Uma proposta que busca questionar e melhorar a gestão de contratos de desenvolvimento de software com o governo

1. Gestão Ágil de Contratos
de Desenvolvimento de Software
para Governo

2. http://governoagil.com.br
iteração homolog.
Escopo da iteração: Ordem de Serviço
Produtos e critério de aceitação (qualidade! SLA)
StoryBoards, User Stories (acordar documentação)
Software Pronto e Funcional entregue ao final

3. http://governoagil.com.br
iteração homolog.
Iteração com o contratado (metodologia qualquer)
Atenção ao WIP! (Iniciar muitas OS’s sem terminar
nenhuma é péssimo.)
Atenção a recontagem de PF nos moldes do roteiro SISP
(manutenção/refatoração/alteração de requisito)
Preservar escopo da iteração.
- prazo - - prazo -

4. http://governoagil.com.br
iteração homolog.
Prazo para iteração = prazo para homologação
Obrigação para contratantes também
Só paga o que foi entregue e aceito, de acordo com os
critérios estabelecidos inicialmente (e documentação?)
O que não ficou pronto, volta ao backlog.
Não gerenciar atrasos.
- prazo - - prazo -

5. http://governoagil.com.br
iteração homolog.
Sugestão: reunião de retrospectiva com contratada
(2-3 hs)
- prazo - - prazo -
Retrô!

6. http://governoagil.com.br
iteração homolog.
Paralelizar demandas
Kanban para gerir contratos
Retrô!
iteração homolog.
iteração

7. Destaques
• Continuamos com PF, tomando cuidado com
recontagens
• Uso de iterações (permite aprendizado)
• Obrigações dos 2 lados (ex: prazo p/homologação)
• Não interessa como se faz (Pizza do Herbert)
• Kanban para gerir contrato
• Agilidade é vantagem competitiva
➡ TDD facilita evolução e manutenção
➡ Só paga o entregue e homologado

8. Insatisfações com medições
de Software
Software
Técnica
Arte(?)
"Craft"
…?

9. Métricas associadas a tamanho/
custos/produtividade.
Mas… E valor?

10. Quando consigo medir valor
Quando não consigo medir Valor

11. Medindo Valor
• Ganho de eficiência
• Economia (produção, horas de servidores)
• Possibilita alto ROI
• Gov não gasta mais do que já gastava.
➡ Melhoria na gestão pública
1 milhão
% pago a contratada
em período finito
fim/diminuição do custo
ex: automatização de protocolo

12. Medindo Valor
• Quanto vai custar o desenvolvimento?
• Qual será o % economizado?
• Quanto empresa vai receber?
• Qual critério de seleção do vencedor?
• …
➡ Preparo + Criatividade

13. Quando consigo medir valor
Quando não consigo medir Valor

14. Não consigo medir Valor
Complexidade alta
Mas é possível reconhecer valor

15. Não consigo medir Valor
"If you can’t measure it, you can’t improve it"
(Lord Kelvin)
"If you can’t measure it, you can’t manage it"
(NOT - Peter Drucker)
"The most important things cannot be measured"
(W. Edwards Deming, pai do PDCA)

16. Contratos atuais de SW
Bônus Contratada
Ônus

17. Bônus Ônus

18. Contratos atuais de
Desenvolvimento de
Software

19. Concessão
de Software

20. Concessão de Software
"Tipo" Software como Serviço
Propriedade do Software
é do governo (nossa).
ex: Polícia Civil de SP (B.O.’s)
Possibilita alto ROI

21. Concessão de Software
• O que medir? (cuidado!)
• Quanto cobrar por transação?
• Quanto tempo de contrato?
• Quanto custará a sustentação?
• Como fazer evoluções?
• Como será o pagamento?
• …
➡ Preparo + Criatividade

22. forumdevgov.org

23. O maior desafio continua
o mesmo…

24. Quais as características de uma
boa empresa de SW? (Capaz)
Qualificação de empresas
Como eliminar aventureiros?
Como verificar se a proposta é
exequível?

25. about.me/renato.willi
about.me/joaopaulonovais