE EMPRESARIALReconfiguração contínua Concorrência Revolução da informação
  5. 5. PRODUTORES INTELECTUAIS
  6. 6. Nova filosofia Entrega rápida Fazer certo da primeira vez Iminência constante de mudanças Alta dependência do conhecimento
  7. 7. Lean Agile Novos modelos Lean Agile
  8. 8. Conhecimento disperso As pessoas nem sempre aprendem com suas experiências Documentação sistemática de erros reduz riscos Aprendizagem – vantagem competitiva “Se o conhecimento específico de uma equipe ou membro de um projeto não é registrado e compartilhado, a amnésia organizacional começa.” Amnésia Organizacional
  9. 9. O que?
  10. 10. Experiências
  11. 11. Explícito
  12. 12. Tácito
  13. 13. •  Explícito •  Explícito •  Explícito •  Tácito •  Tácito Explícito •  Tácito Tácito Socialização Externalização CombinaçãoInternalização Conversão do conhecimento
  14. 14. Como?
  15. 15. Processo
  16. 16. Repositório Pesquisável Fácil acesso Ontologia
  17. 17. "O preço da disciplina é sempre menor do que a dor do arrependimento." Nido Qubein Disciplina
  18. 18. Quando?
  19. 19. Ciclo de vida Início ExecuçãoEncerramento
  20. 20. Barreiras
  21. 21. "Aquele que rejeita a mudança é o arquiteto da decadência. A única instituição humana que rejeita o progresso são os cemitérios. Harold Wilson
  22. 22. Fabiana Bigão Silva www.pmstory.com.br contato@fabianabigao.com.br Twitter: @fbigao

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