Comunicação para a Nova Economia_ Novos Modelos de Negócios
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Material utilizado na disciplina Responsabilidade Social do curso de ADM na ESPM/Rio. Criado por Eric Eustáquio, Co-fundador e Empreendedor de Sonhos da Utopia.
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- 1. Comunicação para Eric Eustáquio a Nova Economia ESPM - 03/2015
- 2. BOAS VINDAS
- 3. O UTÓPICO Eric Eustáquio Co-Fundador Empreendedor de Sonhos Utopia - Movimento de Empatia Coletiva
- 8. DESENVOLVIMENTO É aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades. “Nosso Futuro Comum”, o Relatório de Brundtland (1987) SUSTENTÁVEL
- 9. • Economicamente viável • Socialmente justo • Ambientalmente correto Triple Bottom Line Fonte: Dialog Consultoria
- 14. POWER CROWD
- 15. FOTO: HONG KONG / SET 2014
- 16. CONVENCER
- 17. CO-VENCER
- 18. CONCORRER
- 19. CO-CORRER
- 23. SOCIAL FICÇÃO
- 25. ESCASSEZ
- 27. ABUNDÂNCIA
- 29. EGO SISTEMA
- 30. ECOSISTEMA
- 31. NARRATIVA
- 32. FAZERTIVA
- 33. VENDER IDEIAS
- 34. TROCAR IDEIAS
- 35. REVOLUÇÃO
- 36. (R)EVOLUÇÃO
- 37. (R)EVOLUÇÃO COMEÇA COM UMA CAUSA
- 40. LUA Kennedy
- 41. PORQUÊ Nietzche
- 42. DESDE OS PRIMÓRDIOS DO PENSAMENTO HUMANO, O PROPÓSITO TEM SIDO GUIA, INSPIRAÇÃO E RAZÃO PARA CRERMOS EM ALGO MAIOR.
- 43. Pois as pessoas não "compram" o que "vendemos", "compram" o porquê "vendemos"!
- 46. “Na interceção dos talentos do indivíduo com as necessidades do mundo é onde se encontra a vocação" (do latim vocare, que significa “chamar") Arquimedes
- 47. WELCOME TO THE PURPOSE ECONOMY
- 48. "Purpose does not need to involve calculations or numbers. Purpose is about the quality of life. Purpose is human, not economic.” Simon Sinek
- 49. BENS DE CONSUMO
- 50. CONSUMO DO BEM
- 51. CAPITALISMO
- 57. NESTE NOVO CENÁRIO AFLORAM NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS
- 58. NEGÓCIO MODELOS DE 1º Setor: Poder Público 2º Setor: Iniciativa Privada 3º Setor: Instituições Sociais (sem fins Lucrativos)
- 64. COMPARTILHADO VALOR Envolve a geração de valor econômico de forma a criar também valor para sociedade (com o enfrentamento de suas necessidades e desafios) “Creating Shared Value" - Michael E. Porter and Mark R. Kramer / Harvard Business Review - 2011
- 65. COMPARTILHADO VALOR 1. Reconceber produtos e mercados “Creating Shared Value" - Michael E. Porter and Mark R. Kramer / Harvard Business Review 2. Redefinir a produtividade na cadeia de valor 3. Promover o desenvolvimento de clusters locais
- 66. COMPARTILHADO VALOR Mas, numa boa, o que é VALOR?
- 67. SOCIAIS NEGÓCIOS
- 68. SOCIAIS NEGÓCIOS São empresas que têm a única missão de solucionar um problema social, são autossustentáveis financeiramente e não distribuem dividendos. Fonte: Yunus Negócios Sociais
- 69. SOCIAIS NEGÓCIOS Fonte: Yunus Negócios Sociais
- 70. SOCIAIS NEGÓCIOS Fonte: Yunus Negócios Sociais 1. O objetivo do negócio será redução da pobreza ou mais problemas (como educação, saúde, acesso a tecnologia e meio ambiente) que ameaçam as pessoas e a socidedade; não a maximização dos lucros; 2. Financeira e economicamente sustentável; 3. Investidores recebem de volta somente o valor investido. Nenhum dividendo é pago além do dinheiro investido. 4. Depois que o investimento for devolvido, o lucro da empresa fica na empresa para ampliação e melhorias; 5. Ambientalmente consciente; 6. Colaboradores recebem valor de mercado com melhores condições de trabalho. 7. ... fazer tudo isso com alegria. OS 7 PRINCÍPIOS
- 71. MAIS POR VIR… TEM MUITO
- 74. E RUINDO COM ANTIGOS PARADIGMAS COROPORATIVOS
- 78. Uma ECONOMIA com PROPÓSITO demanda de ferramentas de BRANDING, MARKETING e COMUNICAÇÃO também com PROPÓSITO
- 90. Berlim tem o primeiro supermercado sem embalagem do mundo
- 94. "UMA UTOPIA É UMA POSSIBILIDADE QUE PODE EFETIVAR-SE NO MOMENTO EM QUE FOREM REMOVIDAS AS CIRCUNSTÂNCIAS PROVISÓRIAS QUE OBSTAM À SUA REALIZAÇÃO.” ROBERT MUSIL
- 97. PROPÓSITO Colaborar com a redução da Desigualdade Social por meio de Encontros "mão na massa” onde afloram Experiências Inter-relacionais Transformadoras.
- 99. ENCONTRO Qualquer pessoa que queira visitar e colaborar com a transformação social de um lugar Moradores e Lugares carentes de transformações sociais Marcas e Sociedade
- 100. QUAL A PROPOSTA DE VALOR PRA CADA PÚBLICO?
- 101. Troca de Experiências Encontro de Almas Altruísmo + Hedonismo Empoderamento Pertencimento Geração de Renda Marcas = Branding + Valor Compartilhado Sociedade = Melhorias na Cidade ENCONTRO
- 102. ENCONTROS ONDE TODOS TRANSFORMAM E TODOS SÃO TRANSFORMADOS
- 103. TODOS INTERSÃO
- 105. A ESTE MODELO DEMOS O NOME DE…
- 110. MVP: REFORMA DA SALA DE BALÉ DA ONG SER ALZIRA DE ALELUIA NA FAVELA DO VIDIGAL UTOPIA: arrecadar R$2.000,00 em 5 dias a partir da colaboração de Marcas e Sociedade (Entusiastas) e engajar Visitantes dispostos a participarem do Encontro “Mão na Massa” pra transformar a sala.
- 113. UTOPIA NÃO É O DESTINO, É A DIREÇÃO
- 114. BÚSSOLAMetodologia Colaborativa de Empatia Social CC
- 115. 1 2 3 4 5 6 7 8 DESCOBRIR IDEALIZAR PLANEJAR ENGAJAR MATERIALIZAR CELEBRAR COMPARTILHAR ACOMPANHAR
- 116. PRINCIPAL É A EMPATIA O INGREDIENTE
- 118. Há uma mudança em andamento:
- 119. E NÓS - SOCIEDADE CIVÍL, INICIATIVA PRIVADA E PODER PÚBLICO - PODEMOS, JUNTOS, FAZER DO MUNDO UM LUGAR MAIS HUMANO, FELIZ E IGUALITÁRIO. Grafite: Wark Rocinha
- 121. REFERÊNCIAS ALGUMAS
- 125. "NÓS ESTAMOS EM MEIO A UMA GRANDE TRANSIÇÃO: DA ERA CARTESIANA DO 'EU PENSO, LOGO EXISTO' PRA UMA ERA DE EMPATIA DE 'VOCÊ É, LOGO EU SOU’." THICH NHAT HANH