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A COMUNICAÇÃO NA ERA DIGITAL Como a internet está mudando o comportamento e a relação empresa-funcionário-sociedade Setembro 2011
A banda Restart exemplifica o novo conceito de estética para os adolescentes. Esta reflexão atinge vários campos, entre eles, a moda, a partir da diversidade de cores das roupas, com seus cortes justos, do próprio corte de cabelo, que rompe com a ideia de linearidade. NOVOS CONCEITOS
NOVOS CONCEITOS Os personagens Shreek e Fiona representam a nova estética dos ídolos, que não precisam mais ter corpos esculturais, cabelos louros e olhos claros. A nova estética está na bandeira, na causa levantada.  
NOVOS CONCEITOS O chef de cozinha espanhol Ferran Adriá dono do badalado restaurante El Bulí, transforma texturas sólidas em líquidas ou espumas. A gastronomia ganha uma nova leitura.
NOVOS CONCEITOS Dentro desta linha de pensamento, também surge um novo conceito, uma ideia diferente que temos sobre vários outras coisas, como família.
NOVOS CONCEITOS São imagens das sedes do Google e do Facebook no Vale do Silício. Elas revelam que as organizações mudaram em vários aspectos: nos modelos de negócios, nas relações de hierarquia interne e externa e assim por diante.
PÓS – MODERNIDADE
Novo e remodelado indivíduo, que busca romper com o tempo, com o espaço e com as coisas, tais como as conhecemos. É um indivíduo em crise, que procura nas suas relações a sua identidade e pertencimento, que não são definitivas nem sólidas, mas negociáveis e revogáveis. Tudo depende das decisões que o indivíduo toma, do caminho que percorre e da maneira como age. Morre o indivíduo limitado pelas ideologias, O homem cada vez mais senhor de sua própria existência.
[object Object],[object Object],[object Object],O indivíduo em crise
[object Object],[object Object],[object Object],IMPACTOS NAS ORGANIZAÇÕES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exigência que se impõe:  ambientes mutáveis, ágeis e dinâmicos. Desenvolvimento de novos processos : estrutura, tecnologia e recursos humanos.  Fonte: Os desafios da comunicação interna na Pós-Modernidade (Marlene Marchiori) ESTAMOS VIVENDO UMA ÉPOCA DE GRANDES MUDANÇAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A PÓS-MODERNIDADE Fonte: Os desafios da comunicação interna na Pós-Modernidade (Marlene Marchiori)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estes aspectos reafirmam que o ser humano é o principal canal dos acontecimentos nas organizações, sendo a interação humana questão primordial. DESAFIOS ORGANIZACIONAIS ATUAIS Fonte: Os desafios da comunicação interna na Pós-Modernidade (Marlene Marchiori)
UM NOVO PARADIGMA Ferramenta Forma de comunicação Característica Atores Fala Um para um Comunicação horizontal Emissor e receptor na mesma hora e local Escrita Um para muitos Comunicação vertical Emissor e receptor em locais diferentes Ambiente de rede Muitos para muitos Comunicação multidirecional Emissor e receptor em locais diferentes, com a possibilidade da interação
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cultura é comunicação em movimento MAIS SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL 2.0 Fonte: Internal Communication 2.0 (Alejandra Formanchuk)
INFORMAÇÃO COMUNICAÇÃO COMO PRODUTO  UNIDIRECIONALIDADE PARADIGMA ASCENDENTE E DESCENDENTE  DADOS RESTRIÇÃO DE INFORMAÇÃO MEDIA FOCADA NA DIVULGAÇÃO MODELOS ESTÁTICOS LÓGICA DO BROADCASTING DIÁLOGO COMUNICAÇÃO COMO PROCESSO BIDIRECIONALIDADE NETWORK SIGNIFICADO, RELEVÂNCIA INTELIGENCIA COMPARTILHADA MEDIA FOCADA NA INTERAÇÃO ARQUITETURA DE PARTICPAÇÃO INTERAÇÕES DESCENTRALIZADAS A LÓGICA 1.0 PARA A 2.0
EMPREGADO PÚBLICO INTERNO LUTA PELO PODER CENTRALIZAÇÃO ESTRUTURAS GIGANTES COMPETIÇÃO INFORMAÇÃO DIRETOR FOCO NA HIERARQUIA RESPEITO OBTIDO PELA POSIÇÃO BUROCRACIA ERRAR É PROIBIDO ESTILO ADMINISTRATIVO REPETIÇÃO DE TAREFAS ORDENS LÓGICA LINEAR OBSESSÃO PELA REDUÇÃO DE GASTOS SIM, SENHOR COLABORADOR ATOR MULTIDIMENSIONAL MUDANÇA DE PODER DESCENTRALIZAÇÃO UNIDADES MÓVEIS COOPERAÇÃO DIÁLOGO FACILITADOR FOCO NO TALENTO RESPEITO CONQUISTADO PELA CAPACIDADE CAMINHOS LIVRES APRENDER COM AS FALHAS E TENTAR OUTRA VEZ ESTILO EMPREENDEDOR INCONFORMISMO E CRIATIVIDADE CONSTRUÇÃO DE ALIANÇAS MAPA MENTAL PAIXÃO PELA CRIAÇÃO DE VALOR POR QUE?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UMA POSTURA 2.0
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AS LIÇÕES APRENDIDAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMPARTILHANDO ALGUNS PENSAMENTOS
REDE MUNDIAL DE GENTE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Rodrigo Padron 11 8294 4127 | 11 3323 1656  [email_address]  e @Padron Blog:http://pontodedesequilibriorp.blogspot.com

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  • 1. A COMUNICAÇÃO NA ERA DIGITAL Como a internet está mudando o comportamento e a relação empresa-funcionário-sociedade Setembro 2011
  • 2. A banda Restart exemplifica o novo conceito de estética para os adolescentes. Esta reflexão atinge vários campos, entre eles, a moda, a partir da diversidade de cores das roupas, com seus cortes justos, do próprio corte de cabelo, que rompe com a ideia de linearidade. NOVOS CONCEITOS
  • 3. NOVOS CONCEITOS Os personagens Shreek e Fiona representam a nova estética dos ídolos, que não precisam mais ter corpos esculturais, cabelos louros e olhos claros. A nova estética está na bandeira, na causa levantada.  
