O documento discute as soluções da Feed Performance Consulting para melhorar a eficácia organizacional, incluindo avaliações de desempenho, alinhamento de estratégias de TI e negócios, e treinamento para melhorar o desempenho humano e de vendas. A empresa oferece experiência comprovada em identificar problemas e desenvolver soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente.

2. • Baixa Eficácia Organizacional
• O que Fazer
• As Soluções Feed Performance Consulting
• As vantagens de trabalhar connosco
• Vale a pena entregar o nosso cartão
• O nosso compromisso
• Os nossos Clientes
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3. Baixa Eficácia Organizacional
• Dificuldade em manter a direcção e a orientação
estratégica da organização;
• Tendência para pensar e agir apenas de forma táctica;
• Falta de capacidade para traduzir os objectivos do
negócio em planos operacionais no dia-a-dia;
• O desenho e a estrutura da organização inadequados;
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4. Baixa Eficácia Organizacional
• Falta de implicação e responsabilidade que atravessa
toda a organização dificultando os compromissos;
• Demasiadas falhas de comunicação;
• As equipas não funcionam e são ineficazes;
• Os Resultados alcançados estão aquém do previsto.
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5. O que fazer?
• Pensar estrategicamente;
• Elaborar planos operacionais focados na satisfação dos
clientes;
• Desenhar de forma consciente o negócio de forma a
alcançar os objectivos;
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6. A maior
responsabilidade da O que fazer?
gestão é manter os
sistemas alinhados
• Identificar e melhorar os processos nucleares do negócio;
• Implementar com sucesso um sistema de avaliação da
performance individual e do negócio;
• Comunicar de forma consistente para gerar as acções
necessárias e o trabalho de equipa;
• Facilitar o trabalho de equipa de forma conjunta e
orientada a resultados.
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7. Business Performance
Avaliação da Performance da Organização (APO)
Permite saber se está a tirar o melhor partido dos
recursos disponíveis na sua organização. Esta avaliação
possibilita identificar os pontos fortes e as debilidades da
sua organização e determinar as oportunidades de
melhoria da sua performance.
Alinhar as suas estratégias de TI e de negócio
Avaliar e assegurar que o seu software de Gestão está a
funcionar e a trabalhar com rapidez e eficácia
assegurando que a infra-estrutura de TI suporta os seus
objectivos de negócio. Feed Performance Consulting | Alimentamos resultados. | Maio 2010

8. Business Performance
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9. Human Performance
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10. Human Performance
Melhore a Performance de Vendas Finanças para não
Clientes Satisfeitos financeiros
Comunicar com Estilo e Eficácia Controlo económico-
Organizar o Trabalho e Gerir o financeiro
Tempo Reporting
Definição de Objectivos
Planeamento Estratégico
Planeamento Operacional
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11. Forte contributo para melhorar a gestão
• Partilha de Experiências;
• Discussão de Casos Práticos;
• Debate de temas da Actualidade.
Espaço de oportunidades de negócio
• Apresentando a sua empresa, produtos e serviços;
• Clarificando os benefícios dos seus produtos e serviços;
• Conhecendo possíveis Clientes, Parceiros, Fornecedores.
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12. As vantagens de trabalhar connosco
Nós…
… já enfrentámos desafios do mesmo tipo,
…sabemos da importância de identificar e caracterizar
adequadamente os aspectos críticos do negócio antes de
nos atirarmos para uma qualquer solução,
… valorizamos a abordagem prática e específica para
adequar a solução aos requisitos, necessidades, cultura,
valores e prioridades de cada organização.
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13. As vantagens de trabalhar connosco
Nós…
… sabemos que cada organização é um sistema e requer
uma abordagem integrada, completa e única,
… ajudamos a clarificar os objectivos, os processos, as
funções por forma a melhorar a produtividade e a qualidade,
bem como naturalmente garantir contribuições significativas
para a mais completa satisfação de clientes.
… sabemos que é necessário construir uma base de
confiança interpessoal para edificar a ponte para o sucesso.
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14. Agende uma reunião connosco se…
“O negócio não está tão interessante como costumava
estar…”;
“Uma boa ajuda é difícil de encontrar nos dias de hoje…”;
“Estou muito preocupado com a crise...”:
“ Esta reestruturação está a dar conta de mim…”:
“ As vendas já não recuperam…”;
“Não sei como cobrar e encontrar liquidez…”

15. O Nosso Compromisso
As nossas intervenções geram não só o crescimento do
negócio, das pessoas e também das suas equipas.
Os projectos que desenvolvemos têm definidos objectivos e
indicadores de performance para avaliarmos o nosso
desempenho e garantir que os objectivos são atingidos.
Por isso a nossa assinatura
Alimentamos resultados

16. A Equipa:
Cláudia Santos – claudiasantos@feed.pt
João Mouga Vieira – joaovieira@feed.pt
José Henriques – josehenriques@feed.pt
Morada:
Av. Miguel Bombarda 42, 1ºB
1050-166 Lisboa
Tlf: 211 929 493
E-mail: feed@feed.pt
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17. Alguns Clientes
MACÁRIO

18. Alguns Clientes