Aula 05 de Recrutamento e Seleção

1. RECRUTAMENTO E
SELEÇÃO – AULA 05
Prof. Esp. Maurício Valadão

2. Recapitulando
20/06/2015Mauricio Valadão
 O que é Recrutamento?
Processo de identificar fonts de funcionários
(talentos) para a organização e, no momento
certo, acionar tais fontes, a fim de encaminhar
as pessoas mais adequadas à etapa seguinte,
que é a seleção. Se o recrutamento é
conduzido com eficiência, poupa tempo e
dinheiro durante o processo seletivo.

3. Os erros das empresas em
recrutamento e seleção
20/06/2015Mauricio Valadão

4. Objetivos Conflitantes para
Candidatos e Empregadores
Se você já procurou trabalho na vida, sabe que é
desgastante e cheio de pressões.
 O candidato passa por um conflito interno entre o
objetivo de conseguir o máximo de ofertas de
trabalho mostrando suas características mais
atraentes;
 A organização mostra suas características mais
atraentes, fazendo com que o candidato sinta-se
bem no processo, avaliando duramente cada um
e fazendo perguntas para separar os mais
qualificados.
 Resumindo: devemos achar sempre o equilíbrio.
20/06/2015Mauricio Valadão

5. Qual é o futuro do emprego?
20/06/2015Mauricio Valadão
 Será que a revolução tecnológica jogará
milhares de pessoas nas ruas?
 Estamos trocando empregos bons por outros
instáveis?
Não existe nenhum fim do emprego por
perto.
 Quando veio a Revolução Industrial,
transferimos trabalhadores para a indústria,
saindo das fazendas.

6. Qual é o futuro do emprego?
 Sempre haverá criação e destruição de
empregos na economia;
 Quem determina isso são os ciclos
econômicos;
 O comércio internacional é apenas um dos
fatores que determinam a destruição dos
empregos;
 A competição interna também é um fator;
 Devemos olhar inovação e adaptação das
empresas; 20/06/2015Mauricio Valadão

7. Qual é o futuro do emprego?
 IBM dominava o mercado dos grandes
computadores;
 Não se evoluiu;
 Houve uma brutal destruição de empregos lá;
 Em outras empresas, por causa da evolução,
houve uma grande criação de empregos;
 Neste caso, a taxa de desempego é maior
onde a educação é pior;
 Problema educacional é o fator importante.
 Revolução exige gente mais qualificada.
20/06/2015Mauricio Valadão

8. O mundo no futuro
20/06/2015Mauricio Valadão

9. E então???
20/06/2015Mauricio Valadão
O melhor caminho
é a qualificação.

10. As tendências do emprego
atual
20/06/2015Mauricio Valadão
 Estudamos em Administração de Pessoal
vários tipos de contrato de trabalho, ou seja,
indeterminado, determinado e até vimos os
autônomos e terceirizados, certo?

11. Exemplo
20/06/2015Mauricio Valadão
 Sem data confirmada indústria e comércio
se preparam para o fim do aparelho de
DVD
 http://radio.estadao.com.br/audios/audio.php?i
dGuidSelect=BF756C51B84A46A7BCF19187
7E88C4B4

12. As tendências do emprego
atual
20/06/2015Mauricio Valadão
Trago então duas notícias:
Uma ruim e uma boa

13. Boa
20/06/2015Mauricio Valadão
 A maneira de ganhar a vida não depende de
um emprego formal no escritório da empresa;
 Trabalhar não é ter um emprego;
 As empresas estão enxugando e se
concentrando nas suas atividades fins;
 Surgindo empresas virtuais (sem funcionários,
mesas, arquivos e etc), tudo interligado
eletronicamente;
 Seremos mais ágeis, dependendo de
comunicação e avanço da velocidade de
dados.

14. Ruim
20/06/2015Mauricio Valadão
 Emprego formal com patrões, salários, carteira de
trabalho, contrato de trabalho está no fim;
 Fenômeno mundial;
 É um conceito que está desaparecendo;
 O velho estilo de trabalhar está acabando;
 Basta ver o surto de desemprego no mundo;
 Novas e diferentes formas de emprego;
 Home office;
 Contrato de trabalho de curto prazo, terceirização,
parcerias e outras formas de relacionamento e
até trabalhador temporário.
flexibilidad
e

15. Referência Bibliográfica
20/06/2015Mauricio Valadão
 Carvalho, Ieda Maria Vecchioni. Recrutamento
e seleção por competências. – Rio de Janeiro:
Editora FGV, 2008.
 Milkovich, George T. Administração de
Recursos Humanos. – São Paulo: Editora
Atlas, 2011.