academia draft

3. O que você fez de diferente nas últimas semanas?

4. O que foi desconfirmado?
O que aprendemos?
Houve algo inesperado?
O que foi confirmado?

6. A inovação nasceu aqui

7. A inovação da inovação

8. Improbabilidade do desempenho superior sustentado

9. No business não muda muito

10. O que é uma Startup?
‘‘Startup é uma instituição humana desenhada para desenvolver
um produto ou serviço em condições de extrema incerteza”.
Eric Ries

11. Fonte: Anthony

12. O que é uma Grande Empresa?
‘‘Organização desenhada para operar eficiente e lucrativamente
um modelo de negócios existente.’’ - Maximiliano Carlomagno

13. Fonte: HBR

14. Focar a estratégia no hoje
Dividir o trabalho para melhorar controle
Amarrar bônus com entrega do orçamento
Padronizar gestão de projetos
Buscar oportunidades nos melhores clientes
Fomentar cultura de previsibilidade e controle
Analisar novas ideias com base no FCD
o que me fortalece
também me mata

15. Como as lideranças apoiam a
inovação?
Como as iniciativas de
inovação são financiadas?
Como gerar, testar e
executar os projetos?
Onde está localizada a atividade
de inovação e como ela é
organizada?
Como a empresa articula o
direcionamento das iniciativas de
inovação?
Como utilizar stakeholders na
geração e refinamento de
ideias?
O que a alta gestão diz e
faz para criar um ambiente
que estimule a inovação?
Como é o apoio à inovação,
seus incentivos e
reconhecimentos?
Uma abordagem estratégica estruturada

16. A síndrome do business case

18. Mas inovar é...
Há um processo de
tratamento
Transformar novas ideias em resultados
Novas para o mercado,
mundo
Produto, Processo, Cliente,
Canal
Econômico, financeiro, social,
ambiental para o inovador
Fonte: Innoscience

19. Nem todos projetos são iguais
19
ALTO
Resultados
Novidadedaideia
ALTOMÉDIOBAIXO Inovação
Inovação
Melhoria
Invenção Inovação
Melhoria Melhoria
Melhoria Melhoria
Adequação Adequação
BAIXO MÉDIO
Adequação

20. Fonte: Dyer e Fuhr

21. A parte difícil da
inovação
é comercializar a ideia
de forma que
crie valor ao cliente
mas possibilite a
captura de valor
ao inovador
Fiona Murray - MIT

22. Você precisa encontrar utilidade junto ao mercado,

23. ... mas também precisa encontrar viabilidade organizacional

24. CERTIFICAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO
Risco= f(exposição x incerteza)

27. Experimentos de Negócios (EN) são formas
estruturadas de testar e validar hipóteses de
criação de valor.

28. 28
Fonte: https://www.starbucks.com/card e Wired
42 milhões
de transações
desde 2011
Transações com
Cartão Starbucks
estimadas em
U$2.5 bilhões (2013)

34. Incerteza
Técnica
Entender a tecnologia, valor e
viabilidade econômica
Incerteza de
Mercado
Aprender sobre o mercado, criação de
valor e viabilidade do negócio
Incerteza
Organizacional
Ganhar e manter legitmidade
organizacional
Incerteza de
Recursos
Acessar recursos financeiros, pessoas,
competências organizacionais

35. Hipótese?
Hipótese é uma palavra resultante da justaposição dos
termos gregos "hypo" (debaixo) e "thesis" (tese),
cujo significado nessa língua era atribuído ao que ficava
como base ou princípio de sustentação das leis.
Hipótese é o contrário de:
Verdade, realidade, fato
Suposição; possibilidade considerada válida antes de sua confirmação.

36. Caminho do Consumidor
Desenho das etapas/passos de um processo de decisão
Landing Page
Teste com alternativas A/B de páginas web para obter feedback
Mockup
Exemplos e esboços de telas de como funciona a solução
Maquete ou modelo Físico
Um objeto desenvolvido com prototipagem rápida (impressão 3d, LEGO)
Demo
Ex (versão funcional de um software com limite de uso/tempo)
Piloto ou Beta
(protótipo para serviços – um exemplo funcional a ser ajustado e replicado)
(protótipo mais avançado de software próximo a versão final de lançamento)
Mockup
Landing page
Demo
Beta
Conheça alguns métodos de experimentação

37. Cuidados ao realizar um experimento:
1. Propósito
2. Exequibilidad
e
3. Confiabilidade
4. Adesão

38. Organizar para aprender com os testes
Fonte: innoscience ADAPTADO Ostrwalder

39. Para inovar tem que errar?
Fonte: Adaptado de EDMONDSON, Amy C.
LOUVÁVELCONDENÁVEL
desatenção
falta de
capacidade
inadequação de
processos
dificuldade da
tarefa
teste de
hipótese
incerteza
teste exploratóriodesvio

40. “failure is the new data”
Maximiliano Carlomagno

41. O que podemos levar adiante?