Este documento descreve um workshop sobre a implementação de um modelo de auto-avaliação para bibliotecas escolares. O modelo visa fornecer uma ferramenta de melhoria contínua permitindo avaliar o trabalho da biblioteca e seu impacto na escola. O workshop discute conceitos como avaliação, recolha de evidências e perfis de desempenho para identificar áreas de sucesso e de melhoria.

1. Workshop Formativo Acção de Formação: Modelo de Auto-Avaliação das Bibliotecas Escolares Público alvo: - Conselho pedagógico - Departamentos curriculares Duração: 2 blocos de 90 min. - Professores das ACND M.ª Conceição P. Gomes 2009/2010

3. Não interessa muito para onde vou… retorquiu Alice.

4. Nesse caso, pouco importa o caminho que tomes – interpôs o gato.”Alice no País das Maravilhas Ao contrário do que Alice pensa acerca do seu destino, revelando total indiferença em relação ao caminho a seguir, as BEs “preocupam-se com os resultados, o valor que eles acrescentam nas atitudes e nas competências dos utilizadores”. “… a avaliação tem um papel determinante, permitindo-nos validar o que fazemos, como fazemos, onde estamos e até onde queremos ir…”

5. O Modelo de Auto-Avaliação das Bibliotecas Escolares enquadra-se na estratégia global de desenvolvimento das bibliotecas portuguesas, com o objectivo de: Facultar um instrumento pedagógico e de melhoria contínua que permita aos órgãos de gestão directivos e aos coordenadores avaliam o trabalho da biblioteca escolar e o impacto desse trabalho no funcionamento global da escola e nas aprendizagens dos alunos e identificar áreas de sucesso e aquelas que, por apresentarem resultados menores, requerem maior investimento, determinando, nalguns casos, uma inflexão das práticas.

6. Conceitos implicados A noção de valor: não é intrínseco às coisas, tem a ver com a experiência e benefícios que se retiram delas. A auto-avaliação é um processo pedagógico e regulador , inerente à gestão e procura de uma melhoria contínua. A avaliação não constitui um fim, devendo ser entendida como um processo que conduzirá à reflexão e originará mudanças concretas na prática. Auto-avaliação, através da recolha de evidências, possibilita a identificação dos pontos fortes e fracos traduzindo-se na (re)definição de objectivos e prioridades

8. introdução das TIC e de novas formas de disponibilização da informação que conduzem ao desenvolvimento de novas literacias e a uma aprendizagem ao longo da vida.

12. PCT;

13. Plano Anual de Actividades;

14. Regulamento;

15. Actas/relatórios e actividades;

16. Planificações;

17. Documentos produzidos;

18. Estatísticas

19. Trabalhos realizados pelos alunos;

20. Etc.Mostra os aspectos positivos a realçar ou aspectos menos positivos que nos obrigam a repensar formas de gestão e maneiras de funcionamento; As informações recolhidas devem se de diferentes tipos e relevantes em função do indicador; A recolha de dados deve ser sistemática, ao longo do ano lectivo e incidir sobre os vários níveis de escolaridades existentes na escola.

21. Perfis de desempenho- o desempenho não depende da acção isolada da BE mas envolve e implica toda a Escola: Director , professores… As acções para a melhoria devem constituir um compromisso de toda a escola pois um bom desempenho da BE irá beneficiar o trabalho de todos. Os perfis de desempenho são apresentados numa escala de quatro níveis. Esta escala será a que melhor corresponde aos propósitos da auto-avaliação: fomentar a reflexão construtiva e contribuir para a procura da melhoria através da identificação de estratégias que permitam atingir o nível seguinte.

22. Perfis de Desempenho

24. Os resultados obtidos devem ser:- partilhados com o director;- divulgados e discutidos nos órgãos de gestão pedagógica.Estes resultados têm impacto no processo de planificação e na gestão, obrigando a que: Se decidam as melhorias, apostando na mobilização e no esforço de todos; Se estabeleçam linhas orientadoras dos planos de acção do modo a que estejam em consonância com a estratégia da escola Se identifiquem oportunidades e constrangimentos e definam fins e objectivos se proceda à recolha sistemática de informação e a metodologias de controlo.

25. Aplicação do Modelo à BE Oportunidades Constrangimentos Liderança do professor bibliotecário; Valorização da BE; Articulação com os diferentes departamentos na planificação e dinamização de actividades; Dificuldade em conciliar horários para preparar actividades, quer com os elementos da equipa, quer com os departamentos; Falta de formação dos elementos da equipa.

26. Gestão das mudanças: Níveis de participação da escola O professor bibliotecário como elemento mobilizador de saberes; O professor bibliotecário como elo de ligação no seio da comunidade educativa e mobilizador da mesma para a implementação do processo de auto- -avaliação; Discussão do processo de auto-avaliação em conselho pedagógico.

27. Sessões de trabalho em grupo: 1- Elaborar instrumentos de recolha de evidências; 2- Como implementar a articulação entre: - BE; - Departamentos; - Professores do Apoio Educativo, - Professores das ACND 3- Como vencer os constrangimentos evidenciados. Apresentação e discussão das ideias/propostas. Elaboração de um documento contendo as ideias-chave desta reflexão.