GestãO EstratéGica De Custos,Ppt

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Apresentação de gerenciamento de custos e resultados

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GestãO EstratéGica De Custos,Ppt

  1. 1. ESTRATÉGIAS:
  2. 2. Começaremos a apresentação por algumas perguntas que alguns empreendedores devem se fazer muito:
  3. 3. <ul><li>Quais são os preços de venda ideais para meus produtos? </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Tenho certeza de que meus preços oferecem uma boa margem de contribuição? </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Dentro do meu mix de produtos existe algum que está sendo subsidiado por outros? </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Porque meus concorrentes conseguem praticar preços e prazos melhores do que eu? </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Posso crescer sem comprometer a qualidade de meus serviços? </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Posso melhorar o desempenho de meus colaboradores ainda mais? </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Como posso mensurar o meu ativo intelectual? </li></ul>
  10. 10. <ul><li>O Sistema de Contabilidade me fornece boas informações em tempo real? </li></ul>
  11. 11. MÁQUINAS HUMANAS? <ul><li>Se a minha percepção é que ocorre pelo menos um desses pontos: </li></ul><ul><li>Os Colaboradores “mecanizam” tarefas. </li></ul><ul><li>Existem duros manuais de procedimento. </li></ul><ul><li>Convivemos com burocracia excessiva. </li></ul><ul><li>Ninguém “pensa” o processo. </li></ul><ul><li>Meu cliente é um ilustre desconhecido. </li></ul><ul><li>Nossos produtos vêm em primeiro lugar. </li></ul>
  12. 12. MAIS PERGUNTAS SURGEM: <ul><li>Recorreremos a livros? </li></ul><ul><li>Ou a um modelo matemático rígido? </li></ul><ul><li>Estudaremos um método próprio? </li></ul><ul><li>Uma “inteligência” que virá de fora da empresa resolverá tudo? </li></ul><ul><li>Chamo o Grande Irmão? </li></ul>
  13. 13. <ul><li>RESPOSTAS </li></ul>
  14. 14. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO <ul><li>Promover a Comunicação </li></ul><ul><li>Buscar o Conhecimento Interno </li></ul><ul><li>Percorrer o fluxo inverso da cadeia de valor </li></ul><ul><li>Eliminar prejulgamentos </li></ul><ul><li>Projetar o futuro da empresa </li></ul><ul><li>Rede externa da inteligência </li></ul><ul><li>Inovar o processo </li></ul><ul><li>Inovar o produto </li></ul>
  15. 15. ESTRATÉGIA <ul><li>A forma reduzida para analisar estratégia prevê 4 (quatro) perspectivas: </li></ul><ul><li>-- Do processo </li></ul><ul><li>-- Do Resultado Financeiro </li></ul><ul><li>-- Do cliente </li></ul><ul><li>-- Do aprendizado coletivo </li></ul>
  16. 16. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS <ul><li>É um estudo que contempla as quatro perspectivas de forma a conseguir um painel equilibrado de indicadores de atividades. </li></ul><ul><li>ROBERTO VOMMARO </li></ul>

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