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MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
10/10/2015
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MANUAL DO LÍDER DE TURMA
MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
10/10/2015
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Parabéns!
Você foi eleito (a) representante de sua turma. O que demonstra o seu
interesse em contribuir com os seus colegas e a Escola Profissional Fundatec.
Para uma boa atuação, é fundamental entender o papel do Líder de Turma,
função que lhe dá a oportunidade de contribuir para a melhoria da
comunicação e relação entre a sua turma e a Escola.
A Escola Profissional Fundatec, ciente de sua obrigação de participação no
processo pedagógico e ciente da Missão Institucional, não poderia deixar de
trabalhar apoiando e/ ou orientando os representantes de turma nas
questões relacionadas à sua gestão enquanto líder, procurando sempre
proporcionar oportunidades para o exercício do direito à voz e à vez. Por isso
elaboramos um guia para orientá-lo (a), ajudando na sua atuação.
É importante a compreensão deste guia para facilitar a sua gestão.
Bom trabalho e conte conosco!
MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
10/10/2015
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MANUAL DO LÍDER DE TURMA
Objetivo: Com o intuito de fortalecer o relacionamento entre Aluno, Escola e Professores, a Escola Profissional
Fundatec – EPF estabeleceu que todas as turmas em andamento elegessem um Líder, com a finalidade de que
as ações da escola e a expectativa dos alunos fossem atingidas, evoluindo pela avaliação coletiva, na busca da
melhoria continua.
Objetivos Pedagógicos:
 Levar os alunos a compreender seus direitos e obrigações;
 Ensinar a debater, avaliar, criticar e questionar a realidade;
 Aproximar os alunos do conceito de democracia e ajudá-los a entender o que representa uma eleição;
 Compreender a importância dos compromissos assumidos em uma eleição;
O Papel do Líder:
O Líder de Turma é o elo entre a turma e a Escola. É o responsável pelo diálogo ético e eficaz com a sua turma,
administrando eventuais problemas, coletando informações e sugestões. Ele promove a integração do grupo,
possibilitando a participação de todos nos assuntos de turma, mobilizando para participação em atividades
como eventos institucionais, palestras, visitas técnicas, cursos dentre outras atividades pertinentes a tal tarefa.
O Líder de Turma, quando solicitado, é o multiplicador das informações institucionais, transmitidas pelos
Professores, Coordenadores de Curso, da Secretaria e da Equipe Diretiva da EPF. Tem papel fundamental na
aproximação do Corpo Discente com Escola, permitindo assim a contribuição dos alunos no aprimoramento das
propostas pedagógicas.
O Líder tem a função de unir os colegas de turma, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo.
O líder realiza a análise crítica das questões em evidência, busca o crescimento da turma, mostra-se sempre
responsável e aberto ao diálogo, promove reflexões entre a turma frente ao curso buscando a opinião
consensual do grupo e representando-a em situações decisórias.
Qualidades inerentes ao papel de líder:
 Líder democrático, representar a turma com a cooperação de todos;
 Compreensivo, entender as dificuldades dos colegas e regras da Escola;
 Buscar a solução de problemas, evitando conflitos entre colegas e a Escola;
 Ter empatia, se colocar no lugar do colega, dos professores e da equipe diretiva;
 Educado e cortês;
 Responsável;
 Ter iniciativa;
 Justo e Leal;
 Assíduo nas atividades da escola e de representação;
 Dinâmico;
 Ser motivador;
 Ser exemplo para todos!
Ser um Líder de Turma ético significa ser, acima de tudo, imparcial. É importante
saber distinguir os anseios pessoais das solicitações da turma.
MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
10/10/2015
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Principais atividades:
 Estimular a interação entre todos os alunos da turma, colaborando na reflexão das atitudes do grupo.
 Saber ouvir os colegas em suas necessidades.
 Identificar as necessidades da turma, buscando esclarecimentos, informações e orientações para o grupo.
 Realizar a análise crítica das questões em evidência, buscando o crescimento de toda a turma.
 Mostra-se sempre responsável e aberto ao diálogo.
 Promover reflexão da turma frente ao curso.
 Gerar a integração com Representantes de outras turmas e cursos.
 Buscar opinião consensual do grupo e representá-la em situações decisórias.
