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          II.1      II.2         II.3              II.4             II.5              II.6            II.7             II.8              II.9            II.10     II.11

             Knowledge                                              Basic                                             Basic Approach
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    I.1             I.2           I.3              I.4               I.5                     I.6                 I.7              I.8           I.9               I.10
Sanofi-Aventis




      Manutenção Industrial
Missão – Visão – Diretrizes / Pilares
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MGM – 19 Capítulos




Capítulo 1 características básicas da empresa.

Capítulo 2 terminologia de manutenção da empresa.

Capítulo 3 estrutura organizacional e interação com as áreas do Site

Capítulo 4 práticas referentes aos aspectos administrativos

Capítulo 5 contratação de serviços de terceiros

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10
I
                                       SISTEMAS




                               CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO




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                         III

        Sanofi-
                                 CUSTOS E INVESTIMENTOS

                         IV

Valores Sanofi-Aventis
                                                                                            Excelência de Manutenção




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Sanofi-Aventis Manutenção Industrial Planejamento

  • 1. Sanofi-Aventis Manutenção Industrial Suzano - Brasil Rubens Pereira Júnior / Jun 2009
  • 3. Planejamento Estratégico e Auditoria Interna PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA MANUTENÇÃO Aventis Pharma Suzano - SP 19 a 23 de Janeiro de 2.004 Coordenador: Eng. Sergio Kimimassa NAGAO – MSc. Poli - USP Excellence Consulting & Servicesergio.nagao@uol.com.br www.excellenceconsult.com.br - www.excellencelub.com.br
  • 4. Maintenance Excellence MaEx Maintenance Management System Benchmarking Total Risk-based Integrated 6-Sigma of comparable Productive Maintenance CAMM Methodology processes Maintenance (RBM) IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 Coherent/ Set Up Cross Multi Reliabilidy Make Detailed Design for Replacement Optmization Predictive Functional Functional Centered or Buy Strategy & Maintenability Program Program Mntce Teams FMEA Routine Mntce (RCM) Deployment SMED III.1 III.2 III.3 III.4 III.5 III.6 III.7 III.9 III.10 Mntce Medium Mntce Weekly Mntce Detailed Buying / Spare Equipment Methods, Preventive term KPI’s & Activities Mntce Master Shut- Procmte Parts Reviews Routines & Mntce Mntce Reports Manag. Planning Schedule down process Mngmte Procedures Programme II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 II.6 II.7 II.8 II.9 II.10 II.11 Knowledge Basic Basic Approach Records/ Short Installations/ First-Line Maintenance Work Order Daily/weekly Skills Means / to Maintenance / Information Interval Critical Maintenance Cost System Schedule Matrix Equipment Mission, Vision Gathering Control Equiptments Reports & Strategy I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 I.6 I.7 I.8 I.9 I.10
  • 5. Sanofi-Aventis Manutenção Industrial Missão – Visão – Diretrizes / Pilares
  • 6. MGM – Manual de Gestão da Manutenção
  • 7. MGM – 19 Capítulos Capítulo 1 características básicas da empresa. Capítulo 2 terminologia de manutenção da empresa. Capítulo 3 estrutura organizacional e interação com as áreas do Site Capítulo 4 práticas referentes aos aspectos administrativos Capítulo 5 contratação de serviços de terceiros Capítulo 6 instalações de manutenção para atendimento ao Site
  • 8. 10
  • 9. I SISTEMAS CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO II GESTÃO DE EQUIPAMENTOS III Sanofi- CUSTOS E INVESTIMENTOS IV Valores Sanofi-Aventis Excelência de Manutenção V ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Melhoria Contínua de Processos PROCESSOS ORGANIZACIONAIS VI
  • 10. Fator Chave de Sucesso