Baixado 98 vezes
Carregado porOtávio Lima
Trabalho em equipe - O Poder da Coesão
O documento discute o conceito de trabalho em equipe, definindo-o como um esforço coletivo para resolver um problema, combinando os talentos individuais para gerar resultados maiores. Explora a diferença entre grupo e equipe, estilos de liderança, atitudes para o bom funcionamento de uma equipe e usa os Vingadores como exemplo ilustrativo.
Mais conteúdo relacionado
Trabalho em equipe - O Poder da Coesão
- 1. TRABALHO EM EQUIPE O poder da coesão
- 2. O que étrabalho em equipe Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. “O trabalho em equipe (…) combina os talentos dos indivíduos para gerar algo mais do que é possível com cada indivíduo separado” (Brian Clegg)
- 3. Grupo x Equipe Grupo Pessoas reunidas para assistir um filme Equipe Elenco do filme meta específica.
- 4. Líderança Liderança éa arte de orientar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural.
- 5. Chefe x Líder Chefe é aquele que recebe e dá ordens. O cargo dele foi atribuído com base em normas institucionais ou organizacionais. O líder é aquele que tenta sempre manter a equipe motivada, trabalha junto com o grupo, que busca sempre aprender, melhorar e passar adiante o seu aprendizado. Ele se preocupa com as pessoas e com o desenvolvimento delas, sabe dar feedbacks .
- 6. Estilos de liderança Líder autocrático Líder democrático Líder liberal
- 7. Dez atitudes parao bom funcionamento da equipe
- 8. 1. Ser flexívele transparente na comunicaçaão 2. Alinhar o objetivo 3. Comprometimento 4. Planejamento e respeito a prazos 5. Evitar críticas na ausência de colega
- 9. 6. Valorizar otrabalho do outro 7. Assumir erros 8. Não ignorar as regras estabelecidas pela equipe 9. Equilíbrio emocional 10. Aceitar as diferenças
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14. Thor Valorização dotrabalho da equipe
- 15. Homem de ferro Aceitar as diferenças
- 16. Gavião Arqueiro eViúva Negra Comprometimento aperfeiçoamento pessoal
- 17. SEM superpoderes Desenvolvimento de haBilidades
- 19.
- 20.
- 21. Dinâmica • Fábricade Barcos • Reunir em grupos: 2 grupos (eleger 1 líder e 2 auxiliares) • Meta: produzir 20 barquinhos em 10 min Critérios de Avaliação Maior quantidade (1pt) Melhor qualidade e acabamento (1pt) Mais criativo (1pt)