1. Endomarketing

2. Endomarketing

3. Endomarketing Gestão depessoas em uma empresa. (colaboradores, fornecedores, parceiros...)

4. 1 Pessoa

5. 1 Pessoa Conjunto de valores, pensamentos, histórias, qualidades, defeitos, traumas, manias, jeitos, gostos, humores, crenças, espectativas...

6. Várias Pessoas

7. Várias Pessoas ZONA!

8. Exemplo http://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSfRW8&feature=fvw

9. Ou seja,

10. Ou seja, Uma empresa deve trabalhar para que pessoas diferentes atinjam um objetivo único.

11. Pense rápido

12. Pense rápido Situação #1: o funcionário tem vergonha da empresa que trabalha.

13. Pense rápido Situação #2: O colaborador não reconhece os benefícios que a empresa oferece como benefícios.

14. Pense rápido Situação #3: um colaborador se mata dentro da empresa.

15. Os 3 pilares do endomarketing

16. Os 3 pilares do endomarketing MOTIVAÇÃO

17. Os 3 pilares do endomarketing INTEGRAÇÃO MOTIVAÇÃO

18. Os 3 pilares do endomarketing INFORMAÇÃO INTEGRAÇÃO MOTIVAÇÃO

19. MOTIVAÇÃO

20. 50% da motivação das pessoas é automotivação; MOTIVAÇÃO

21. 50% da motivação das pessoas é automotivação; A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva; MOTIVAÇÃO

22. 50% da motivação das pessoas é automotivação; A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva; MOTIVAÇÃO Mais do que motivação, a empresa quer engajamento.

23. MOTIVAÇÃO

24. Marketing de benefícios Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...) MOTIVAÇÃO

25. Marketing de benefícios Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...) MOTIVAÇÃO Marketing de incentivo Incentivo momentâneo baseado em apelos materiais. Um desafio.

26. INTEGRAÇÃO

27. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante; INTEGRAÇÃO

28. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante; O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder) INTEGRAÇÃO

29. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante; O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder) INTEGRAÇÃO Festas devem estar ligadas ao planejamento estratégico da empresa;

30. INFORMAÇÃO

31. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação; INFORMAÇÃO

32. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação; O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa; INFORMAÇÃO

33. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação; O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa; INFORMAÇÃO Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa.

34. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação; O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa; INFORMAÇÃO Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa. Os colaboradores devem saber o posicionamento da empresa.

35. Porque tudo isso?

36. Porque tudo isso? Funcionários satisfeitos = clientes satisfeitos

37. Algumas ações Fiat Festa de debutantes Festa de casamento

38. Algumas ações Banco do Brasil Concurso Cultural

39. Algumas ações Google

40. Job Passo 1: Escolha uma das 150 melhores empresas para se trabalhar (Revista Exame 2010) Passo 2: Pesquise ações de endomarketing dessa empresa Passo 3: Escolha uma ação e viabilize-a para a realidade da Doisnovemeia (como essa ação poderia funcionar aqui?) Passo 4: enviepara presidencia@doisnovemeia.com.br, alice@doisnovemeia.com.br, iasminy@doisnovemeia.com.br