 Participar das reuniões, CEDIL, solicitadas pela Equipe Diretiva e Coordenador do Curso para tratar de
assuntos acadêmicos.
 Checar seus e-mails periodicamente para acompanhar as informações enviadas pelas CEDIL.
 Divulgar para turma o que foi abordado nas reuniões, assim como os eventos programados pela Escola,
estimulando a participação de todos.
 Ter conhecimento dos limites disciplinares, pedagógicos e ou administrativos estabelecidos pela
Instituição dentro da coletividade.
 Solicitar ajuda na busca de soluções para as dificuldades da turma.
 Integrar a Comissão de Formatura da Escola, buscando a melhor forma dos formandos registrarem a
cerimônia de colação de grau.
Eleições:
Poderá se candidatar a Líder de Turma o aluno devidamente matriculado na turma. O processo de eleição será
por votação direta, sendo conduzido por um professor indicado pela Supervisão Pedagógica da Escola; e ocorre,
geralmente, no Módulo I, de acordo com o calendário escolar de cada turma.
Os colegas de classe e os próprios candidatos votam naqueles que melhor possam representar a turma. Assim, o
Líder será aquele que obtiver maior número de votos.
É de extrema importância que os representantes mantenham seus dados atualizados, comunicando quaisquer
alterações à Secretaria.
Tempo da gestão:
Até o módulo final de cada turma (4 semestres para os cursos TA, TI e TQ e 5 semestres para o curso TE)
O Líder perderá o mandato:
a) Por renúncia;
b) Por perda de vínculo com a instituição;
c) No caso de adotar comportamento considerado inadequado com sua turma, com outros alunos, com a
Equipe Diretiva, com o Corpo Docente ou Corpo Técnico-administrativo da Escola;
d) Se faltar com os deveres previstos neste guia ou no Regimento da Escola;
e) No caso de conflito com sua própria turma;
Substituição em caso perda de mandato: Em caso de perda de mandato, será realizada nova eleição,
garantindo a representatividade da turma no diálogo institucional.
Benefício de ser Líder de Turma:
• Oportunidade de participar das discussões pedagógicas, interagindo dinamicamente com docentes e
diretores;
MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
10/10/2015
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• Certificado de Líder de Turma como diferencial no currículo;
• Gratuidade de 50% em um curso de capacitação, durante o vínculo como aluno-líder na instituição
• Possibilidade de outras capacitações do decorrer do período letivo.
PROCESSO INICIAL
PROCESSO BIMESTRAL
Legenda:
-> Equipe Diretiva – Supervisão e Orientação Escolar
-> Coordenador de Curso
-> Líder de turma
CEDIL –> Reunião Do Coordenador de Curso, da Equipe Diretiva e do Líder de Turma
Tarefas antes da CEDIL (3ª etapa):
 Reunir os colegas para conversar sobre o andamento da turma nas disciplinas, relacionamento interpessoal
entre colegas, professores, coordenação, equipe diretiva e secretaria da escola.
 Identificar possíveis dificuldades de entendimento em algum conteúdo apresentado.
1ª Etapa: Eleição do Líder de Turma
3ª Etapa: Reunião do Líder com a turma com o objetivo de trazer assuntos para debate na CEDIL
2ª Etapa: 1ª CEDIL - Reunião de alinhamento entre o Líder de Turma com a Equipe Diretiva
4ª Etapa: 2ª CEDIL – Reunião do Coordenador de Curso, Equipe Diretiva e Líder de Turma
5ª Etapa: Retorno do Líder à Turma, sobre os assuntos tratados na CEDIL
MANUAL DO LÍDER
ORIENTATIVO 07
Criada em 10/10/2015
Atualizada em
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 Identificar sugestões de melhorias.
 Preparar-se para reunião com a coordenação e equipe pedagógica, organizando os tópicos relevantes a
serem apresentados.
Tarefas após a CEDIL (5ª etapa):
 Apresentar as informações oriundas da reunião com a turma promovendo um diálogo entre os líderes, a
coordenação e a equipe pedagógica.
HISTÓRICO DAS REVISÕES
Versão Data Responsável Motivo e Descrição da alteração
00 10/10/2015 Flavia Krupp, Leticia
Brito
Liberação Inicial
Lembre-se: “Grandes líderes quase sempre são grandes simplificadores, que
conseguem passar por discussões, debates e dúvida para oferecer uma solução que
todos possam entender.” – Colin Powell, secretário de estado norte-americano.

