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DETERMINANTES SOCIAIS DA SAÚDE
http://www.who.int/sdhconference/consultation/en/index.html#
DOCUMENTO DE REFERENCIA DA CONFERÊNCIA MUNDIAL1ª VERSÃO-OMS
EM CONSULTA PÚBLICA ATÉ 3JUN2011
             MÉTRICAS DETERMINANTES E INFERIDAS PARA MONITORAMENTO DA SAÚDE
                                                                                   por Orlando Cândido dos Passos
                                                                                                   passos@siatoef.com.br

0-Ferramentas Administrativas de Planejamento e Monitoramento das Conformidades-AIS/LCA
O setor de saúde deve transcender sua dificuldade de interagir com os demais setores da sociedade que, por sua
vez, estão na sua frente com a percepção do papel indutor da saúde no desenvolvimento sustentado. Logo, terá que
internalizar novas competências para que saiba demonstrar -com transparência moderna- o quanto agrega DA e NA
sociedade. Em outras palavras, o setor de saúde, terá de preencher suas lacunas e contar com a cultura de
Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico-financeira. Esta, por sua
vez, exige que se operacionalize ferramentas sistêmicas de planejamento e monitoramento das Conformidades-
AIS(AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE), tais como: Prognóstico-AIS.RONBenchmark ou recursos otimizados com qualidade
máxima, custos médios mínimos e remunerações dignas ou MÉTRICAS DETERMINANTES; Diagnóstico-
AIS.RDID0(RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS)Situação Atual com as MÉTRICAS de eficiência e eficácia
técnico-operacionais INFERIDAS; Tratamentos de AIS.RDID1 à AIS.RON-1Benchmarkings ou períodos de
atenuações dos Níveis-RDID e Navegador Orçamentário por Processos-AIS ou Ferramenta de Monitoramento das
Conformidades-AIS - Técnico-Operacionais integradas com as Econômico-Financeiras respectivas.

                                             PROGNÓSTICO-AIS/LCA.RON
                                                         BENCHMARK N



       DIAGNÓSTICO-AIS/LCA.RDID0                                             TRATAMENTOS DE RDID1 A RON-1
         SITUAÇÃO ATUAL PARAMETRIZADA                                                  BENCHMARKINGS1aN-1



                                              NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO
                                                 POR PROCESSOS0aN
                                                BENCHMARKINGS1aN-1
Essas quatro ferramentas são sistêmicas, articuladas com modelagens integradas e integradoras – que contam com
arquitetura comum e aderente aos seus Cenários-AIS/LCA que, por sua vez, são equalizados e contextualizados –
com manutenção atualizada. Ilustrando temos:

         Atenção Básica                                                                    Programas conforme
                                                                                          Perfis Epidemiológicos
      Atenção Ambulatorial

      Programas Especiais                                                                   Recursos Humanos
                                                                                              por Processos
      EmergênciaUrgência

    Atenção nas Internações                                                                    Investimentos
                                                                                               por Processos
        Centros Cirúgicos

  Centros Gineco-Obstétricos                                                                  Despesas Diretas
                                                                                             Despesas Indiretas
  Serv.Aux.Diag.Terapêuticos

                                                                                           Custos por Processos
        Ensino e Pesquisa
                                                                                           e Receitas por Fontes

           Apoio Direto
                                                                                          Indicadores Básicos de
          Apoio Indireto                                                                    Eficiência e Eficácia


