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O papel de cada membro grupo
Tipos de lideres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipo Autocrático   Tipo Democrático 01  – Concentra em suas mãos toda a iniciativa.   01  – Submete todas as diretrizes ao prévio consenso do grupo, encorajando-o a manifestar-se. 02  – Os processos e as fases da realização são minuciosamente prescritos pelo líder, cada um a seu tempo, de modo que a direção futura da atividade permanece incerta.   02  – Na primeira reunião dá as grandes perspectivas do trabalho, esboçando as fases gerais da atividade, deixando os detalhes da execução a cargo do grupo. 03  – Impõe a tarefa e prescreve a distribuição dos grupos.   03  – Os membros escolhem seus companheiros de trabalho, e a distribuição das tarefas é iniciativa do grupo. 04  – Distribui cumprimentos e críticas de modo pessoal sem dar razões objetivas de sua conduta. Não colabora nas tarefas manuais a não ser por exibicionismo.    04  – É objetivo em suas aprovações e críticas, fundamentando-as em fatos. Participa de todas as tarefas do grupo, confundindo-se com qualquer membro deste. 05  – Conduz.   05  – Sugere. 06  – Acentua a autoridade.   06  – Depende da cooperação. 07  – Inspira medo.   07  – Inspira entusiasmo. 08  – Diz “EU”.   08  – Diz “NÓS”. 09  – Manda trabalhar.   09  – Trabalha. 10  – Recomenda pontualidade.   10  – Chega antes. 11  – Culpa os subordinados pelo fracasso.   11  – Analisa as causas e os efeitos do fracasso. 12  – Sabe o que deve fazer.   12  – Mostra como fazer. 13  – Transforma todo o trabalho em rotina.   13  – Transforma todo o trabalho em alegria. 14  – Diz “Façam”.   14  – Diz “Façamos”
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Papéis e lideranças em grupos

  • 1. O papel de cada membro grupo
  • 2.
  • 3. Tipo Autocrático   Tipo Democrático 01 – Concentra em suas mãos toda a iniciativa.   01 – Submete todas as diretrizes ao prévio consenso do grupo, encorajando-o a manifestar-se. 02 – Os processos e as fases da realização são minuciosamente prescritos pelo líder, cada um a seu tempo, de modo que a direção futura da atividade permanece incerta.   02 – Na primeira reunião dá as grandes perspectivas do trabalho, esboçando as fases gerais da atividade, deixando os detalhes da execução a cargo do grupo. 03 – Impõe a tarefa e prescreve a distribuição dos grupos.   03 – Os membros escolhem seus companheiros de trabalho, e a distribuição das tarefas é iniciativa do grupo. 04 – Distribui cumprimentos e críticas de modo pessoal sem dar razões objetivas de sua conduta. Não colabora nas tarefas manuais a não ser por exibicionismo.   04 – É objetivo em suas aprovações e críticas, fundamentando-as em fatos. Participa de todas as tarefas do grupo, confundindo-se com qualquer membro deste. 05 – Conduz.   05 – Sugere. 06 – Acentua a autoridade.   06 – Depende da cooperação. 07 – Inspira medo.   07 – Inspira entusiasmo. 08 – Diz “EU”.   08 – Diz “NÓS”. 09 – Manda trabalhar.   09 – Trabalha. 10 – Recomenda pontualidade.   10 – Chega antes. 11 – Culpa os subordinados pelo fracasso.   11 – Analisa as causas e os efeitos do fracasso. 12 – Sabe o que deve fazer.   12 – Mostra como fazer. 13 – Transforma todo o trabalho em rotina.   13 – Transforma todo o trabalho em alegria. 14 – Diz “Façam”.   14 – Diz “Façamos”
  • 4.
  • 5.
  • 6.