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007 - MANUAL DO LÍDER_rev2.pdf

  • 1. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 1 de 6 MANUAL DO LÍDER DE TURMA
  • 2. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 2 de 6 Parabéns! Você foi eleito (a) representante de sua turma. O que demonstra o seu interesse em contribuir com os seus colegas e a Escola Profissional Fundatec. Para uma boa atuação, é fundamental entender o papel do Líder de Turma, função que lhe dá a oportunidade de contribuir para a melhoria da comunicação e relação entre a sua turma e a Escola. A Escola Profissional Fundatec, ciente de sua obrigação de participação no processo pedagógico e ciente da Missão Institucional, não poderia deixar de trabalhar apoiando e/ ou orientando os representantes de turma nas questões relacionadas à sua gestão enquanto líder, procurando sempre proporcionar oportunidades para o exercício do direito à voz e à vez. Por isso elaboramos um guia para orientá-lo (a), ajudando na sua atuação. É importante a compreensão deste guia para facilitar a sua gestão. Bom trabalho e conte conosco!
  • 3. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 3 de 6 MANUAL DO LÍDER DE TURMA Objetivo: Com o intuito de fortalecer o relacionamento entre Aluno, Escola e Professores, a Escola Profissional Fundatec – EPF estabeleceu que todas as turmas em andamento elegessem um Líder, com a finalidade de que as ações da escola e a expectativa dos alunos fossem atingidas, evoluindo pela avaliação coletiva, na busca da melhoria continua. Objetivos Pedagógicos:  Levar os alunos a compreender seus direitos e obrigações;  Ensinar a debater, avaliar, criticar e questionar a realidade;  Aproximar os alunos do conceito de democracia e ajudá-los a entender o que representa uma eleição;  Compreender a importância dos compromissos assumidos em uma eleição; O Papel do Líder: O Líder de Turma é o elo entre a turma e a Escola. É o responsável pelo diálogo ético e eficaz com a sua turma, administrando eventuais problemas, coletando informações e sugestões. Ele promove a integração do grupo, possibilitando a participação de todos nos assuntos de turma, mobilizando para participação em atividades como eventos institucionais, palestras, visitas técnicas, cursos dentre outras atividades pertinentes a tal tarefa. O Líder de Turma, quando solicitado, é o multiplicador das informações institucionais, transmitidas pelos Professores, Coordenadores de Curso, da Secretaria e da Equipe Diretiva da EPF. Tem papel fundamental na aproximação do Corpo Discente com Escola, permitindo assim a contribuição dos alunos no aprimoramento das propostas pedagógicas. O Líder tem a função de unir os colegas de turma, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo. O líder realiza a análise crítica das questões em evidência, busca o crescimento da turma, mostra-se sempre responsável e aberto ao diálogo, promove reflexões entre a turma frente ao curso buscando a opinião consensual do grupo e representando-a em situações decisórias. Qualidades inerentes ao papel de líder:  Líder democrático, representar a turma com a cooperação de todos;  Compreensivo, entender as dificuldades dos colegas e regras da Escola;  Buscar a solução de problemas, evitando conflitos entre colegas e a Escola;  Ter empatia, se colocar no lugar do colega, dos professores e da equipe diretiva;  Educado e cortês;  Responsável;  Ter iniciativa;  Justo e Leal;  Assíduo nas atividades da escola e de representação;  Dinâmico;  Ser motivador;  Ser exemplo para todos! Ser um Líder de Turma ético significa ser, acima de tudo, imparcial. É importante saber distinguir os anseios pessoais das solicitações da turma.