                  OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS      1.
PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
1-PROGNÓSTICO-AIS.RONBENCHMARK OU SITUAÇÃO DE RECURSOS OTIMIZADOS COM MÉTRICAS DETERMINANTES
Prognóstico-AIS.RONBenchmark, nessa metodologia, corresponde ao atendimento pleno das Demandas-AIS das
populações pediátrica, gestante, adulta e terceira idade – com recursos otimizados no momento de qualidade
máxima com custos médios mínimos e remunerações dignas – especificadas, quantificadas, equalizadas e
contextualizadas com modelagens INTEGRADAS1 e INTEGRADORAS2. Nesse momento, que varia de instituição de
saúde para instituição de saúde, têm-se as métricas das leis-de-formação de eficiência e eficácia técnico-
operacional de saúde econômico-financeira de perenidade.
      1
       Termo que foca as leis-de-formação dos processos dos protocolos no âmbito de cada LCA, parametrizadas. Nesse nível, têm-se as posturas típicas de
      GESTÃO – que regem seus aspectos de eficiência e eficácia técnico-operacional. É a missão de cada LCA no Mercado de Fatores.
      2
       Termo que foca as leis-de-formação dos processos dos protocolos de cada LCA entrelaçadas com os das demais. Nesse nível, têm-se as posturas típicas de
      Administração – que rege eficiência e eficácia técnico operacional de saúde econômico-financeira de perenidade. É a visão de Mercado de Serviços.

2-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0SITUAÇÃO ATUAL COM AS MÉTRICAS INFERIDAS
Diagnóstico-AIS.RDID0, nessa metodologia, corresponde às Ofertas-AIS com níveis de desbalanceamentos,
inadequações e desarticulações dos RECURSOS alocados – devidamente parametrizados em t0.
O termo RECURSOS compreende Recursos Humanos e Recursos Materiais – com ambos já internalizando recursos
tecnológicos.
Recursos Materiais contempla: *Investimentos(Terrenos+Edificações+Equipamentos Clínicos^Cirúrgicos^Laboratoriais^Mecânicos^ Demais+Veículos+
Informática+Ferramentas Administrativas+Requalificações+Especializações+Capital de Giro) ; *Despesas Diretas e *Despesas Indiretas.


3-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 À AIS.RON-1BENCHMARKINGS OU PERÍODOS DE ATENUAÇÕES DE RDID
Tratamentos de AIS.RDID1 à AIS.RON-1, nessa metodologia, consiste na operacionalização das melhores posturas
proativas e propositivas eliminadoras dos problemas estruturais ou gestões-RDID no período de t1 a tN-1. Nessa
trajetória, cada instituição(IS) de saúde conta com rede de precedência dos seus pontos de estrangulamentos
técnicos, operacionais, administrativos, econômicos e financeiros – devidamente especificados, equalizados,
quantificados e entrelaçados com modelagens integradas e integradoras. Como corolário, têm-se as Metas-IS e
Objetivos-IS na direção da IS.RON

4-Navegador Orçamentário por Processos0aN
Navegador Orçamentário por Processos-AIS.RO0aN, nessa metodologia é a Ferramenta de Monitoramento das
Conformidades-AIS de RDID0 à RON.

                                                               Aspectos Técnicos
                  QUE PROCEDIMENTOS- AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO

                                                            Aspectos Operacionais
             INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA

                                                          Aspectos Administrativos
                          FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIAS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

                                                 Aspectos Econômicos por Processos
    DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA - DE RDID0 A RON

                                                  Aspectos Financeiros por Processos
                  OTIMIZAÇÃO DE “ENTRADAS” E “SAÍDAS”: CONTAS A PAGAR, CONTAS A RECEBER E MOVIMENTO BANCÁRIO


                                                NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSO



                                                                                                                                         TÉCNICO

                                                                                                                                     OPERACIONAL

                                                                                                                                       ECONÔMICO

                                                                                                                                       FINANCEIRO
       TÉCNICO

    OPERACIONAL

     ECONÔMICO
                                                                        TÉCNICO
     FINANCEIRO
                                                                    OPERACIONAL

