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Soluções em Gestão Corporativa


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 Email : manager@managerconsultoria.com
Fones: 3435-8341 / 9704-3114 / 8324-5095
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A MANAGER é uma Consultoria criada
para atender as necessidades dos seus
clientes


Para isto oferece SOLUÇÕES em gestão
de empresas


Nós realizamos uma pormenorizada
avaliação de sua empresa, e aplicamos
a solução mais adequada, focando o
que realmente seu negócio necessita
• Consultoria
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Como a Consultoria poderá
 ajudar a sua empresa ?
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 O mundo empresarial esta cada vez
         mais competitivo

       O mercado está crescendo

  Seus concorrentes estão crescendo


 Neste momento sua empresa tem que
estar preparada para acompanhar este
             crescimento
• Consultoria
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   Cada vez mais as empresas estão
encontrando dificuldades para se manter


    Segundo pesquisa divulgada pelo
    SEBRAE 59 % das empresas estão
  falindo, antes mesmo de completar 5
                  anos

 E você sabe qual foi o principal motivo
            das falências ?
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Falta de conhecimento nas seguintes
             áreas de gestão:

            • Finanças

            • Marketing
            • Vendas
            • Recursos Humanos
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 Soluções em Gestão Corporativa




  A Consultoria após analisar sua
empresa, poderá responder a muitas
  questões que atrapalham o bom
    andamento de seu negócio



 E assim propor as SOLUÇÕES mais
adequadas as suas reais necessidades




       Perguntas como .....
• Consultoria
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         Esta empresa esta gerando
             lucro ou prejuizo ?

Qual o custo do meu produto / serviço ?


Por que não consigo equilibrar as contas ?


  Quanto preciso vender para começar
             a ter lucro ?

    Será que meus funcionários estão
devidamente qualificados para o meu tipo
             de negocio ?
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    Como diminuir as despesas ?

   Por que a produção esta sempre
             em atraso ?

  Será que minha a empresa está se
comunicando de forma correta com os
       Clientes/Consumidores ?
• Consultoria
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Estas são apenas algumas, das muitas
  questões que a Consultoria poderá
     responder que irá auxiliar ao
empresário(a) na tomada das decisões
    e na condução de seu negócio
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  Vale ressaltar que o fato das despesas
     estarem crescendo ou de não se
   conseguir efetuar o pagamento das
  contas no tempo correto, não significa
  que sua empresa não esteja gerando
                   lucros


 Tal afirmação só poderá ser feita após
uma análise qualificada das finanças da
                empresa
• Consultoria
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O sucesso de um negócio está ligado à
       um conjunto de fatores



    Não existe uma formula mágica
            para o sucesso



 Contudo, conhecer a própria empresa
 e o ambiente no qual ela se encontra
    é o primeiro passo para que o
      sucesso possa ser atingido
• Consultoria
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A MANAGER atua principalmente no :


              PLANEJAMENTO
           E NA RECUPERAÇÃO
    FINANCEIRA E OPERACIONAL
             DE SUA EMPRESA



Para isto atua diretamente em todas as
    áreas da empresa, buscando o
        sincronismo dos setores
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Após a definição dos resultados a serem
 atingidos estruturamos o projeto nas
            seguintes fases :

            1ª. - Análise

            2ª. – Planejamento
 ( Elaboração e escolha das alternativas)

            3ª. – Implantação
            ( planos de ação)


4ª. – Definição de medidores de desempenho
               ( planos de ação)

5ª. – Acompanhamento e correção de desvios
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                PORTFÓLIO

                        DE

                 SERVIÇOS
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            Análise e Estruturação
            Financeira e de Custos

                 Finanças


•Apuração dos Custos;
•Formação dos preços de venda;
•Ponto de Equilíbrio;
•Margem de Contribuição;
•Fluxo de Caixa;
•Orçamentos.
• Consultoria
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                   Controladoria

•Implantação de Controles Operacionais;
•Implantação de Controles Administrativos e
Financeiros;
•Rastreabilidade da área operacional
(serviços, estoques, suprimento, produção);
•Análise das Demonstrações Financeiras;
•Análise de Indicadores Financeiros;
•Reflexo econômico e financeiro das
atividades da empresa.
• Consultoria
                                      • Assessoria
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                     Consultoria e
                      Assessoria
                    Organizacional

         Estruturação Organizacional

•Análise e Planejamento Estratégico da
Empresa;
•Padronização dos fluxos e das atividades;
•Avaliação Interna da empresa;
•Definição de metas;
•Plano de Negócios.
• Consultoria
                                     • Assessoria
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                         Recursos
                         Humanos


•Recrutamento e Seleção;
•Treinamento, Desenvolvimento e
capacitação de equipes de trabalho;
•Políticas motivacionais (participação
em resultados; produtividade, etc..);
•Análise de Cargos e Salários;
• Consultoria
                                    • Assessoria
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                  Tecnologia da
                   Informação

•Avaliação de recursos tecnológicos;
•Avaliação dos Softwares de Gestão.



