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  • 1. Unisinos MBA Gestão Empresarial Anderson, Daniel, Diego, Fábio, Melina, Sérgio Prof. Rafael Teixeira
  • 2. Imagens da Organização A Criação da Realidade Social As Organizações vistas como Culturas
  • 3. Cultura e organização Que fenômeno é este chamado cultura? Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento. Ideologia. Valores. Leis e rituais quotidianos.
  • 4. Organizações vistas como Fenômeno Cultural Sociedades do tipo organizacional. Sistemas domésticos de produção. Prática cultural.
  • 5. Os sete valores espirituais da filosofia da Matsushita Eletric Company A serviço da nação através da empresa. Honestidade. Harmonia e cooperação. Luta pela melhoria. Cortesia e humildade. Adaptação e assimilação. Gratidão “Isto pode parecer ingênuo aos ocidentais, mas a cada manhã às 08:00, ao longo de todo Japão, existem 87000 pessoas recitando este código de valores juntos”. Diz um executivo.
  • 6. Culturas e Subculturas das Organizações Fragmentação da cultura onde as pessoas dizem uma coisa e fazem outra. Diferenças entre a face pública e privada da organização. (publicamente ocorre harmonia e cooperação, individualmente as pessoas expressão raiva e insatisfação a vários membros do grupo e organização em geral.
  • 7. Representação de uma Realidade Compartilhada Estrutura organizacional. Regras. Políticas. Objetivos. Missões. Descrição de cargos e procedimentos operacionais padronizados.
  • 8. Forças e Limitações da Metáfora da Cultura Existem boas e más culturas. Uma cultura organizacional forte é essencial ao sucesso. Modificações numa cultura levarão os empregados a trabalhar mais arduamente e sentirem-se mais contentes.