O tema foi sociedade 5.0

1. Pág.
Indústria 4.0 -> Sociedade 5.0

2. Pág.
Revolução Tecnológica
2
“Estamos a bordo de uma revolução
tecnológica que transformará
fundamentalmente a forma como vivemos,
trabalhamos e nos relacionamos. Em sua
escala, alcance e complexidade, a
transformação será diferente de qualquer coisa
que o ser humano tenha experimentado
antes.”
Klaus Schwab – Fundador do Fórum Econômico Mundial

3. 3
o CONECTADOS A INTERNET:
• 3,2 bilhões de pessoas conectadas a
internet em 2016 no mundo;
• Taxa de crescimento esta entre 200
e 300 milhões ao ano;
o 57,6 % da população brasileira esta
conectada a Internet.
O QUE ACONTECE
NO MUNDO HOJE
*Fonte: State of Connectivity 2015: A Report on Global Internet Access

4. Pág.
Internet das Coisas.
O futuro hoje.
4

5. Fonte: Gartner
Investimentos
estimados
• 2017:
• Total de gastos com serviços de IoT : US$ 273 bilhões;
• Profissionais, consumidores e serviços de
conectividade;
• 3,1 bilhões de dispositivos conectados pelas
empresas;
• Incluindo câmeras de segurança e medidores
inteligentes de energia;
• US$ 964 bilhões é o total de gasto Estimado;
• 2018:
• Dispositivos interindustriais assumem a liderança;
• Conectividade é direcionada para dispositivos
de maior volume e menor custo;
• Edifícios inteligentes;
• 2020:
• Teremos 4,4 bilhões de dispositivos interindustriais;
• 20,4 bilhões de dispositivos estarão conectados;
• Despesas com hardwares pode atingir US$ 3 trilhões.

6. Internet Das Coisas como Negócio
o IBM – Watson & Visa
o Transformar automóveis e outros dispositivos
conectados em potenciais PDV;
o Colaboração:
• Capacidade cognitiva da Plataforma Watson
IoT;
• Serviços de pagamentos globais da Visa.

7. Internet das coisas como Negócio
SAP LEONARDO
Dois bilhões de Euros até 2021 em
novidades para Internet das Coisas

8. Segundo Klaus Schwab, em sua obra “ A Quarta Revolução Industrial”, esta revolução tem três pilares:
Não está modificando apenas o “o que” e “o como” fazemos as coisas, mas também “quem somos”.
4ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
A Revolução Industrial
VELOCIDADE
AMPLITUDE E
PROFUNDIDADE
IMPACTO
SISTÊMICO

9. A Inovação Disruptiva
• Serviços de Taxis
• Compras Online
• Telecomunicações – Dados e
Voz
• Prédios Inteligentes –
Aquecedores – Ar
condicionado - Segurança
• Veículos autônomos ou
quase autônomos
• Etc.

10. A conectividade é a principal variável
INDÚSTRIA 4.0
ROBÔS AUTÔNOMOS
SIMULAÇÕES
INTEGRAÇÃO DE
SISTEMAS
INTERNET DAS COISAS
CYBER SEGURANÇACOMPUTAÇÃO
NA NUVEM
MANUFATURA
ADITIVA
REALIDADE
AUMENTADA
BIG DATA

11. Decisões em tempo real
Aquisição e tratamento de dados de forma praticamente instantânea

12. Impactos Potenciais
o Econômico:
• Crescimento:
• Antes de 2008 – cerca de 5% ao ano;
• Atualmente: cerca de 2%;
o Produtividade:
• E.g.: EUA:
• entre 1947 e 1983 em média 2,8%;
• entre 2000 e 2007 em média 2,6%;
• entre 2007 e 2014 1,3%;
• 50 maiores empresas com mais de US$ 1 trilhão;
o Empresas:
• Devem ser capazes de combinar múltiplas dimensões;
• Digital – Física e Biológica;
o Negócios:
• Facebook – seis anos para ter receitas anuais de US$ 1 bilhão;
• Google – apenas cinco anos para ter a mesma receita anual;
• Lideranças devem aprender, adaptar-se e desafiar seus modelos
conceituais e operacionais de sucesso.

13. Efeitos em todas as Indústrias
o Expectativas dos clientes em transformação;
o Produtos e Serviços melhorados pelos dados;
o Novas parcerias sendo formadas devido ao entendimento da importância de novas
formas de colaboração;
o Modelos operacionais estão sendo transformados em novos modelos digitais.
O processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e se adaptar.

14. Menos Concorrência, Mais Colaboração

15. Japan Business Federation - Keidanren
o Criada em agosto de 1946;
o 1350 empresas representativas do Japão;
o 109 Associações Industriais Nacionais;
o 47 organizações econômicas regionais.
Missão como organização econômica abrangente:
o Aproveitar melhor:
• Vitalidade das corporações;
• Dos Indivíduos;
• Comunidades locais;
o Apoio as atividades corporativas que contribuem para:
• Desenvolvimento autossustentável da economia japonesa;
• Melhoria da qualidade de vida para os japoneses.

16. Colaborar,
Cooperar
ou Competir

17. Colaboração e Cooperação

18. Como a OPENCADD faz
Model-Based Design Driven Company

19. Model Based Design System Engineering

20. Requirements and Systems Engineering

21. Refletir e Agir
“Nesse momento em que estamos nos preparando para uma
revolução, não podemos deixar que a ignorância e o medo nos
impeçam de evoluir. Aproveitar a tecnologia e todas as
mudanças que estão acontecendo em favor do ser humano,
nos dá uma chance de ouro para construir uma sociedade mais
justa com relações mais saudáveis. Essas mudanças estão
transformando não somente a forma como fazemos as coisas,
mas também quem somos.”
Silvia Lavagnoli
Gerente de Marketing da OPENCADD

22. OBRIGADO!
AV. BRIGADEIRO FARIA LIMA, 1931, CJ 152
JARDIM PAULISTANO
SÃO PAULO / SP
DOUGLAS OLIVEIRA
CEO
DOUGLAS.OLIVEIRA@OPENCADD.ENG.BR