                   Auditoria
                •Financeira;
                •Operacional;
                •Administrativa;
                •Pessoal
• Consultoria
                                       • Assessoria
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                        Produção


•Análise de processo produtivos (otimização,
fluxo de trabalho, controles);
•Implantação de controles de rastreabilidade
da produção;
•Administração de estoques em processo,
acabado e de matéria prima;
•Implantação de PCP;
• Consultoria
                                     • Assessoria
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                         Marketing,
                 Vendas e Logística

•Estratégia promocional;
•Avaliação de processos e métodos de
atendimento;
•Análise de portfólio (produto / mercado);
•Estratégia de distribuição;
•Estrutura comercial e mercadológica.
• Consultoria
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                          Eventos


Desenvolvimento de projetos personalizados
para sua empresa organizando:
•Eventos;
•Lançamentos de produtos;
•Workshops;
•Campanhas;
•Confraternizações;
•etc.., sempre aliado a estratégia da
empresa.
• Consultoria
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                    Casos recentes
                     de sucesso

      ROBER Ind. e Exp. de Maquinas

A Manager foi contratada pelos sócios
para reestruturar a Gestão Financeira,
implantando controles Gerenciais e
processos de custeamento e precificação.

Indicadores quantitativos – Houve uma
diminuição de custos e despesas em torno de
10% e um aumento final no Lucro de 6%.
• Consultoria
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                    Casos recentes
                     de sucesso

     MB Centro de Beleza e Estética

A Manager realiza um trabalho de
Controladoria, Marketing e treinamento,
atuando na profissionalização da gestão da
empresa.

Indicadores quantitativos – O crescimento no
numero de clientes após os inícios dos
trabalhos se encontra em 15%, com isto o
faturamento aumentou mais de 13%, com
previsão de 20% até dezembro de 2007.
• Consultoria
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                      Casos recentes
                       de sucesso

               JB Centro Automotivo

A Manager JC Centro Automotivo – A Manager
foi contratada para identificar as causas do
baixo numero de clientes e estruturar a área
Administrativa/Financeira.
Indicadores quantitativos – Foram detectadas falta de
ações Marketing, problemas estratégicos de localização.
Esta sendo implantado um Plano de Marketing para
atingir o público alvo, a primeiras ações básicas iniciais
já deram resultados aumentando em 4% a carteira de
clientes, tendo como objetivo do Planejamento
aumentar a carteira em 60% após a implantação final
das ações.
• Consultoria
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                    Casos recentes
                     de sucesso
                USICAIXAS
       Caixa Expansiva para Fundição

A Manager foi contratada pelos sócios para
identificar as possíveis causas dos
problemas financeiros da empresa.
Foram identificados: Problemas de falta de
controle, tanto na produção, como na área
administrativa/financeira
Indicadores quantitativos – Houve um
aumento da Margem de Contribuição,
causada pela diminuição dos gastos gerais e
melhorias do processo de controle produtivo
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Gestão Soluções