                                                                     ECONÔMICO

                                                                     FINANCEIRO


                     OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS                                       2.
PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
Dessa forma a Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico-financeira
de perenidade conta com PARÂMETROS DETERMINÍSTICOS(INFERIDOS) e DETERMINANTES(TRANSFORMADORES) decorrentes das
leis-de-formação dos processos dos protocolos de AIS – conforme perfis epidemiológicos das populações (PEDIÁTRICA,
GESTANTE ADULTA E TERCEIRA IDADE). Assim, monitoram-se as Conformidades-AIS – contemplando planejamento que resultam

em soluções factíveis em tempo hábil. Nesse cenário, têm-se o que se entende por TRANSPARÊNCIA MODERNA que
encerra ÉTICA3 e MORAL4 – aceitas em AGENDAS POSITIVAS nos mercados de FATORES e de SERVIÇOS.
             3
               ÉTICA como juízo de valores explicitados pelas condutas profissionais explicitadas pelas descrições das especificações dos processos dos
             protocolos aplicáveis em AIS/LCA, conforme perfis epidemiológicos das populações pediátrica, gestante, adulta e terceira idade.
             4
               MORAL –como extensão da ÉTICA- explicitada em termos de regras consideras válidas e aplicáveis em AIS/LCA. Trata-se de conjunto de
             indicadores que internalizam as conformidades de eficiência e eficácia técnico-operacionais nos seus custos por processos ou indicadores de
             eficiência econômica(mercado de fatores). Estes, ao agregarem as propriedades das margens de lucro e dos encargos sobre fatur amentos,
             explicitam seus preços de venda como indicadores de eficácia econômica(mercado de serviços). Assim, têm-se os demonstrativos do quanto cada
             instituição de saúde agrega DA e NA sociedade – com transparência.

5-Indicação Básica
Trata-se de ferramentas sistêmicas com modelagens integradas e integradoras – que contam com arquitetura
comum e aderente aos Programas-AIS articulados com Recursos-AIS, Custos por Processos-AIS, Receitas por
Fontes-AIS e Desempenhos-AIS. Em outras palavras, as complexidades dinâmicas e de detalhes das instituições de
saúde são processadas como instituições de conhecimentos, que são. Logo, têm-se as Conformidades-AIS
explicitadas para interatividades em agendas positivas com os DEMAIS SETORES - por agregar as proficiências
indispensáveis a Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico-
financeira de perenidade ou de recursos otimizados com qualidade máxima, custos médios mínimos e
remunerações dignas.
Assim, ao se remover essas lacunas básicas –que são as armadilhas nativas do setor de saúde- viabilizam-se a
máxima surgida com o advento da ONU: Administrar a saúde é uma boa forma de se promover o desenvolvimento.

                                          **********************************
Vide o livro “Saúde Merecida, Devida e Recebida no Brasil com Métricas Inferidas e Determinantes” – na BV do
Ministério da Saúde do Brasil:
                                  http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/saude_merecida_recebida_brasil.pdf.

                                                    **********************************




                 OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS                                      3.
PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

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Determinantes sociais da saúde e métricas