  • 4. NOVOS CONCEITOS O chef de cozinha espanhol Ferran Adriá dono do badalado restaurante El Bulí, transforma texturas sólidas em líquidas ou espumas. A gastronomia ganha uma nova leitura.
  • 5. NOVOS CONCEITOS Dentro desta linha de pensamento, também surge um novo conceito, uma ideia diferente que temos sobre vários outras coisas, como família.
  • 6. NOVOS CONCEITOS São imagens das sedes do Google e do Facebook no Vale do Silício. Elas revelam que as organizações mudaram em vários aspectos: nos modelos de negócios, nas relações de hierarquia interne e externa e assim por diante.
  • 8. Novo e remodelado indivíduo, que busca romper com o tempo, com o espaço e com as coisas, tais como as conhecemos. É um indivíduo em crise, que procura nas suas relações a sua identidade e pertencimento, que não são definitivas nem sólidas, mas negociáveis e revogáveis. Tudo depende das decisões que o indivíduo toma, do caminho que percorre e da maneira como age. Morre o indivíduo limitado pelas ideologias, O homem cada vez mais senhor de sua própria existência.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. UM NOVO PARADIGMA Ferramenta Forma de comunicação Característica Atores Fala Um para um Comunicação horizontal Emissor e receptor na mesma hora e local Escrita Um para muitos Comunicação vertical Emissor e receptor em locais diferentes Ambiente de rede Muitos para muitos Comunicação multidirecional Emissor e receptor em locais diferentes, com a possibilidade da interação
  • 15.
  • 16. INFORMAÇÃO COMUNICAÇÃO COMO PRODUTO UNIDIRECIONALIDADE PARADIGMA ASCENDENTE E DESCENDENTE DADOS RESTRIÇÃO DE INFORMAÇÃO MEDIA FOCADA NA DIVULGAÇÃO MODELOS ESTÁTICOS LÓGICA DO BROADCASTING DIÁLOGO COMUNICAÇÃO COMO PROCESSO BIDIRECIONALIDADE NETWORK SIGNIFICADO, RELEVÂNCIA INTELIGENCIA COMPARTILHADA MEDIA FOCADA NA INTERAÇÃO ARQUITETURA DE PARTICPAÇÃO INTERAÇÕES DESCENTRALIZADAS A LÓGICA 1.0 PARA A 2.0
  • 17. EMPREGADO PÚBLICO INTERNO LUTA PELO PODER CENTRALIZAÇÃO ESTRUTURAS GIGANTES COMPETIÇÃO INFORMAÇÃO DIRETOR FOCO NA HIERARQUIA RESPEITO OBTIDO PELA POSIÇÃO BUROCRACIA ERRAR É PROIBIDO ESTILO ADMINISTRATIVO REPETIÇÃO DE TAREFAS ORDENS LÓGICA LINEAR OBSESSÃO PELA REDUÇÃO DE GASTOS SIM, SENHOR COLABORADOR ATOR MULTIDIMENSIONAL MUDANÇA DE PODER DESCENTRALIZAÇÃO UNIDADES MÓVEIS COOPERAÇÃO DIÁLOGO FACILITADOR FOCO NO TALENTO RESPEITO CONQUISTADO PELA CAPACIDADE CAMINHOS LIVRES APRENDER COM AS FALHAS E TENTAR OUTRA VEZ ESTILO EMPREENDEDOR INCONFORMISMO E CRIATIVIDADE CONSTRUÇÃO DE ALIANÇAS MAPA MENTAL PAIXÃO PELA CRIAÇÃO DE VALOR POR QUE?
  • 18.
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  • 23. Rodrigo Padron 11 8294 4127 | 11 3323 1656 [email_address] e @Padron Blog:http://pontodedesequilibriorp.blogspot.com