Apresentação sobre MVP com Tiago Takamoto.

1. Tiago Takamoto
CTO @ Cred.Fit
WORKSHOP DE
MVP

2. Introdução ao MVP e ao Lean Inception
1º visão do produto
2º objetivos do seu MVP
3º personas
4º funcionalidades
5º revisão técnica e de negócios
Pausa 15min
6º jornadas do usuário
7º adicionando features às jornadas
8º planejar os ciclos de entrega
9º OKR para cada versão do mvp
Bônus: Você precisa mesmo de um CTO?
AGENDA

4. PORQUE MVP?

5. "O LEAN STARTUP É O GUIA PARA A
INOVAÇÃO NO SÉCULO XXI. AS IDEIAS
DELE IRÃO AJUDAR A CRIAR A PRÓXIMA
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL”.
Eric Ries (2011)

6. "O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
BASEADOS NO CONCEITO DE MVP É O
PILAR PARA ESSA NOVA REVOLUÇÃO”.
Paulo Caroli (2015)

7. HANDS ON!
- Dedicação (pelo seu business)
- Colaboração (sócios)
- Modelo de negócio

8. A4
Material

9. 1º Visão do produto (alinhamento)
▸ Para (cliente final)
▸ Cujo (problema que precisa ser resolvido)
▸ O (nome do produto)
▸ É um (categoria do produto)
▸ Que (motivo para o cliente adquiri-lo)
▸ Diferente do (concorrente mais relevante)
▸ O nosso produto (diferencial chave)
pessoas que estão com o nome "sujo" nos
serviços de proteção ao crédito.
o problema é descobrir o valor atualizado de
suas dívidas.
o PagoSim
aplicativo para celular
exibe gratuitamente o valor atualizado de todas
as dívidas que estão protestadas
telefonema, onde a pessoa precisa ligar para
cada empresa credora e com isso passando a
cobrar o cliente exaustivamente
mostra todas as dívidas de forma centralizada e
discreta. O que nos garante altíssimos níveis de
engajamento com os usuários.

10. 2º Objetivos
PRODUTO NÃO É
• não é um site
• não é uma rede social
• não é um comunicador
PRODUTO NÃO FAZ
• não é um sistema de cobrança
• não é um comunicador entre canais de
atendimento
PRODUTO É
• é uma aplicativo mobile android
• gratuito
• facilita a vida de uma pessoa angustiada
PRODUTO FAZ
• mostra informações das dívidas protestadas
• calcula valor atualizado
das de cada dívida
• meio para pagamento da dívida

11. Se você tiver que resumir este
produto em três objetivos para seus
usuários, quais seriam eles?
2º Objetivos
•EXIBIR QUAIS SÃO AS EMPRESAS QUE NEGATIVARAM A PESSOA
•CALCULAR O VALOR ATUALIZADO DA DÍVIDA
•DAR A POSSIBILIDADE DA PESSOA QUITAR A DÍVIDA

12. 3º Personas
NOME / DESENHO PERFIL
COMPORTAMENTO NECESSIDADES

13. 3º Personas
José Rotativo
35 anos
casado
baixo crédito
1 grau completo
Compra tudo parcelado
Tem vários cartões
Entra no rotativo
constantemente
Quer ter o nome limpo
para comprar
Ter um iPhone
Quer comprar todo o
shopping

14. O que precisa ter no produto para que
tal persona alcance tal objetivo?
4º Funcionalidades
outliers …

15. •Cadastrar informações do devedor
•Ver lista das empresas que negativadas
o CPF do usuário
•Ver o valor atualizado da dívida
•Mostrar propostas para quitação da
dívida
•Exibir o boleto para pagamento da
dívida
4º Funcionalidades

16. 5º Revisão técnica e de negócios

17. 5º Revisão técnica e de negócios

18. 5º Revisão técnica e de negócios

19. BREAK!!! (15min)

20. 6º Jornadas do usuário
José Rotativo
quitar as dívidas
pontos de contato com a solução
#1

21. 7º Adicionando features às jornadas

22. 7º Adicionando features às jornadas

23. 8º Planejar os ciclos de entrega
•Uma onda pode conter no máximo 3 features.
•Uma onda não pode conter mais de uma feature em
VERMELHO.
•Uma onda deve conter no mínimo uma feature VERDE.
•A soma de esforço das features
não pode ultrapassar 5 Es.
•A soma de valor das features
não pode ser menos de 4 $s.

24. 8º Planejar os ciclos de entrega
•Dar nomes às versões de entrega do MVP.
Ex: MVP perfil do usuário completo

25. 9º OKR para cada versão do MVP
OKR (Objectives and Key Results)
Eu vou ______ medido por _____
Eu vou (Objetivo) medido por (esse conjunto de Key Results).
● Objetivo: Encantar nossos clientes
● Key Results:
○ Reduzir o churn de receita (cancelamento) de X% para Y%.
○ Aumentar o Net Promoter Score de X para Y.
○ Melhorar a média semanal de visitas por usuário ativo de X para Y.
○ Aumentar o tráfego não-pago (orgânico) de X para Y.
○ Melhorar o engajamento (usuários que completam um perfil) de X para Y.

26. 9º OKR para cada versão do MVP
MVP perfil do usuário completo:
● Personas atendidas
● Jornadas cobertas
● Declaração de Resultado
○ O que acreditamos que este MVP irá alcançar?
○ O que nós esperamos aprender?
● Métricas para validação das hipóteses:
○ Quais métricas serão utilizadas para medir a performance destas features?
○ Que resultados serão satisfatórios ou não.

27. 9º OKR para cada versão do MVP
Análise dos KPIs
Desistir Pivotar
Vamos
em frente
< 10% Entre 10% e 70% Maior 70%

28. Bônus: Você precisa de um CTO?
Validação de um
produto ou serviço
Validação de uma
necessidade do mercadoX
MVP Landing Page
Domínio, 1 page website, formulário, contato

29. Bônus: Você precisa de um CTO?
Landing Page - Domínio, 1 page website, formulário, contato
● Domínio: Registro.br 1 ano R$40,00 (use Google Trends para decisão
do domínio a ser escolhido)
● Páginas Web: Wix (R$30/mês), InstaPage(US$70/mês),
Strikingly(US$8/mês), Wordpress.com(˜US$5/mês),
LeadLovers(R$154/mês).
● Formulário: TypeForm(grátis) caso de uso:
http://www.emcantomeu.com.br/
● Métricas/Tracking: Google Analytics, SmartLook

30. Bônus: Você precisa de um CTO?
Pra quem já tem um CTO
● Hospedagens: AWS Activate, Linode, Heroku, BlueHost, Hostgator;
● Foco no frontend: plataforma Firebase (firebase.google.com)
● Código: Bitbucket, Github
● FullStack: getbootstrap.com (Material design theme)

31. Conta com a gente :) Tmj mlk
Tiago Takamoto
tiago.takamoto@gmail.com
(19) 99791-6336
Slack da farm - sempre :)

32. Thanks!

33. Fontes
1. https://martinfowler.com/articles/lean-inception/
2. https://www.youtube.com/watch?v=-6YpMvkKhuo
3. http://felipecastro.com/pt-br/okr/o-que-e-okr/
4. Apresentação do Paulo Silva :) com permissão dele é claro.
5. Lean Startup (Eric Ries)
6. Direto Ao Ponto (Paulo Caroli)