Lançamento do Produto: Desenvolvimento do Processo de Vendas
1. Lançamento do Produto
Macrofase de Desenvolvimento
Universidade Federal da Paraíba
Campus I – Centro de Tecnologia
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
3. Considerando o PDP genérico, temos...
Pré Desenvolvimento Pós
PE dos Acompanhar Descontinu
Produtos Produto/ ar
Processo Produto
Gates >>
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto
Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
4. Considerando o PDP genérico, temos...
Pré Desenvolvimento Pós
PE dos Acompanhar Descontinu
Produtos Produto/ ar
Processo Produto
Gates >>
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto
Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
5. Considerando o PDP genérico, temos...
Pré Desenvolvimento Pós
PE dos Acompanhar Descontinu
Produtos Produto/ ar
Processo Produto
Gates >>
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto
Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
ÚLTIMA ETAPA DA MACROFASE DE DESENVOLVIMENTO
8. Observação importante
Preparação da produção é diferente de
lançamento do produto
PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO LANÇAMENTO DO PRODUTO
Processo de Produção Vendas e Distribuição
Logística com fornecedores Suporte ao cliente
Processo de Manutenção Campanhas de marketing
10. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
11. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
13. 1 – Planejar lançamento
ATIVIDADE GENÉRICA DO MODELO
14. 1 – Planejar lançamento
ATIVIDADE GENÉRICA DO MODELO
Analisar o plano de projeto atual
Analisar e sintetizar as novas condições para a
realização do projeto
atualizar e detalhar as atividades, os
responsáveis, os prazos e o cronograma
.
.
.
15. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
17. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
18. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
19. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
20. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas Variáveis a serem consideradas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
21. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas Variáveis a serem consideradas
Adquirir recursos
Canais de vendas – varejo ou
Preparar documentação comercial atacado? Direta ou indireta?
Sistema de apoio a vendas Atores da venda – vendedores,
representantes...
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Recursos a serem utilizados
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
22. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
23. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas Dever estar disponíveis antes do início
das vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
24. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas Dever estar disponíveis antes do início
das vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Escritórios de representação
Sistema de apoio a vendas Equipamentos de comunicação
Contratar / alocar pessoal Meios de transporte
Treinar força de venda Sistemas, pessoal,
Treinar pessoal de apoio à venda
documentação e serviços
Implantar processo de vendas
25. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
26. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Criar catálogos (papel ou
Adquirir recursos eletrônicos)
Preparar documentação comercial Representações técnicas
quando for necessário
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Os vendedores devem ser
capazes de configurar o produto
Treinar força de venda para o cliente (customizar)
Treinar pessoal de apoio à venda O próprio cliente pode ser capaz
de configurar o produto
Implantar processo de vendas
27. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
28. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
A força de vendas na rua pode
Adquirir recursos estar conectada com a empresa
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
29. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Criação de sites de configuração
Adquirir recursos de produtos
Preparar documentação comercial Deve-se buscar a interligação da
venda com outros sistemas
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
31. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Criação de sites de configuração
Adquirir recursos de produtos
Preparar documentação comercial Deve-se buscar a interligação da
venda com outros sistemas
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
32. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
33. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Pode colocar sua própria força
Adquirir recursos de vendas
Preparar documentação comercial Contratar novos vendedores ou
utilizar a força existente
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Caso terceirize, a parceira é
responsável pelo processo
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
34. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
35. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Ela precisa conhecer o produto
(características, funções, vantagens,
Adquirir recursos
limitações, concorrentes)
Preparar documentação comercial
Utilizar a documentação
Sistema de apoio a vendas comercial e os sistemas de apoio
Contratar / alocar pessoal Resolver dúvidas dos clientes
Treinar força de venda
em potencial
Treinar pessoal de apoio à venda Capacidade de convencimento
Implantar processo de vendas
36. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
37. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Pessoal que permanece na
Adquirir recursos empresa e dá suporte às vendas
Preparar documentação comercial Pode abarcar a solução de
problemas técnicos
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
O catálogo não cobre todas as
possibilidades existentes
Treinar força de venda
Pode incluir um telemarketing
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
38. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Sistema de apoio a vendas
Contratar / alocar pessoal
Treinar força de venda
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
39. 2 – Desenvolver processo de vendas
Na maior parte dos casos já existe um processo
de vendas, porém pode ser necessário outro
Desenhar processo de vendas
Inclui um período de adaptação
Adquirir recursos e correção de problemas
Preparar documentação comercial Teste piloto
Sistema de apoio a vendas Processo em regime deve ser
Contratar / alocar pessoal
supervisionado
Treinar força de venda Técnicas de motivação e
avaliação devem ser empregadas
Treinar pessoal de apoio à venda
Implantar processo de vendas
40. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
42. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
43. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição
Definir logística do processo
Fechar acordos com distribuidores
Adquirir recursos
Sistema de apoio à distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib.
