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1. Planejamento Estratégico

2. Planejamento estratégico

3. Objetivos do planejamento
estratégico
Analisar aspectos internos da organização e
externos onde essa atua.

4. Objetivos do planejamento
estratégico
Definir: objetivos, metas e planos.

5. Objetivos do planejamento
estratégico
Estabelecer indicadores para verificar se os
resultados estão sendo alcançados.

6. Como fazer,
basicamente, um
planejamento
estratégico em
cinco etapas?

7. Definição de negócio (Etapa 1)

8. Missão

9. Visão

10. Valores

11. Horizonte estratégico

12. ...........................................................
Ponto A Ponto B
Visão
Horizonte estratégico
1 ano
4 anos

13. Etapa de Diagnóstico
• Planilha de diagnóstico de
gestão empresarial
• Diagnóstico participativo (APO)
– Administração por objetivos

14. Planilha de
Diagnóstico de
Gestão
Empresarial –
DGE 2019

15. Matriz de valor
Design
Preço
Durabilidade Atendimento

16. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Durabilidade
Preço
Design
Atendimento
Gráfico da
matriz de valor
Real Ideal

17. Modelo das quatro ações
Qual(is) atributo(s)
maximizar?
Qual(is) atributo(s)
minimizar?
Qual(is) atributo(s)
criar?
Qual(is) atributo(s)
excluir?
Atendimento Qualidade

18. Análise de cenário (Etapa 2)
• Contextual
• PIB
• Juros
• Inflação
• Transacional
• 5 Forças de Porter (Perspectiva futura)
• Análise SWOT

19. • Ameaças• Fraquezas
• Oportunidades• Forças
S O
TW
AnáliseSWOT
INTERNO
EXTERNO
MatrizFOFA

21. Estado atual x Estado desejado

22. As cinco forças de Porter + 1
Empresa
Rivalidade
entre
concorrentes
Poder de
barganha dos
clientes
Poder de
barganha dos
fornecedores
Ameaças de
novos
entrantes
Governo
+

23. Etapa Direção (Etapa 3)
• Objetivos estratégicos, metas
e indicadores.
• BSC – Balanced Score Card –
Robert Kaplan e David
Norton

24. Objetivos estratégicos
(Etapa 4)
Perspectivas:
Financeira
Clientes
Processos
Aprendizagem & Crescimento

25. Metas

26. Indicadores

27. Etapa Operação (Etapa 5)

28. Plano de ação

29. Referências
Planejamento estratégico: formulando e executando estratégias vencedoras – Faletti,
Leonardo 2015.
Souza, José Orlando de Lima, 50 Ferramentas de Gestão, 2019.

30. Planejamento Estratégico