O documento discute a produção e o trabalho ergonômico. Aborda o que é produção, os sistemas homem-máquina e homem-tarefa, a evolução histórica do trabalho e aplicações da ergonomia na indústria, setor terciário e cotidiano.
2. O que é a Produção??
• Bens ou serviços??
Recursos de entrada a
serem transformados
MateriaisMateriais
Informações
Consumidores
Instalações
Pessoal
Recursos de entrada de
transformação
Processo de
transformação
Consumidores
Recursos
de entrada
(input)
Saídas
produtos e
serviços
(output)
4. • De acordo com Grandjean
(2005), um sistema
homem-máquina se
caracteriza pela relação
recíproca entre esses dois
componentes. O homem,
para atuar, precisa das
informações fornecidas
pela própria máquina.
Essas informações são
Percepção Interpretação
HOMEMMÁQUINA
Indicador
Produção
Mostrador
Essas informações são
percebidas pelos órgãos
sensoriais, principalmente
visão, audição, tato e
senso cinestésico, que são
gerenciadas pelo sistema
nervoso, que transformam
essa percepção em
movimentos musculares,
comandando a máquina,
que gera então uma saída.
Manuseio do Controle
Indicador
5. Estágio artesanal: percepção e respostas diretas
É o estágio do desenvolvimento tecnológico da ferramenta. As atividades de
trabalho do ser humano consistem basicamente na manipulação de ferramentas,
Evolução do SHM
5
Respostas
OBJETOS HOMEM
concebidas para ampliar suas capacidades ou reduzir suas limitações.
Sinais
6. Estágio da mecanização: percepção e respostas indiretas
É o estágio do desenvolvimento tecnológico industrial da mecanização, baseadas
nas tecnologias mecânicas, a partir da máquina à vapor de WATT. As atividades
de trabalho do ser humano, consistem basicamente no comando e controle de
máquinas e sistemas industriais de produção, através de um dispositivo de
6
Respostas
MÁQUINA
máquinas e sistemas industriais de produção, através de um dispositivo de
comando e de um dispositivo de controle.
Sinais
Dispositivo
controle
HOMEM Dispositivo
comando
7. Situação de
Estágio da automação: percepção e diagnóstico apoiados por um SAD
É o estágio do desenvolvimento tecnológico da automação industrial, baseado
nas tecnologias microeletrônicas, a partir de microprocessadores. As atividades
de trabalho do ser humano, consistem basicamente na supervisão e diagnóstico
de máquinas e sistemas de produção programáveis, através de sistemas de
controle e comando.
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Operador Y
Sistema
controle
Automatismos+
Operador X Operador Z
Situação de
trabalho
+
Sistema
comando
SIAD
Outra
máquina
1 2 3 4
A
B
C
D
αααα
ββββ γγγγ
δδδδεεεε φφφφ
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controle e comando.
8. Sistema homem-máquina
• Interação para atingir um objetivo;
• Input output;
• Abordagem restrita:
– Behaviorista (estímulo-resposta);
Conexões
técnicas
– Behaviorista (estímulo-resposta);
• Aspectos sócio-afetivos??
Comunicação
entre
operadores
Interfaces
homem-
máquina
Comunicações
informais
9. Sistema homem-tarefa
• Ampliação do sistema homem-máquina;
– “as tarefas compreendem não só as máquinas”;
– Condições organizacionais e ambientais;
• Tipos de tarefa: Objetivos, procedimentos, métodos e meios de
Ergonomia
• Tipos de tarefa:
– Prescrita
– Real
– Atualizada
Objetivos, procedimentos, métodos e meios de
trabalho fixados pela organização para os
trabalhadores;
Representação do trabalhador da tarefa;
É o que o trabalhador pensa realizar;
Imprevistos e condicionantes no trabalho
modificação da tarefa;
10. Sistema homem-tarefa
• Considera dados referentes :
– ao homem;
– à máquina;
– às entradas;
Operador; formação e qualificação;
número de operadores em cada posto;
características da população (idade,
sexo, absenteísmo...)
Estrutura geral da máquina;
dimensões; órgãos de comando e de
sinalização; funcionamento; problemas
Ergonomia
– às entradas;
– às saídas;
– às ações;
– ao meio ambiente;
– às condições organizacionais;
sinalização; funcionamento; problemas
aparentes; aspectos críticos;
Natureza das matérias-primas/produtos
semi-acabados; das energias
Características do produto tratado,
controlado ou fabricado em termos de
qualidade e quantidadeAções previstas ou não; gestos de trabalho; posturas
do trabalho; deslocamentos realizados; principais
decisões, ações na máquina, entradas e saídas
O espaço e os locais de trabalho (antropometria e
biomecânica); ambiente térmico, sonoro, lumínico,
vibratório e toxicológicoOrganização da empresa: relações hierárquicas,
departamentos, setores;
Organização do posto: subdivisão de tarefas, arranjo
físico, métodos de procedimento, tomada de decisão
12. O Trabalho
• Importância sócio-econômica;
• Conflitos riscos à saúde;
– Organização;
Ergonomia
– Organização;
– Ambiente físico – posto de trabalho;
– Trabalhador;
13. Histórico
• Inicialmente:
– Postos improvisados;
– Organização, saúde e satisfação dos trabalhadores?
• Seguia as necessidades impostas pelos modelos de
produção;
ProduçãoProdução
artesanal
• Mão de obra qualificada;
• Ferramentas simples;
• Impossibilidade de produção em massa;
RevoluçãoRevolução
Industrial
• ↑ volume de produção e ↓ de custos;
• Capacidade produtiva limitada pelos recursos de transporte e de energia;
• ↑ quanƟdade de mão de obra não qualificada utilização de mão de obra;
Taylorismo
• Estudo dos tempos – “Administração científica do trabalho”;
• Controle por produtividade;
• 1 homem/1posto/1 tarefa;
• ↓ tempos inúteis ↑tempos de produção
Fordismo
• Medidas padronizadas;
• Fragmentação das tarefas;
• Implantou a esteira na produção – trabalhador fixo;
Ergonomia
produção;
– O trabalhador deve aceitar as condições impostas;
• Fontes de insatisfação:
Ambiente físico Ambiente psicossocial
Jornada de trabalho Rigidez organizacional
Remuneração
Industrialização
• Exploração do trabalho da mulher e do menor;
• Baixos salários e jornadas de trabalho prolongadas (12-13h);
• Criação de sindicatos e greves reivindacações;
Des. de
tecnologia e
energia
Des. de
transporte,
tecnologia e
energia
• Mercado mundial;
• Expansão do mercado em variedade, tamanho, complexidade e diversificação;
• Controle e coordenação + eficazes novos modelos organizacionais;
Fordismo
• Implantou a esteira na produção – trabalhador fixo;
• Atentou para os possíveis consumidores: seus trabalhadores;
STP
• Produção enxuta (PE);
• Trabalhadores multi-profissionais;
• Elimina as perdas;
14. Aplicação na Indústria
• Aperfeiçoamento do sistema homem-máquina;
• Organização do trabalho.
• Melhoria das condições de trabalho.