Implantar processo de vendas
44. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição Basicamente as mesmas etapas
anteriores (processo de vendas)
Definir logística do processo
Fechar acordos com distribuidores
Adquirir recursos
Sistema de apoio à distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib.
Implantar processo de vendas
45. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição Basicamente as mesmas etapas
anteriores (processo de vendas)
Definir logística do processo
Destaques
Fechar acordos com distribuidores
Adquirir recursos
Sistema de apoio à distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib.
Implantar processo de vendas
46. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição Basicamente as mesmas etapas
anteriores (processo de vendas)
Definir logística do processo
Destaques
Fechar acordos com distribuidores
Garantir que qualquer cliente
Adquirir recursos seja atendido, balanceando...
Sistema de apoio à distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib. Nível do serviço Custos
Implantar processo de vendas
47. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição Basicamente as mesmas etapas
anteriores (processo de vendas)
Definir logística do processo
Destaques
Fechar acordos com distribuidores
Fechar acordos que envolvem
Adquirir recursos os distribuidores nas montagem
Sistema de apoio à distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib.
Implantar processo de vendas
48. 2 – Desenvolver processo de distribuição
Ocorre integrada ao desenvolvimento
processo de produção, venda e assistência
Desenhar processo de distribuição Basicamente as mesmas etapas
anteriores (processo de vendas)
Definir logística do processo
Destaques
Fechar acordos com distribuidores
Integração da cadeia de
Adquirir recursos suprimentos e softwares utilizados
Sistema de apoio à distribuição Considerar os canais de
distribuição
Treinar pessoal de apoio à distrib.
Integração com o processo de
Implantar processo de vendas
assistência (peças)
49. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
51. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
52. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado
Reforçar a imagem da empresa
53. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
54. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
55. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
Destaques
56. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
Destaques
Especialmente importante se a
empresa não usa venda direta
Ajuda a definir o mercado para
novos produtos
57. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
Destaques
58. 3 – Desenvolver atendimento ao cliente
Canal de comunicação entre a empresa e o
consumidor final
A função é manter o cliente satisfeito,
oferecendo um canal de dúvidas e reclamações
Coletar informações do mercado Atividades similares às
anteriores
Reforçar a imagem da empresa
Destaques
Melhora a satisfação e imagem,
porém tem um custo
Deve projetar com base no que
o cliente valoriza
59. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
61. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
62. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
Produtos confiáveis e descartáveis
Serviços de manutenção vendidos
63. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
Produtos confiáveis e descartáveis
Serviços de manutenção vendidos
64. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
Produtos confiáveis e descartáveis Os produtos estão se tornando
cada vez mais confiáveis
Serviços de manutenção vendidos
Por outro lado, cada vez mais
descartáveis (quebrou = acabou)
Problema ambiental (DFE)
Importância dos componentes
eletrônicos e da modularização
65. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
Produtos confiáveis e descartáveis
Serviços de manutenção vendidos
66. 4 – Desenvolver assistência técnica
A ênfase aqui é no processo de negócio e não
no aspecto técnico, ou seja, o seu conteúdo
Segue o mesmo padrão de etapas, mas vamos
aos destaques
Produtos confiáveis e descartáveis Oferecidas garantias prolongadas
(promessa de zero defeito)
Serviços de manutenção vendidos
A manutenção pode ser vendida
como um produto (fonte de renda)
67. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
69. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
70. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
71. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
72. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Um embrião desse plano é a
Atualizar plano de lançamento confecção da estratégia de produto
Preparar campanha publicitária Quando se define mercado-alvo,
segmentação ou nicho de mercado
Desenvolver propaganda
A atualização pode corrigir os
Promover as vendas
atributos desse plano
(posicionamento do produto, comporta-
mento do mercado, concorrência...)
