O maior desafio das empresas hoje é a gestão de pessoas e processos, pois as empresas dependem de profissionais qualificados para que os processos implantados sejam executados de forma correta. Objetivo hoje da Nutrihealth é desenvolver projetos de gestão eficazes, onde o maior beneficiado é a empresa que solicitar os nossos serviços.

1. NUTRIHEALTH
CONSULTORIA &
TREINAMENTO

2. • modernizar o negócio e
aumentar as vendas;
• gestão de processos e de
pessoas;
• melhoria e transformação
contínua que visa priorizar os
resultados;
• capacitação dos seus
profissionais, treinamento e
avaliação de desempenho.
Nosso papel para o seu crescimento

3. • Processo
gerencial
• Cronograma
Planejam
ento
Execução
estratégica
• Realização do
planejamento
• Foco nos
Resultados
• Benefícios para
empresa e
colaboradores
Monitor
ação
• Acompanhamento
para sanar erros de
execução
• Novas metas
• Mensurar
resultados
ETAPAS DA
GESTÃO

4. ESTRATÉGIA
S e METAS
Mapeamento Comportamental
auxilia no processo seletivo,
desenvolvimento individual e
equipe, gestão de pessoas,
remanejamento de cargo,
gestão motivacional.

5. ESTRATÉGIA
S e METAS
RH Customizado e estratégico
visa o alcance da excelência
gestão de pessoas,
e implantando os processos de
RH.

6. VITÓRIA
de TODOS
Os treinamentos são de acordo
com a necessidade da sua
empresa, pois buscamos
aumentar a performance de seus
colaboradores, o desenvolvimento
de lideres assertivos, criativos e
com ótima comunicação para
alinhar a equipe e manter a
empresa competitiva,
maximizando lucro e mão de obra
capacitada.

7. NOVAS METAS
• Metas mais buscadas pelas empresas, quem sabe alguma te inspire;
• Crescimento: faturamento, em produção, em lucro, em número de
negócios, em número de clientes.
• Produtividade: aumentar a produtividade em X% até 20...
• Qualidade: "ter X% de satisfação do cliente até 20..." ou "diminuir
para X% o número de reclamações ou mercadorias devolvidas até
• Uma empresa que para de sonhar...
• A Nutrihealth tem a missão de buscar com a sua
empresa novos objetivos que sejam coerentes com
os recursos e o ambiente empresarial.
• Mensurável para poder controlar, ter um prazo
definido e avaliar os resultados.

8. • Aumentar a satisfação dos clientes, desenvolvendo a
consciência interna da equipe sobre a importância de
satisfazer o cliente;
• Aumentar a produtividade dos colaboradores, com
desenvolvimento do capital humano;
• Aumentar o faturamento com plano de metas e assim maior
lucratividade líquida da empresa;
• Diminuir os custos dos produtos produzidos/ e ou vendidos
implementando controle de qualidade;
• Diminuir o percentual de mercadorias devolvidas através da
analise de devoluções.
BENEFÍCIOS

9. 5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set OutNovDez
ESTRATÉGIA
Alcançar os objetivos
planejados, maximizar os
resultados e o desempenho
dos processos, coordenar os
esforços da equipe, definir a
estrutura e sobreviver ao
ambiente competitivo por
meio de produtos e serviços
de qualidade.

10. www.nutrisaudenh.com.
brnutrihealth.consultoria@gmail.com
(14) 9 9634-3399