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 Estrutura organizacional; 
 Processo de burocratização; 
 Cultura e Organização.
 Estudo da Cultura 
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Mudança na Cultura Organizacional 
Quando há a necessidade da mudança da , significa que serão 
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Estratégia de Inovação - Gestão Estrategica de Negocios

  1. 1. EEssttrraattééggiiaa ddee IInnoovvaaççããoo ee EEmmpprreeeennddeeddoorriissmmoo
  2. 2. Metodologia  Conceito de Cultura;  Elementos Básicos;  Características da Cultura. 2 Confidencial | 26 de out de 2014
  3. 3.  O que é uma organização;  Estrutura organizacional;  Processo de burocratização;  Cultura e Organização.
  4. 4.  Estudo da Cultura Definição: conjunto de valores, crenças, ideologias, hábitos, costumes e normas que compartilham os indivíduos na organização que surgem na interação social;  Cultura Organizacional Papel principal do líder;  Clima Organizacional.
  5. 5. O que a Gestão Estratégica da Inovação agrega aos Clientes  Elementos da Cultura Organizacional;  Valores Organizacionais;  Crença e Ideologia;  Ritos, Rituais e Cerimônias;  Mitos, Lendas e Estórias;  Comunicação, Linguagem, Símbolos e Slogans;  Heróis e Sagas;  Tabus, Condutas, Hábitos, Normas e Costumes;  Elementos Materiais e Estruturais.
  6. 6. Por que sua empresa de uma boa estratégia de Inovação? 6 320* (35%) 320* (35%) Liderança + Autoridade • Diferença entre liderança e autoridade • O que é o poder? • Ligação entre cultura e poder • Tipos de poder
  7. 7. Cases  Contexto Cultural análise social;  Culturas regionais e locais; Subculturas  Herança histórica: relações paternalistas. 7
  8. 8. 8 Video Mudança na Cultura Organizacional Quando há a necessidade da mudança da , significa que serão modificados ou reinterpretados os valores básicos da organização A cultura é vista como um processos, sendo assim está em constante mudança, adaptando ao seu entorno. A mudança é possível, porém será necessário conhecer os valores fundamentais e as premissas que induzam a tomada de decisão “quanto mais forte a cultura, mais difícil a sua mudança, porque ele é o freio que resiste e protege a organização das respostas vacilantes às modas e flutuações de curto prazo” (Freitas, 1991, 9115).
  9. 9. 9
  10. 10. Nomes Amanda Abe Beatriz Antunes Bruna Molina

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