  • 4. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 4 de 6 Principais atividades:  Estimular a interação entre todos os alunos da turma, colaborando na reflexão das atitudes do grupo.  Saber ouvir os colegas em suas necessidades.  Identificar as necessidades da turma, buscando esclarecimentos, informações e orientações para o grupo.  Realizar a análise crítica das questões em evidência, buscando o crescimento de toda a turma.  Mostra-se sempre responsável e aberto ao diálogo.  Promover reflexão da turma frente ao curso.  Gerar a integração com Representantes de outras turmas e cursos.  Buscar opinião consensual do grupo e representá-la em situações decisórias.  Participar das reuniões, CEDIL, solicitadas pela Equipe Diretiva e Coordenador do Curso para tratar de assuntos acadêmicos.  Checar seus e-mails periodicamente para acompanhar as informações enviadas pelas CEDIL.  Divulgar para turma o que foi abordado nas reuniões, assim como os eventos programados pela Escola, estimulando a participação de todos.  Ter conhecimento dos limites disciplinares, pedagógicos e ou administrativos estabelecidos pela Instituição dentro da coletividade.  Solicitar ajuda na busca de soluções para as dificuldades da turma.  Integrar a Comissão de Formatura da Escola, buscando a melhor forma dos formandos registrarem a cerimônia de colação de grau. Eleições: Poderá se candidatar a Líder de Turma o aluno devidamente matriculado na turma. O processo de eleição será por votação direta, sendo conduzido por um professor indicado pela Supervisão Pedagógica da Escola; e ocorre, geralmente, no Módulo I, de acordo com o calendário escolar de cada turma. Os colegas de classe e os próprios candidatos votam naqueles que melhor possam representar a turma. Assim, o Líder será aquele que obtiver maior número de votos. É de extrema importância que os representantes mantenham seus dados atualizados, comunicando quaisquer alterações à Secretaria. Tempo da gestão: Até o módulo final de cada turma (4 semestres para os cursos TA, TI e TQ e 5 semestres para o curso TE) O Líder perderá o mandato: a) Por renúncia; b) Por perda de vínculo com a instituição; c) No caso de adotar comportamento considerado inadequado com sua turma, com outros alunos, com a Equipe Diretiva, com o Corpo Docente ou Corpo Técnico-administrativo da Escola; d) Se faltar com os deveres previstos neste guia ou no Regimento da Escola; e) No caso de conflito com sua própria turma; Substituição em caso perda de mandato: Em caso de perda de mandato, será realizada nova eleição, garantindo a representatividade da turma no diálogo institucional. Benefício de ser Líder de Turma: • Oportunidade de participar das discussões pedagógicas, interagindo dinamicamente com docentes e diretores;
  • 5. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 5 de 6 • Certificado de Líder de Turma como diferencial no currículo; • Gratuidade de 50% em um curso de capacitação, durante o vínculo como aluno-líder na instituição • Possibilidade de outras capacitações do decorrer do período letivo. PROCESSO INICIAL PROCESSO BIMESTRAL Legenda: -> Equipe Diretiva – Supervisão e Orientação Escolar -> Coordenador de Curso -> Líder de turma CEDIL –> Reunião Do Coordenador de Curso, da Equipe Diretiva e do Líder de Turma Tarefas antes da CEDIL (3ª etapa):  Reunir os colegas para conversar sobre o andamento da turma nas disciplinas, relacionamento interpessoal entre colegas, professores, coordenação, equipe diretiva e secretaria da escola.  Identificar possíveis dificuldades de entendimento em algum conteúdo apresentado. 1ª Etapa: Eleição do Líder de Turma 3ª Etapa: Reunião do Líder com a turma com o objetivo de trazer assuntos para debate na CEDIL 2ª Etapa: 1ª CEDIL - Reunião de alinhamento entre o Líder de Turma com a Equipe Diretiva 4ª Etapa: 2ª CEDIL – Reunião do Coordenador de Curso, Equipe Diretiva e Líder de Turma 5ª Etapa: Retorno do Líder à Turma, sobre os assuntos tratados na CEDIL
  • 6. MANUAL DO LÍDER ORIENTATIVO 07 Criada em 10/10/2015 Atualizada em 10/10/2015 V01 Página 6 de 6  Identificar sugestões de melhorias.  Preparar-se para reunião com a coordenação e equipe pedagógica, organizando os tópicos relevantes a serem apresentados. Tarefas após a CEDIL (5ª etapa):  Apresentar as informações oriundas da reunião com a turma promovendo um diálogo entre os líderes, a coordenação e a equipe pedagógica. HISTÓRICO DAS REVISÕES Versão Data Responsável Motivo e Descrição da alteração 00 10/10/2015 Flavia Krupp, Leticia Brito Liberação Inicial Lembre-se: “Grandes líderes quase sempre são grandes simplificadores, que conseguem passar por discussões, debates e dúvida para oferecer uma solução que todos possam entender.” – Colin Powell, secretário de estado norte-americano.