O documento discute os diferentes estilos de liderança e as diferenças entre líderes digitais e tradicionais. Ele destaca que líderes digitais precisam se adaptar às novas tecnologias e identificar suas evoluções, enquanto líderes tradicionais focam mais no relacionamento pessoal. O documento também lista vantagens das tecnologias para líderes digitais, como comunicação facilitada, e problemas potenciais, como falhas de comunicação.

1. Coaching – O Líder Digital

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Objetivos
Pretende-se que os participantes:
• Reconheçam as diferenças entre um líder digital e um líder tradicional;
• Tomem consciência dos vários estilos de liderança existentes;

3. Programa
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1.Os diferentes tipos e estilos de Liderança numa organização:
• Os diferentes estilos de liderança;
• As diferenças entre líder digital e líder tradicional;

4. Quais os diferentes estilos de Liderança?
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Liderança
Estilo Diretivo
Instruções claras e controlo
Estilo Democrático
Valorização do esforço
individual
Estilo Visionário
Visões e sonhos partilhados
Estilo Relacional
Foco no relacionamento
interpessoal
Estilo Pressionador
Uso do exemplo e
apreensão na colaboração
Estilo Coaching
Desenvolvimento a longo
termo da equipa
Goleman & Boyatzis

5. Qual o estilo
de liderança
que utiliza mais
frequentemente?
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6. Quais os tipos Líder?
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Líder Tradicional Líder Digital
• Pretende influenciar os indivíduos a atingirem um
objetivo comum
• Influencia os outros através de comportamentos,
pensamentos, opiniões e variações salariais, por
exemplo
• Desempenho avaliado através do recurso a
ferramentas objetivas
• Relacionamento interpessoal presencial
• Características: compreensivo, flexível,
comunicação eficaz, estabelecimento de objetivos.
• Realização das tarefas do líder “tradicional”
através das novas tecnologias
• Recorre a ferramentas avaliativas dos
subordinados mais flexíveis e de cariz mais
comportamental
• Adaptação à evolução das novas tecnologias e
de identificar as evoluções/desenvolvimento
das mesmas
• Características: capacidade de adaptação, uso
adequado das tecnologias

7. Com que tipo de
Líder mais se
identifica?
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8. Vantagens da Tecnologia para o Líder Digital
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• Acesso mais rápido e facilitado ao mercado e à informação;
• Facilidade e aumento da comunicação;
• Poupança de tempo e dinheiro;
• Possibilidade de melhoria da satisfação imediata das necessidades dos
clientes e colaboradores;
• Maior valorização por parte das novas gerações;
• Dar feedback imediato em vez de esperar por um encontro pessoal;

9. Vantagens da Tecnologia para o Líder Digital
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• Avaliação das aptidões dos colaboradores através da aplicação de
instrumentos em formato online;
• Definição e clarificação da missão das tarefas dos colaboradores;
• Permanente contacto com os colaboradores;
• Facilitação do processo de mudança e de adaptação;
• Gerir equipas cujos elementos se encontram distantes geograficamente;
• Discutir com diversos indivíduos ao mesmo tempo sem ser necessário
encontrarem-se todos no mesmo espaço físico.

10. Problemas do uso das novas tecnologias
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• Falhas de comunicação/mensagens mal interpretadas.
Como as evitar?
Transmitir mensagens claras, sem erros ortográficos e concisas a fim de diminuir possíveis
enviesamentos ou confusões da informação
• Constante evolução das novas tecnologias pode fazer com que as organizações se
encontrem desajustadas ao mercado.
Como remediar?
O líder deverá manter-se constantemente atualizado relativamente às novas tecnologias e às
possibilidades que estas apresentam no desenvolvimento das suas equipas, devendo ajudar as
organizações a prevenirem-se de potenciais riscos de desajustamento das mesmas

11. Colaboração Virtual
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Perguntas:
1. Qual o estilo de liderança que dá mais suporte aos colaboradores ao longo do tempo?
Estilo coaching.
2. Um líder “tradicional” deve manter-se atualizado constantemente.
Verdadeiro ou falso.
3. As novas tecnologias facilitam o feedback.
Verdadeiro ou falso.
4. Qual o tipo de ferramentas avaliativas mais utilizadas por parte de um líder digital?
Ferramentas flexíveis.
5. As novas tecnologias não apresentam qualquer risco no processo de liderança.
Verdadeiro ou falso.

12. Vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=8d32Ps1VYAk
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