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Cultura Organizacional
Escola Secundária de Santo André
             OEAG

     Escola Secundária de
          Santo André
   OEAG Trabalho Realizado
   por: João Sequeira e João
            Monteiro
Cultura Organizacional

Conjunto de Valores e Práticas definidas e
desenvolvidas pela Organização, com base nas
quais é socialmente construído um Sistema de
Crenças, Normas e Expectativas que moldam o
comportamento dos indivíduos.
Cultura Organizacional
Vantagens
Cultura organizacional também ajuda na
resolução de problemas internos, diminui
conflitos e diferenças, faz o controle da gestão,
e desenvolve uma imagem positiva da
organização na mente de quem a conhece.
Cultura Organizacional

Desvantagens
A única desvantagem que a formação de uma
cultura organizacional pode vir a trazer é se ela
puder de alguma forma, impedir que a empresa
progrida, colocando obstáculos a mudanças, a
diversidade, a fusões ou aquisições.
Cultura Organizacional
A Cultura Organizacional e gestão de recursos
 humanos não têm uma relação pacífica. Por
 um lado as práticas de gestão de recursos
 humanos são consideradas como expressão
 da cultura organizacional, enquanto por outro
 lado é definido que a influência é recíproca
 entre a cultura e a gestão de recursos
 humanos.
Cultura Organizacional
A importância da Cultura Organizacional deve-
 se ao factor
   de constituir uma forte determinante da
 motivação na organização, facto que se deve
 às funções que desempenha, tais como:

  Dar um sentimento de identidade
  Incentivar o empenhamento das pessoas
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Cultura Organizacional

A cultura organizacional envolve padrões de
 comportamento

Preceitos (implícitos ou explícitos)
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Cultura orgazacional

  • 1. Cultura Organizacional Escola Secundária de Santo André OEAG Escola Secundária de Santo André OEAG Trabalho Realizado por: João Sequeira e João Monteiro
  • 2. Cultura Organizacional Conjunto de Valores e Práticas definidas e desenvolvidas pela Organização, com base nas quais é socialmente construído um Sistema de Crenças, Normas e Expectativas que moldam o comportamento dos indivíduos.
  • 3. Cultura Organizacional Vantagens Cultura organizacional também ajuda na resolução de problemas internos, diminui conflitos e diferenças, faz o controle da gestão, e desenvolve uma imagem positiva da organização na mente de quem a conhece.
  • 4. Cultura Organizacional Desvantagens A única desvantagem que a formação de uma cultura organizacional pode vir a trazer é se ela puder de alguma forma, impedir que a empresa progrida, colocando obstáculos a mudanças, a diversidade, a fusões ou aquisições.
  • 5. Cultura Organizacional A Cultura Organizacional e gestão de recursos humanos não têm uma relação pacífica. Por um lado as práticas de gestão de recursos humanos são consideradas como expressão da cultura organizacional, enquanto por outro lado é definido que a influência é recíproca entre a cultura e a gestão de recursos humanos.
  • 6. Cultura Organizacional A importância da Cultura Organizacional deve- se ao factor de constituir uma forte determinante da motivação na organização, facto que se deve às funções que desempenha, tais como: Dar um sentimento de identidade Incentivar o empenhamento das pessoas Ênfase no Grupo Controlo Tolerância de Conflitos
  • 7. Cultura Organizacional A cultura organizacional envolve padrões de comportamento Preceitos (implícitos ou explícitos) Normas, regulamentos, costumes, tradições, símbolos, estilos de gerência, tipos de liderança, políticas administrativas, estrutura hierárquica, padrões de desempenho. Tecnologia (instrumentos e processos utilizados) Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e métodos de trabalhos. Carácter (Manifestação dos indivíduos) Participação, criatividade, grupos informais, medo tensão, apatia, agressividade, comodismo