Contratar fornecedores de serviço
73. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
74. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Toma como referência o plano de
Atualizar plano de lançamento comunicação
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
75. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Toma como referência o plano de
Atualizar plano de lançamento comunicação
Preparar campanha publicitária Informações importantes
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
76. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Toma como referência o plano de
Atualizar plano de lançamento comunicação
Preparar campanha publicitária Informações importantes
Segmento do mercado
Desenvolver propaganda
Público e usuário-alvo
Promover as vendas
Compradores
Contratar fornecedores de serviço
Tomadores de decisão
77. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Toma como referência o plano de
Atualizar plano de lançamento comunicação
Preparar campanha publicitária Decisões
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
78. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Toma como referência o plano de
Atualizar plano de lançamento comunicação
Preparar campanha publicitária Decisões
Estabelecer os objetivos da
Desenvolver propaganda
comunicação
Promover as vendas Formato da mensagem
Contratar fornecedores de serviço Fonte da mensagem
Canais de comunicação
79. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
80. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Tem o objetivo de alavancar as
Atualizar plano de lançamento vendas (mas não é só no lançamento)
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
81. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Tem o objetivo de alavancar as
Atualizar plano de lançamento vendas (mas não é só no lançamento)
Preparar campanha publicitária Tipos de propaganda
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
82. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Tem o objetivo de alavancar as
Atualizar plano de lançamento vendas (mas não é só no lançamento)
Preparar campanha publicitária Tipos de propaganda
Informativa
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
83. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Tem o objetivo de alavancar as
Atualizar plano de lançamento vendas (mas não é só no lançamento)
Preparar campanha publicitária Tipos de propaganda
Persuasiva
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
84. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Tem o objetivo de alavancar as
Atualizar plano de lançamento vendas (mas não é só no lançamento)
Preparar campanha publicitária Tipos de propaganda
Lembrete
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
85. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
86. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Objetiva aumentar rapidamente
Atualizar plano de lançamento as vendas no curto prazo
Preparar campanha publicitária Desconto, oferecer serviços
gratuitos, série especial do produto
Desenvolver propaganda
Bom momento para conquistar
Promover as vendas
cliente fiel a outra marca
Contratar fornecedores de serviço
87. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
88. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Criar material de marketing
Atualizar plano de lançamento
Preparar campanha publicitária
Desenvolver propaganda
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
89. 5 – Promover marketing de lançamento
Ocorre após o planejamento da fase, em
paralelo com o desenvolvimento de processos
Criar material de marketing
Atualizar plano de lançamento
Dificilmente a empresa terá
Preparar campanha publicitária capacidade interna para fazer isso
Catálogos, prospectos..., a
Desenvolver propaganda
campanha publicitária em si
Promover as vendas
Contratar fornecedores de serviço
90. Lançamento do Produto
Liberação da Produção
Documentos homologação Desenvolver
Espec. Proc. de Produção processo de
Espec Proc. Manutenção vendas
Capacitação de pessoal
Desenvolver Planejar
processo de Lançamento
distribuição
Promover
Desenvolver marketing de
Lançamento lançamento
processo de
do Produto assistência Gerenciar
técnica lançamento
Desenvolver
processo de Lançar
produto
Documento Lançamento atendimento
Espec. Proc Vendas ao cliente
Espec. Proc Distribuição
Normalmente
Espec. Proc Assistência Técnica começam a
Espec. Proc Atendimento Cliente acontecer antes
desta fase
92. 6 – Lançar produto e gerenciar resultados
Estando tudo pronto, faz-se o lançamento do
produto e se checam os resultados
93. 6 – Lançar produto e gerenciar resultados
Estando tudo pronto, faz-se o lançamento do
produto e se checam os resultados
LANÇAMENTO DO PRODUTO GERENCIAR RESULTADOS
Avaliar processos de apoio Resultados da venda
Planejar evento Gerenciar aceitação inicial
Contratar serviços Gerenciar satisfação
Promover evento
94. Lançamento do Produto
Macrofase de Desenvolvimento
Universidade Federal da Paraíba
Campus I – Centro de Tecnologia
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto