Breve apresentação sobre como funciona o sistema de integração de novos funcionários em empresas. Apresentei para a matéria de gestão de pessoas no meu curso de logística na ETEC
2. Com a chegada da era da informação na década de
90 grandes transformações ocorreram.
A evolução das tecnologias proporcionou agilidade
no repasse das informações permitindo-nos fazer
parte da chamada globalização.
Valorização do conhecimento e habilidades
Mudanças no relacionamento entre empresa x
empregado
Relações humanas passaram a ser priorizadas
3. Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar
um novo funcionário dentro da empresa é
inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao
ambiente, evidenciando informações
importantes para esse novo colaborador, bem
como o próprio treinamento na função para o
qual foi contratado.
4. É papel do RH montar um programa de boas
vindas, ou de integração como geralmente é
chamado, que seja efetivo para o empregado
e para a empresa. O resultado é para os dois
lados sempre.
5. Tem o intuito de auxiliar e reduzir o processo
adaptação.
Fazer com que o novo funcionário se sinta parte
da empresa
Proporcionar maior segurança na execução das
atividades.
Estabelecer uma relação de confiança.
Auxiliar no relacionamento com os demais
funcionários
6. Teve inicio no século XX
Visava apenas um aprimoramento dos
aspectos operacionais para realização da
atividade a qual foi designado.
A nova abordagem do treinamento de
integração na empresa vê o colaborador ser
humano complexo e que quando satisfeito e
motivado consegue colaborar com mais
eficácia, tornando-se uma peça insubstituível
para a engrenagem que move a empresa,
provou-se essencial para o sucesso da
organização.
7. Histórico da empresa:
História da fundação, missão, valores, cultura;
referenciar conquistas
Estrutura Organizacional:
Organograma, quem se reporta a quem, onde ele se
encontra neste organograma e a que ele deve se
reportar
Expectativas:
Salários, benefícios, normas da empresa, o que ele
pode esperar da empresa e quais as expectativas da
empresa em relação a sua contratação
8. Avaliações:
Quando e como ocorrem e de que maneira
serão realizadas, feedback
Apresentação da equipe e a função do novo
colaborador:
Neste estágio deve ser realizado pelo gestor da
área solicitante ou um funcionário capacitado
para tal no intuito de minimizar o impacto dos
primeiros dias e facilitar o relacionamento com
os demais funcionários.
9. Redução do tempo de adaptação do novo funcionário a
uma nova realidade, fazendo com que o novo
colaborador esteja apto a atender as necessidades da
empresa.
Redução de impacto na produtividade, pois o novo
funcionário desde o princípio é informado sobre o
cotidiano da corporação.
A empresa que tem esse treinamento desperta interesse
no novo funcionário pois ele sente que seu trabalho é
valorizado e isso potencializa sua capacidade de
produzir.
Reduz a rotatividade de funcionários
10. Um profissional que se sente acolhido,
orientado e responsabilizado, com certeza vai
se sentir motivado e vai produzir com
satisfação.
11. Integrar o funcionário é isso, é dar
conhecimento a ele da sua importância
dentro da organização, é clarear as interfaces
do seu trabalho, é apresentar os clientes
internos e explicar a sua responsabilidade
para com eles, é deixar claro a importância
da sua contribuição para a continuidade do
trabalho pelo outro, é deixar claro a
importância do seu trabalho para o produto
final ou serviço comprado pelo cliente