Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
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Competências que um líder precisa para motivar e inspirar seus liderados e conduzi-los aos objetivos organizacionais. Seja um líder melhor. Aprenda as competências de um líder eficaz.
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Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
- 1. COMPETÊNCIAS E CARACTERÍSTICAS DO LÍDER EFICAZ
- 3. 1º 2º 3º Qual principal atitude tomar para ser um líder melhor? As competências do líder Eficaz As características de um bom líder
- 4. 1º PARTE: As competências de um líder eficaz
- 6. Polivalência
- 10. Negociação
- 13. Networking
- 15. Foco no Macro Foco no Macro
- 17. Gestão de erros
- 19. Tomar Decisões
- 22. Automotivação
- 23. Resiliência
- 24. Adaptabilidade
- 25. Disciplina
Notas do Editor
- Na noite de hoje iremos aprender sobre liderança estratégica.
- Antes de apresentar os pontos dessa palestra, eu trouxe um vídeo bem rápido onde o Mario Sergio Cortela Explica a diferença entre Líder e Chefe.
- Dessa forma os convido a me acompanharem nos seguintes pontos: 1º - Quais as competências do líder Eficaz? 2º - Quais as características de um bom líder? 3º - Qual principal atitude tomar para ser um líder melhor? Vamos entender em um curto período de tempo quais competências um líder eficaz e quais as características todo e qualquer bom líder possui. Por fim, chegaremos a conclusão da seguinte pergunta: Quais as competências e características você precisa desenvolver para liderar melhor? Se as competências e características são familiares, então parabéns continue se desenvolvendo como líder, se não é uma oportunidade para você tomar a decisão de liderar melhor sua equipe.
- Pois bem, vou iniciar falando sobre as 5 Grandes competências de um líder eficaz.
- A primeira grande competência de um Líder Eficaz são as competências intelectuais. Essas dizem respeito ao seu conhecimento de mundo, sua expertise, experiências, habilidades cognitivas etc.
- Portanto, através dessa competência o líder consegue atender a diversas demandas. Uma vez que ele é polivalente, possui conhecimentos em diversas áreas.
- Como consequência dos múltiplos conhecimentos ele sempre está unindo-os para elaborar novas abordagens, melhorando algo já existente. A isso chamamos de visão inovadora, portanto o líder olha para pessoas, processos e produtos buscando melhorá-los sempre.
- A segunda grande competência do Líder Eficaz trata-se das competências comunicativas. O líder utiliza meios para se comunica bem com seus liderados, ele entende a dor dos seus liderados, compartilha metas e objetivos, sempre de forma clara para que todos o compreendam.
- Não basta saber se comunicar, o líder deve entender a posição do outro. Assumindo uma perspectiva mais empática, ou seja, se colocando no lugar dos seus liderados.
- O líder se comunica bem, visando promover o Ganha-Ganha entre seus liderados. Portanto, como consequência de uma ótima comunicação tem-se habilidades de negociação.
- A terceira grande competência do Líder Eficaz são as competências sociais. Uma vez que ele possui conhecimentos e habilidades, se comunica bem, não é de se admirar que este líder também possua competência social, O líder sabe se relacionar com seus pares, faz amizades e cria redes de conexões incríveis com pessoas incríveis.
- O líder consegue cativar pessoas em torno de sua visão de futuro, pois ele sabe a importância de ter uma visão de futuro. Ele é admirado por todos pela forma como apresenta aonde quer chegar, ele possui brilho nos olhos, não dorme um só dia sem lembrar dos seus sonhos. Isso ele faz naturalmente, pois, tem uma visão clara de para onde está indo.
- Em meio a sua trajetória rumo a sua visão de futuro o líder faz contatos com pessoas incríveis. Ele consegue se conectar através do networking e criar laços relacionais que o impulsionam a melhores resultados.
- A quarta grande competência do Líder eficaz são as competências organizacionais, o líder busca conhecer todos os dias mais sobre este organismo vivo chamado: estrutura organizacional, ele busca visualizar sua empresa através do todo, criar meios para seus liderados fazerem cada um o seu melhor e, também, se desenvolverem como profissionais melhores. Ele busca utilizar o melhor de cada indivíduo para o bem comum.
- Portanto, ele possui a visão no Macro, ou seja, uma visão sistemática da empresa, onde todas as partes estão interligadas.
- Ele transforma metas e objetivos em jogos, cria jogos para os seus liderados jogarem. Portanto, o que era para um simples dia de trabalho na mão de um líder eficaz torna-se uma competição empolgante onde todos são responsáveis pelo resultado final do jogo.
- Mas o líder reconhece que nem sempre as coisas funcionam como o planejado, nem sempre o jogo é jogado conforme às regras, por isso, ele sabe implementar uma gestão de erros, capaz de minimizar os danos e até saná-los, uma vez que partindo do pressuposto que somos seres humanos errar faz parte. Mas administrar o erro é competência de grandes líderes.
- Além dos erros compete também ao líder solucionar conflitos. O líder ele comporta-se como um verdadeiro diplomata, protegendo sua equipe contra impedimentos relacionais que promovem perda de foco. Dessa forma, ele busca entender as partes e conciliar visando o bem do grupo.
- O líder deve estar sempre pronto e compete a ele levar sua equipe a novos patamares, por isso ele toma decisões frequentemente. Com base em vários critérios, mas sempre observando seu papel de líder para com seus liderados. Lembrando que o líder, não impõe ele inspira.
- O líder está sempre buscando melhorar pessoas, processos e produtos. O líder acredita que a melhoria continua é algo para ser vivido todos os dias. Ele sabe da velocidade com que as coisas acontecem e buscam sempre se atualizar, por isso, um forte aliado de todo e qualquer líder é a inovação tecnológica, com ela o líder pode melhorar processos organizacionais.
- Por fim, a última grande competência do Líder Eficaz são as competências comportamentais. A forma como o líder se comporta frente a diversos cenários, demonstra o seu estilo de liderança, além dos seus pontos fortes e fracos.
- O líder possui automotivação. Ele busca dentro de si os porquês necessários para fazer o que faz. Por possuir fortes motivos ele consegue motivar outras pessoas a segui-lo.
- O líder é resiliente. Resiliência é a capacidade de se recobrar em meio as adversidades. O líder é o primeiro a iniciar e, se for o caso, o último a desistir. O líder não desiste, ele sabe que as tempestades fazem parte do percurso ao sucesso. Por isso, se mantém firme em meio as tempestades.
- Por ser resiliente vez ou outra deve estar pronto a se adaptar. Ele sabe que em diversas ocasiões ele deve utilizar a sua capacidade de se adaptar às mudanças para puder continuar no jogo. Pois, como dizia Cazuza: “O tempo não para”. O mundo evolui e por isso o líder precisa estar ciente que mais cedo ou mais tarde terá que se adaptar a um novo contexto, mudança, cenário, processo etc.
- Por fim, o líder também deve absorver a disciplina em tudo que executa. Uma vez que dele depende o exemplo aos seus liderados. Portanto, disciplina ao marcar e cumprir compromissos, disciplina ao interagir com pessoas, disciplina ao entregar resultados etc.