2. PROJETO EM EQUIPE
Vamos projetar um Festival de Música com uma
programação de três dias de atrações com vários
estilos musicais privilegiando a produção cultural
local e a distribuição do evento em vários pontos
da cidade de João Pessoa
3. AGENDA
ENTENDENDO O QUE É O PROJETO
PLANEJAMENTO DO PROJETO
EXECUÇÃO DO PROJETO
MONITORAMENTO E CONTROLE
4. AGENDA
ENTENDENDO O QUE É O PROJETO
PLANEJAMENTO DO PROJETO
EXECUÇÃO DO PROJETO
MONITORAMENTO E CONTROLE
5. PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO,
SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. A SUA NATUREZA TEMPORÁRIA INDICA UM
INÍCIO E UM TÉRMINO DEFINIDOS. O TÉRMINO É ALCANÇADO QUANDO OS
OBJETIVOS TIVEREM SIDO ATINGIDOS (OU QUANDO FOR IDENTIFICADO QUE TAIS
OBJETIVOS NÃO SERÃO ATINGIDOS OU NÃO SERÃO MAIS NECESSÁRIOS).
O QUE É UM PROJETO
8. PARTES INTERESSADAS
Pessoas ou organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser
positiva ou negativamente afetados pela execução ou término do projeto
Gerentes
de portfólio
Gerente de
programa
Escritório
de projetos
Outros
interessados
Gestão de
operações
Fornecedores/
Vendedores
Clientes/
Usuários
Gerencias
funcionais
Equipe de Projeto
Equipe de gestão do projeto
Gerente do projeto
Membros da equipe de projeto
PATROCINADOR
10. Aplicação de conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades de projeto
a fim de atender seus requisitos através de
alguns processos...
GERENCIAMENTO
DO PROJETO
12. A equipe de gerenciamento de projetos
redige o termo de abertura do projeto e,
externamente à equipe, é realizada sua
aprovação e é definidos seu financiamento
e indicado o gerente do projeto
INICIAÇÃO DO
PROJETO
13. AGENDA
ENTENDENDO O QUE É O PROJETO
PLANEJAMENTO DO PROJETO
EXECUÇÃO DO PROJETO
MONITORAMENTO E CONTROLE
14. O planejamento se inicia com a definição da
Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que é
processo de subdivisão das entregas e do
trabalho do projeto em componentes
menores e de gerenciamento mais fácil
PLANEJAMENTO
DO PROJETO
17. SITUAÇÕES A EVITAR
Muitos pacotes de trabalho dentro de um
mesmo “pai”
EAP
SITUAÇÕES A EVITAR
Muitos deliverables (entregas ) dentro de um
mesmo produto
EAP
18. CRONOGRAMA
A definição de prazos no projeto
depende dos recursos disponíveis
Os sistemas/softwares de gestão de
projetos auxiliam a realização dessas
tarefas do planejamento do projeto
Tais softwares trabalham de acordo
técnicas para o desenvolvimento do
cronograma do projeto
INÍCIO-INÍCIO
SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES
FINAL-INÍCIO
FINAL-FINAL
23. AGENDA
ENTENDENDO O QUE É O PROJETO
PLANEJAMENTO DO PROJETO
EXECUÇÃO DO PROJETO
MONITORAMENTO E CONTROLE
24. Consiste no processo de realização
do trabalho definido no plano de
gerenciamento do projeto para
atingir os seus objetivos
EXECUÇÃO
DO PROJETO
25. O MODELO DE CONCEPÇÃO
DE PRODUTOS ASSISTIVOS
ENTRADAS SAÍDAS
DESCOBERTA DEFINIÇÃO DESENVOLVIMENT
O
DISTRIBUIÇÃO
CONCEPÇÃO CENTRADA
NO VALOR PARA O USUÁRIO
EXPLORAÇÃO SIMULTÂNEA DE
ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO
PADRONIZAÇÃO DE
PRODUTO E PROCESSO
26. AGENDA
ENTENDENDO O QUE É O PROJETO
PLANEJAMENTO DO PROJETO
EXECUÇÃO DO PROJETO
MONITORAMENTO E CONTROLE