  • 1. DETERMINANTES SOCIAIS DA SAÚDE http://www.who.int/sdhconference/consultation/en/index.html# DOCUMENTO DE REFERENCIA DA CONFERÊNCIA MUNDIAL1ª VERSÃO-OMS EM CONSULTA PÚBLICA ATÉ 3JUN2011 MÉTRICAS DETERMINANTES E INFERIDAS PARA MONITORAMENTO DA SAÚDE por Orlando Cândido dos Passos passos@siatoef.com.br 0-Ferramentas Administrativas de Planejamento e Monitoramento das Conformidades-AIS/LCA O setor de saúde deve transcender sua dificuldade de interagir com os demais setores da sociedade que, por sua vez, estão na sua frente com a percepção do papel indutor da saúde no desenvolvimento sustentado. Logo, terá que internalizar novas competências para que saiba demonstrar -com transparência moderna- o quanto agrega DA e NA sociedade. Em outras palavras, o setor de saúde, terá de preencher suas lacunas e contar com a cultura de Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico-financeira. Esta, por sua vez, exige que se operacionalize ferramentas sistêmicas de planejamento e monitoramento das Conformidades- AIS(AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE), tais como: Prognóstico-AIS.RONBenchmark ou recursos otimizados com qualidade máxima, custos médios mínimos e remunerações dignas ou MÉTRICAS DETERMINANTES; Diagnóstico- AIS.RDID0(RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS)Situação Atual com as MÉTRICAS de eficiência e eficácia técnico-operacionais INFERIDAS; Tratamentos de AIS.RDID1 à AIS.RON-1Benchmarkings ou períodos de atenuações dos Níveis-RDID e Navegador Orçamentário por Processos-AIS ou Ferramenta de Monitoramento das Conformidades-AIS - Técnico-Operacionais integradas com as Econômico-Financeiras respectivas. PROGNÓSTICO-AIS/LCA.RON BENCHMARK N DIAGNÓSTICO-AIS/LCA.RDID0 TRATAMENTOS DE RDID1 A RON-1 SITUAÇÃO ATUAL PARAMETRIZADA BENCHMARKINGS1aN-1 NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS0aN BENCHMARKINGS1aN-1 Essas quatro ferramentas são sistêmicas, articuladas com modelagens integradas e integradoras – que contam com arquitetura comum e aderente aos seus Cenários-AIS/LCA que, por sua vez, são equalizados e contextualizados – com manutenção atualizada. Ilustrando temos: Atenção Básica Programas conforme Perfis Epidemiológicos Atenção Ambulatorial Programas Especiais Recursos Humanos por Processos EmergênciaUrgência Atenção nas Internações Investimentos por Processos Centros Cirúgicos Centros Gineco-Obstétricos Despesas Diretas Despesas Indiretas Serv.Aux.Diag.Terapêuticos Custos por Processos Ensino e Pesquisa e Receitas por Fontes Apoio Direto Indicadores Básicos de Apoio Indireto Eficiência e Eficácia OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 1. PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
  • 2. 1-PROGNÓSTICO-AIS.RONBENCHMARK OU SITUAÇÃO DE RECURSOS OTIMIZADOS COM MÉTRICAS DETERMINANTES Prognóstico-AIS.RONBenchmark, nessa metodologia, corresponde ao atendimento pleno das Demandas-AIS das populações pediátrica, gestante, adulta e terceira idade – com recursos otimizados no momento de qualidade máxima com custos médios mínimos e remunerações dignas – especificadas, quantificadas, equalizadas e contextualizadas com modelagens INTEGRADAS1 e INTEGRADORAS2. Nesse momento, que varia de instituição de saúde para instituição de saúde, têm-se as métricas das leis-de-formação de eficiência e eficácia técnico- operacional de saúde econômico-financeira de perenidade. 1 Termo que foca as leis-de-formação dos processos dos protocolos no âmbito de cada LCA, parametrizadas. Nesse nível, têm-se as posturas típicas de GESTÃO – que regem seus aspectos de eficiência e eficácia técnico-operacional. É a missão de cada LCA no Mercado de Fatores. 2 Termo que foca as leis-de-formação dos processos dos protocolos de cada LCA entrelaçadas com os das demais. Nesse nível, têm-se as posturas típicas de Administração – que rege eficiência e eficácia técnico operacional de saúde econômico-financeira de perenidade. É a visão de Mercado de Serviços. 2-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0SITUAÇÃO ATUAL COM AS MÉTRICAS INFERIDAS Diagnóstico-AIS.RDID0, nessa metodologia, corresponde às Ofertas-AIS com níveis de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos RECURSOS alocados – devidamente parametrizados em t0. O termo RECURSOS compreende Recursos Humanos e Recursos Materiais – com ambos já internalizando recursos tecnológicos. Recursos Materiais contempla: *Investimentos(Terrenos+Edificações+Equipamentos Clínicos^Cirúrgicos^Laboratoriais^Mecânicos^ Demais+Veículos+ Informática+Ferramentas Administrativas+Requalificações+Especializações+Capital de Giro) ; *Despesas Diretas e *Despesas Indiretas. 