  • 1. anager Soluções em Gestão Corporativa • Consultoria • Assessoria • Eventos Site : www.managerconsultoria.com Email : manager@managerconsultoria.com Fones: 3435-8341 / 9704-3114 / 8324-5095
  • 2. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa A MANAGER é uma Consultoria criada para atender as necessidades dos seus clientes Para isto oferece SOLUÇÕES em gestão de empresas Nós realizamos uma pormenorizada avaliação de sua empresa, e aplicamos a solução mais adequada, focando o que realmente seu negócio necessita
  • 3. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Como a Consultoria poderá ajudar a sua empresa ?
  • 4. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa O mundo empresarial esta cada vez mais competitivo O mercado está crescendo Seus concorrentes estão crescendo Neste momento sua empresa tem que estar preparada para acompanhar este crescimento
  • 5. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Cada vez mais as empresas estão encontrando dificuldades para se manter Segundo pesquisa divulgada pelo SEBRAE 59 % das empresas estão falindo, antes mesmo de completar 5 anos E você sabe qual foi o principal motivo das falências ?
  • 6. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Falta de conhecimento nas seguintes áreas de gestão: • Finanças • Marketing • Vendas • Recursos Humanos
  • 7. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa A Consultoria após analisar sua empresa, poderá responder a muitas questões que atrapalham o bom andamento de seu negócio E assim propor as SOLUÇÕES mais adequadas as suas reais necessidades Perguntas como .....
  • 8. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Esta empresa esta gerando lucro ou prejuizo ? Qual o custo do meu produto / serviço ? Por que não consigo equilibrar as contas ? Quanto preciso vender para começar a ter lucro ? Será que meus funcionários estão devidamente qualificados para o meu tipo de negocio ?
  • 9. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Como diminuir as despesas ? Por que a produção esta sempre em atraso ? Será que minha a empresa está se comunicando de forma correta com os Clientes/Consumidores ?
  • 10. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Estas são apenas algumas, das muitas questões que a Consultoria poderá responder que irá auxiliar ao empresário(a) na tomada das decisões e na condução de seu negócio
  • 11. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Vale ressaltar que o fato das despesas estarem crescendo ou de não se conseguir efetuar o pagamento das contas no tempo correto, não significa que sua empresa não esteja gerando lucros Tal afirmação só poderá ser feita após uma análise qualificada das finanças da empresa
  • 12. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa O sucesso de um negócio está ligado à um conjunto de fatores Não existe uma formula mágica para o sucesso Contudo, conhecer a própria empresa e o ambiente no qual ela se encontra é o primeiro passo para que o sucesso possa ser atingido
  • 13. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa A MANAGER atua principalmente no : PLANEJAMENTO E NA RECUPERAÇÃO FINANCEIRA E OPERACIONAL DE SUA EMPRESA Para isto atua diretamente em todas as áreas da empresa, buscando o sincronismo dos setores
  • 14. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Após a definição dos resultados a serem atingidos estruturamos o projeto nas seguintes fases : 1ª. - Análise 2ª. – Planejamento ( Elaboração e escolha das alternativas) 3ª. – Implantação ( planos de ação) 4ª. – Definição de medidores de desempenho ( planos de ação) 5ª. – Acompanhamento e correção de desvios
  • 15. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
  • 16. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Análise e Estruturação Financeira e de Custos Finanças •Apuração dos Custos; •Formação dos preços de venda; •Ponto de Equilíbrio; •Margem de Contribuição; •Fluxo de Caixa; •Orçamentos.
  • 17. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Controladoria •Implantação de Controles Operacionais; •Implantação de Controles Administrativos e Financeiros; •Rastreabilidade da área operacional (serviços, estoques, suprimento, produção); •Análise das Demonstrações Financeiras; •Análise de Indicadores Financeiros; •Reflexo econômico e financeiro das atividades da empresa.
  • 18. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Consultoria e Assessoria Organizacional Estruturação Organizacional •Análise e Planejamento Estratégico da Empresa; •Padronização dos fluxos e das atividades; •Avaliação Interna da empresa; •Definição de metas; •Plano de Negócios.
  • 19. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Recursos Humanos •Recrutamento e Seleção; •Treinamento, Desenvolvimento e capacitação de equipes de trabalho; •Políticas motivacionais (participação em resultados; produtividade, etc..); •Análise de Cargos e Salários;
  • 20. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Tecnologia da Informação •Avaliação de recursos tecnológicos; •Avaliação dos Softwares de Gestão. Auditoria •Financeira; •Operacional; •Administrativa; •Pessoal
  • 21. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Produção •Análise de processo produtivos (otimização, fluxo de trabalho, controles); •Implantação de controles de rastreabilidade da produção; •Administração de estoques em processo, acabado e de matéria prima; •Implantação de PCP;
  • 22. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Marketing, Vendas e Logística •Estratégia promocional; •Avaliação de processos e métodos de atendimento; •Análise de portfólio (produto / mercado); •Estratégia de distribuição; •Estrutura comercial e mercadológica.
  • 23. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Eventos Desenvolvimento de projetos personalizados para sua empresa organizando: •Eventos; •Lançamentos de produtos; •Workshops; •Campanhas; •Confraternizações; •etc.., sempre aliado a estratégia da empresa.
  • 24. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Casos recentes de sucesso ROBER Ind. e Exp. de Maquinas A Manager foi contratada pelos sócios para reestruturar a Gestão Financeira, implantando controles Gerenciais e processos de custeamento e precificação. Indicadores quantitativos – Houve uma diminuição de custos e despesas em torno de 10% e um aumento final no Lucro de 6%.
  • 25. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Casos recentes de sucesso MB Centro de Beleza e Estética A Manager realiza um trabalho de Controladoria, Marketing e treinamento, atuando na profissionalização da gestão da empresa. Indicadores quantitativos – O crescimento no numero de clientes após os inícios dos trabalhos se encontra em 15%, com isto o faturamento aumentou mais de 13%, com previsão de 20% até dezembro de 2007.
  • 26. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Casos recentes de sucesso JB Centro Automotivo A Manager JC Centro Automotivo – A Manager foi contratada para identificar as causas do baixo numero de clientes e estruturar a área Administrativa/Financeira. Indicadores quantitativos – Foram detectadas falta de ações Marketing, problemas estratégicos de localização. Esta sendo implantado um Plano de Marketing para atingir o público alvo, a primeiras ações básicas iniciais já deram resultados aumentando em 4% a carteira de clientes, tendo como objetivo do Planejamento aumentar a carteira em 60% após a implantação final das ações.
  • 27. • Consultoria • Assessoria anager • Eventos Soluções em Gestão Corporativa Casos recentes de sucesso USICAIXAS Caixa Expansiva para Fundição A Manager foi contratada pelos sócios para identificar as possíveis causas dos problemas financeiros da empresa. Foram identificados: Problemas de falta de controle, tanto na produção, como na área administrativa/financeira Indicadores quantitativos – Houve um aumento da Margem de Contribuição, causada pela diminuição dos gastos gerais e melhorias do processo de controle produtivo
  • 28. anager Soluções em Gestão Corporativa • Consultoria • Assessoria • Eventos Site : www.managerconsultoria.com Email : manager@managerconsultoria.com Fones: 3435-8341 / 9704-3114 / 8324-5095