1. Plano de Ação e Desenvolvimento
Matéria: Avaliação de Desempenho
Debora Miceli
Versão: 1.0 - Jan/2014

2. Depois da Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho faz parte de um processo para a
manutenção da boa performance.
Sendo assim, o “evento da avaliação” não deve um evento isolado,
mas sim parte de um processo maior que requer continuidade e
seguimento.

3. Plano de Ação
Monitorar o desempenho
Reconhecer o bom desempenho: manter ou
promover
Tratar a falta de desempenho: aconselhar, readaptar,
treinar
Desligar: substituir

4. Plano de Desenvolvimento
O quê? Por quê? Ações
Indicadores de
Performance
Prazo
Comunicação -
Colaborador
precisa
melhorar a
clareza e
assertividade
Gera retrabalho
para as outras
áreas e mal
entendimento.
Realizar um
curso de
comunicação
Coaching da
chefia para
trabalhar a
comunicação
Redução de
retrabalho com
áreas de
interface
Monitorar nos
próximos 6
meses

5. Referências Bibliográficas
• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da
Administração – 8. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
• CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 9ª Ed. Rio de
Janeiro: Campus, 2009.