3-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 À AIS.RON-1BENCHMARKINGS OU PERÍODOS DE ATENUAÇÕES DE RDID Tratamentos de AIS.RDID1 à AIS.RON-1, nessa metodologia, consiste na operacionalização das melhores posturas proativas e propositivas eliminadoras dos problemas estruturais ou gestões-RDID no período de t1 a tN-1. Nessa trajetória, cada instituição(IS) de saúde conta com rede de precedência dos seus pontos de estrangulamentos técnicos, operacionais, administrativos, econômicos e financeiros – devidamente especificados, equalizados, quantificados e entrelaçados com modelagens integradas e integradoras. Como corolário, têm-se as Metas-IS e Objetivos-IS na direção da IS.RON 4-Navegador Orçamentário por Processos0aN Navegador Orçamentário por Processos-AIS.RO0aN, nessa metodologia é a Ferramenta de Monitoramento das Conformidades-AIS de RDID0 à RON. Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS- AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO Aspectos Operacionais INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA Aspectos Administrativos FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIAS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO Aspectos Econômicos por Processos DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA - DE RDID0 A RON Aspectos Financeiros por Processos OTIMIZAÇÃO DE “ENTRADAS” E “SAÍDAS”: CONTAS A PAGAR, CONTAS A RECEBER E MOVIMENTO BANCÁRIO NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSO TÉCNICO OPERACIONAL ECONÔMICO FINANCEIRO TÉCNICO OPERACIONAL ECONÔMICO TÉCNICO FINANCEIRO OPERACIONAL ECONÔMICO FINANCEIRO OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 2. PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
  • 3. Dessa forma a Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico-financeira de perenidade conta com PARÂMETROS DETERMINÍSTICOS(INFERIDOS) e DETERMINANTES(TRANSFORMADORES) decorrentes das leis-de-formação dos processos dos protocolos de AIS – conforme perfis epidemiológicos das populações (PEDIÁTRICA, GESTANTE ADULTA E TERCEIRA IDADE). Assim, monitoram-se as Conformidades-AIS – contemplando planejamento que resultam em soluções factíveis em tempo hábil. Nesse cenário, têm-se o que se entende por TRANSPARÊNCIA MODERNA que encerra ÉTICA3 e MORAL4 – aceitas em AGENDAS POSITIVAS nos mercados de FATORES e de SERVIÇOS. 3 ÉTICA como juízo de valores explicitados pelas condutas profissionais explicitadas pelas descrições das especificações dos processos dos protocolos aplicáveis em AIS/LCA, conforme perfis epidemiológicos das populações pediátrica, gestante, adulta e terceira idade. 4 MORAL –como extensão da ÉTICA- explicitada em termos de regras consideras válidas e aplicáveis em AIS/LCA. Trata-se de conjunto de indicadores que internalizam as conformidades de eficiência e eficácia técnico-operacionais nos seus custos por processos ou indicadores de eficiência econômica(mercado de fatores). Estes, ao agregarem as propriedades das margens de lucro e dos encargos sobre fatur amentos, explicitam seus preços de venda como indicadores de eficácia econômica(mercado de serviços). Assim, têm-se os demonstrativos do quanto cada instituição de saúde agrega DA e NA sociedade – com transparência. 5-Indicação Básica Trata-se de ferramentas sistêmicas com modelagens integradas e integradoras – que contam com arquitetura comum e aderente aos Programas-AIS articulados com Recursos-AIS, Custos por Processos-AIS, Receitas por Fontes-AIS e Desempenhos-AIS. Em outras palavras, as complexidades dinâmicas e de detalhes das instituições de saúde são processadas como instituições de conhecimentos, que são. Logo, têm-se as Conformidades-AIS explicitadas para interatividades em agendas positivas com os DEMAIS SETORES - por agregar as proficiências indispensáveis a Administração de gestões de eficiência e eficácia técnico-operacional de saúde econômico- financeira de perenidade ou de recursos otimizados com qualidade máxima, custos médios mínimos e remunerações dignas. Assim, ao se remover essas lacunas básicas –que são as armadilhas nativas do setor de saúde- viabilizam-se a máxima surgida com o advento da ONU: Administrar a saúde é uma boa forma de se promover o desenvolvimento. ********************************** Vide o livro “Saúde Merecida, Devida e Recebida no Brasil com Métricas Inferidas e Determinantes” – na BV do Ministério da Saúde do Brasil: http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/saude_merecida_recebida_brasil.pdf. ********************************** OPERACIONALIZAÇÃO DA SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 3. PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE