Este documento descreve uma empresa de tecnologia chamada Soluma Informática. Apresenta sua história, estrutura organizacional, diferenciais, enfoque no aprendizado contínuo e compromisso com a satisfação dos clientes.
Webinar Salesforce: After Sales na Indústria AutomotivaSalesforce Brasil
O documento discute como a Salesforce pode ajudar a indústria automotiva a melhorar a experiência do cliente através de: 1) integração entre montadoras e concessionárias; 2) gestão de veículos em ordem de reparo; e 3) melhoria dos processos de atendimento ao cliente.
Este documento discute como a Salesforce pode ajudar empresas de varejo, manufatura e serviços financeiros a se conectarem melhor com os clientes. Apresenta soluções para atendimento omnicanal, operações de loja, colaboração e produtos conectados. Também fornece exemplos de como empresas como Boots, Gap e Schneider Electric usam com sucesso a Salesforce.
Essentials - Melhores Práticas de Implantação de SalesforceSalesforce Brasil
O documento discute princípios para o sucesso de implementações do Salesforce, incluindo: definir uma visão, medir o sucesso com métricas, desenvolver um roadmap, estabelecer governança, projetar arquitetura tecnológica e de dados, automatizar processos, e promover adoção.
O documento discute a importância da qualidade na gestão de organizações de formação. A qualidade já não é apenas uma estratégia de diferenciação, mas uma condição essencial para o sucesso dos negócios. Uma abordagem organizacional centrada no cliente é necessária, não apenas bons cursos e formadores. Isto requer sistemas de gestão da qualidade focados na melhoria contínua e satisfação do cliente. A B-Training tem ajudado clientes na implementação destes sistemas.
A Gestão.Adv.br oferece consultoria em gestão, tecnologia e qualidade para escritórios jurídicos. Ela desenvolveu uma metodologia própria baseada em experiência e nos princípios da ISO 9001, focando na gestão de processos, equipe e resultados. A consultoria também oferece serviços como desenvolvimento de redes sociais, treinamentos e alianças estratégicas entre escritórios.
Salesforce Essentials Rio de Janeiro: A Era dos ClientesSalesforce Brasil
O documento fornece informações sobre um evento da Salesforce para clientes e parceiros na América Latina. O documento discute três tópicos principais: 1) como conectar-se com clientes de forma inovadora, 2) como usar a tecnologia para ganhar eficiência e 3) casos de sucesso de empresas locais.
Como Fidelizar o Canal de Distribuição? A partir da Gestão do Relacionamento com o Canal de Distribuição veja como aumenta a Fidelidade de Distribuidores e Revendedores. Conheça Business Case.
A empresa oferece soluções corporativas inovadoras como o sistema de gestão de clientes FutureCRM e o software de gestão de projetos FuturePMS. Ela também fornece serviços de consultoria, capacitação e desenvolvimento de sistemas personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.
Webinar Salesforce: After Sales na Indústria AutomotivaSalesforce Brasil
O documento discute como a Salesforce pode ajudar a indústria automotiva a melhorar a experiência do cliente através de: 1) integração entre montadoras e concessionárias; 2) gestão de veículos em ordem de reparo; e 3) melhoria dos processos de atendimento ao cliente.
Este documento discute como a Salesforce pode ajudar empresas de varejo, manufatura e serviços financeiros a se conectarem melhor com os clientes. Apresenta soluções para atendimento omnicanal, operações de loja, colaboração e produtos conectados. Também fornece exemplos de como empresas como Boots, Gap e Schneider Electric usam com sucesso a Salesforce.
Essentials - Melhores Práticas de Implantação de SalesforceSalesforce Brasil
O documento discute princípios para o sucesso de implementações do Salesforce, incluindo: definir uma visão, medir o sucesso com métricas, desenvolver um roadmap, estabelecer governança, projetar arquitetura tecnológica e de dados, automatizar processos, e promover adoção.
O documento discute a importância da qualidade na gestão de organizações de formação. A qualidade já não é apenas uma estratégia de diferenciação, mas uma condição essencial para o sucesso dos negócios. Uma abordagem organizacional centrada no cliente é necessária, não apenas bons cursos e formadores. Isto requer sistemas de gestão da qualidade focados na melhoria contínua e satisfação do cliente. A B-Training tem ajudado clientes na implementação destes sistemas.
A Gestão.Adv.br oferece consultoria em gestão, tecnologia e qualidade para escritórios jurídicos. Ela desenvolveu uma metodologia própria baseada em experiência e nos princípios da ISO 9001, focando na gestão de processos, equipe e resultados. A consultoria também oferece serviços como desenvolvimento de redes sociais, treinamentos e alianças estratégicas entre escritórios.
Salesforce Essentials Rio de Janeiro: A Era dos ClientesSalesforce Brasil
O documento fornece informações sobre um evento da Salesforce para clientes e parceiros na América Latina. O documento discute três tópicos principais: 1) como conectar-se com clientes de forma inovadora, 2) como usar a tecnologia para ganhar eficiência e 3) casos de sucesso de empresas locais.
Como Fidelizar o Canal de Distribuição? A partir da Gestão do Relacionamento com o Canal de Distribuição veja como aumenta a Fidelidade de Distribuidores e Revendedores. Conheça Business Case.
A empresa oferece soluções corporativas inovadoras como o sistema de gestão de clientes FutureCRM e o software de gestão de projetos FuturePMS. Ela também fornece serviços de consultoria, capacitação e desenvolvimento de sistemas personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.
RMA, uma agência de comunicação corporativa da nova economiaAugusto Pinto
RMA Comunicação é uma agência de comunicação corporativa que trabalha com o conceito de ciclo PDCA: planejar, desenvolver (executar), controlar e ajustar. Damos grande prioridade ao planejamento e à inteligência (controle e ajustes). Nosso objetivo é traduzir o valor da marca de nossos clientes para seus públicos, pelos vários canais de contato com o mercado.
O documento descreve como a Salesforce pode ajudar empresas em crescimento a encontrar, conquistar e reter clientes por meio de: 1) insights detalhados sobre potenciais clientes para campanhas de marketing mais efetivas; 2) atenção personalizada para acelerar a jornada de compra; e 3) melhores experiências de uso para aumentar a retenção e satisfação dos clientes.
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RHSalesforce Brasil
O documento discute estratégias de produtividade para equipes de vendas e recursos humanos em PMEs, incluindo: 1) como tornar equipes de vendas mais produtivas ao identificar os melhores vendedores e influenciar os piores; 2) aumentar a produtividade por meio de ferramentas móveis e digitais; 3) ajustar o funil de vendas para evitar desperdícios.
O documento fornece uma introdução sobre o Salesforce, incluindo sua história, principais produtos (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud etc), clientes e oportunidades de carreira para desenvolvedores Salesforce.
O documento descreve os serviços de uma empresa especializada em soluções de negócios da Microsoft, como Dynamics ERP e CRM. A empresa tem como objetivo ser reconhecida como a melhor empresa de Microsoft Dynamics da América Latina e fornece serviços como consultoria em implementação, otimização e auditoria de processos de Dynamics.
1) O documento fornece 5 melhores práticas para maximizar o uso do CRM, incluindo qualificar leads, prospecção ativa, negociação e fechamento de vendas.
2) Apresenta um caso de sucesso da HProjekt que aumentou vendas, satisfação e retenção de clientes ao adotar o Salesforce.
3) Fornece dicas sobre engajamento de clientes, exploração de novas oportunidades e métricas para medir resultados.
O documento apresenta três melhores práticas para excelência em vendas: 1) vender através de qualquer dispositivo, 2) aumentar a produtividade e 3) vender de forma integrada. O evento também destaca as funcionalidades do Sales Cloud para apoiar essas práticas.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo avaliação de conhecimentos técnicos, metodologia para implementar treinamentos, etapas do projeto, benefícios, clientes atendidos e contatos.
A empresa oferece consultoria em gestão, tecnologia e qualidade para escritórios jurídicos, com foco em melhorar processos, automatizar tarefas, implementar certificação ISO e desenvolver a equipe. Sua metodologia própria alia tecnologia à gestão de processos e pessoas de acordo com padrões de qualidade, visando aumento de rentabilidade para os clientes.
Mentoria Online: Plano de Vendas para Vencer na CriseSalesforce Brasil
O documento discute estratégias para planejamento de vendas durante períodos de crise, incluindo definir metas de vendas, ajustar o funil de vendas, e estratégias para crescimento por meio de novos clientes e clientes existentes. É apresentado um modelo chamado V2MOM para planejamento de vendas focado em visão, valores, métodos, obstáculos e métricas. Finalmente, são fornecidas dicas práticas sobre comprometimento da equipe, equilíbrio entre emoção e razão, espírito competitivo
Hands On Solutions Consultoria Em Gestao EmpresarialHSCE Ltda.
Este documento fornece um resumo dos serviços de consultoria empresarial oferecidos pela Hands-on Solutions. A empresa possui uma equipe experiente com sócios que possuem mais de 15 anos de experiência em grandes empresas. Eles oferecem diagnósticos financeiros e operacionais, reestruturação de empresas, planejamento estratégico e mapeamento da cadeia de valor para pequenas e médias empresas. Seu objetivo é identificar oportunidades para melhorar o desempenho e geração de valor para os clientes.
Excelência em Vendas com Sales Cloud: Break-Out Session Essentials 2015Salesforce Brasil
As 3 melhores práticas para a excelência em vendas são: 1) Vender através de qualquer dispositivo utilizando aplicativos móveis como o Salesforce1, 2) Aumentar a produtividade dos vendedores com painéis gerenciais e previsões de vendas atualizadas, e 3) Liderar a transformação digital integrando diferentes áreas e aplicativos na plataforma Salesforce.
O documento descreve uma empresa chamada MyChiefOfficer que fornece serviços de gestão especializados para PMEs. A empresa se diferencia da consultoria tradicional por oferecer serviços flexíveis em tempo parcial e ter um maior compromisso com o desenvolvimento do negócio do cliente. No entanto, a ideia ainda não convenceu os clientes-alvo. A empresa planeja testar novas hipóteses para melhorar o modelo de negócios.
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria, incluindo a gestão da rotina de vendas, gestão da carteira de clientes e gestão interna de pedidos. A consultoria atua na estruturação, fusão e implantação de áreas comerciais de empresas de diversos segmentos. O documento também lista exemplos de clientes e os benefícios da implantação da gestão da rotina de vendas.
Gestão da Carteira de Clientes envolve gerir o esforço de vendas em torno objetivos planejados, tornando os resultados algo muito mais intencional e menos acidental.
Este documento apresenta uma proposta de projeto para estruturação de equipes de vendas para uma empresa de telecomunicações. O projeto visa melhorar a gestão comercial através da implantação de ferramentas de CRM, automação da força de vendas e capacitação das equipes.
Este documento apresenta um webcast sobre o desenvolvimento de aplicações para Windows Phone 7 usando HTML5 com PhoneGap. Apresenta uma visão geral do PhoneGap e como desenvolver aplicações híbridas com ele, compilando projetos no PhoneGap e expandindo as funcionalidades com APIs nativas.
O documento discute o Kinect, um dispositivo de captura de movimento da Microsoft. Ele explica o que é o Kinect, sua arquitetura e como funciona, além de apresentar exemplos de aplicações e tutoriais de desenvolvimento.
RMA, uma agência de comunicação corporativa da nova economiaAugusto Pinto
RMA Comunicação é uma agência de comunicação corporativa que trabalha com o conceito de ciclo PDCA: planejar, desenvolver (executar), controlar e ajustar. Damos grande prioridade ao planejamento e à inteligência (controle e ajustes). Nosso objetivo é traduzir o valor da marca de nossos clientes para seus públicos, pelos vários canais de contato com o mercado.
O documento descreve como a Salesforce pode ajudar empresas em crescimento a encontrar, conquistar e reter clientes por meio de: 1) insights detalhados sobre potenciais clientes para campanhas de marketing mais efetivas; 2) atenção personalizada para acelerar a jornada de compra; e 3) melhores experiências de uso para aumentar a retenção e satisfação dos clientes.
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RHSalesforce Brasil
O documento discute estratégias de produtividade para equipes de vendas e recursos humanos em PMEs, incluindo: 1) como tornar equipes de vendas mais produtivas ao identificar os melhores vendedores e influenciar os piores; 2) aumentar a produtividade por meio de ferramentas móveis e digitais; 3) ajustar o funil de vendas para evitar desperdícios.
O documento fornece uma introdução sobre o Salesforce, incluindo sua história, principais produtos (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud etc), clientes e oportunidades de carreira para desenvolvedores Salesforce.
O documento descreve os serviços de uma empresa especializada em soluções de negócios da Microsoft, como Dynamics ERP e CRM. A empresa tem como objetivo ser reconhecida como a melhor empresa de Microsoft Dynamics da América Latina e fornece serviços como consultoria em implementação, otimização e auditoria de processos de Dynamics.
1) O documento fornece 5 melhores práticas para maximizar o uso do CRM, incluindo qualificar leads, prospecção ativa, negociação e fechamento de vendas.
2) Apresenta um caso de sucesso da HProjekt que aumentou vendas, satisfação e retenção de clientes ao adotar o Salesforce.
3) Fornece dicas sobre engajamento de clientes, exploração de novas oportunidades e métricas para medir resultados.
O documento apresenta três melhores práticas para excelência em vendas: 1) vender através de qualquer dispositivo, 2) aumentar a produtividade e 3) vender de forma integrada. O evento também destaca as funcionalidades do Sales Cloud para apoiar essas práticas.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo avaliação de conhecimentos técnicos, metodologia para implementar treinamentos, etapas do projeto, benefícios, clientes atendidos e contatos.
A empresa oferece consultoria em gestão, tecnologia e qualidade para escritórios jurídicos, com foco em melhorar processos, automatizar tarefas, implementar certificação ISO e desenvolver a equipe. Sua metodologia própria alia tecnologia à gestão de processos e pessoas de acordo com padrões de qualidade, visando aumento de rentabilidade para os clientes.
Mentoria Online: Plano de Vendas para Vencer na CriseSalesforce Brasil
O documento discute estratégias para planejamento de vendas durante períodos de crise, incluindo definir metas de vendas, ajustar o funil de vendas, e estratégias para crescimento por meio de novos clientes e clientes existentes. É apresentado um modelo chamado V2MOM para planejamento de vendas focado em visão, valores, métodos, obstáculos e métricas. Finalmente, são fornecidas dicas práticas sobre comprometimento da equipe, equilíbrio entre emoção e razão, espírito competitivo
Hands On Solutions Consultoria Em Gestao EmpresarialHSCE Ltda.
Este documento fornece um resumo dos serviços de consultoria empresarial oferecidos pela Hands-on Solutions. A empresa possui uma equipe experiente com sócios que possuem mais de 15 anos de experiência em grandes empresas. Eles oferecem diagnósticos financeiros e operacionais, reestruturação de empresas, planejamento estratégico e mapeamento da cadeia de valor para pequenas e médias empresas. Seu objetivo é identificar oportunidades para melhorar o desempenho e geração de valor para os clientes.
Excelência em Vendas com Sales Cloud: Break-Out Session Essentials 2015Salesforce Brasil
As 3 melhores práticas para a excelência em vendas são: 1) Vender através de qualquer dispositivo utilizando aplicativos móveis como o Salesforce1, 2) Aumentar a produtividade dos vendedores com painéis gerenciais e previsões de vendas atualizadas, e 3) Liderar a transformação digital integrando diferentes áreas e aplicativos na plataforma Salesforce.
O documento descreve uma empresa chamada MyChiefOfficer que fornece serviços de gestão especializados para PMEs. A empresa se diferencia da consultoria tradicional por oferecer serviços flexíveis em tempo parcial e ter um maior compromisso com o desenvolvimento do negócio do cliente. No entanto, a ideia ainda não convenceu os clientes-alvo. A empresa planeja testar novas hipóteses para melhorar o modelo de negócios.
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria, incluindo a gestão da rotina de vendas, gestão da carteira de clientes e gestão interna de pedidos. A consultoria atua na estruturação, fusão e implantação de áreas comerciais de empresas de diversos segmentos. O documento também lista exemplos de clientes e os benefícios da implantação da gestão da rotina de vendas.
Gestão da Carteira de Clientes envolve gerir o esforço de vendas em torno objetivos planejados, tornando os resultados algo muito mais intencional e menos acidental.
Este documento apresenta uma proposta de projeto para estruturação de equipes de vendas para uma empresa de telecomunicações. O projeto visa melhorar a gestão comercial através da implantação de ferramentas de CRM, automação da força de vendas e capacitação das equipes.
Este documento apresenta um webcast sobre o desenvolvimento de aplicações para Windows Phone 7 usando HTML5 com PhoneGap. Apresenta uma visão geral do PhoneGap e como desenvolver aplicações híbridas com ele, compilando projetos no PhoneGap e expandindo as funcionalidades com APIs nativas.
O documento discute o Kinect, um dispositivo de captura de movimento da Microsoft. Ele explica o que é o Kinect, sua arquitetura e como funciona, além de apresentar exemplos de aplicações e tutoriais de desenvolvimento.
O documento discute a evolução da computação desde as décadas de 1970 até os dias atuais, com foco no cloud computing. Apresenta definições e classificações de cloud computing segundo autores como NIST e Buyya. Discorre sobre arquiteturas em nuvem, plataformas como Azure e eyeOS, e conclui convidando o público a se preparar estudando linguagens e frameworks para a web.
Apresentação do Pedro Lamas sobre Truques & Dicas no Desenvolvimento de aplicações para o Windows Phone, na 3ª Reunião Presencial da Comunidade NetPonto (http://netponto.org) em Coimbra.
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto ÁgeisRaphael Molesim
O documento apresenta lições aprendidas pelo autor em projetos ágeis, enfatizando a importância de (1) entregar valor ao cliente o mais rápido possível, (2) manter visibilidade do projeto para todos os envolvidos, e (3) adotar postura ágil constante para lidar com problemas e mudanças.
Windows Phone 8 – Tudo sobre o SDK e o desenvolvimento de aplicativos - Javan...Leandro Borges
O documento apresenta um currículo de um desenvolvedor web e mobile, entusiasta do Windows Phone e tecnologias da Microsoft. Ele possui formação em Ciência da Computação e Engenharia de Software e está cursando Mestrado em Computação Aplicada. Além disso, é Microsoft Certified Technology Specialist e torcedor do Palmeiras.
Projeto de Interfaces Gráficas para WebAna Martins
Este documento apresenta um projeto de interfaces gráficas para web. Ele discute princípios de design gráfico, usabilidade e acessibilidade, e descreve o processo de projeto de uma interface, incluindo documentação com wireframes, storyboards e mapas de fluxo.
O documento discute plataformas wiki, incluindo a história e conceito de wikis, fatores-chave para o sucesso de wikis, popularidade de wikis no WikiMatrix, detalhes sobre a Wikipédia, e considerações finais sobre a fiabilidade e uso de wikis.
Aula de "Fundamentos do Desenvolvimento de Layout Web", ministrada para as cadeiras de Design para Meios Digitais (Curso de Publicidade) e Web Design (Curso de Design), da FANOR, em Outubro de 2013.
Dennes Torres apresentou sobre desenvolvimento para Windows Phone. Ele discutiu o ecossistema do Windows Phone, o App Hub para publicação de aplicativos, e os desafios do desenvolvimento como aplicar padrões MVVM e lidar com armazenamento de dados e trabalho assíncrono. Ele também mostrou uma demonstração e discutiu os requisitos para aprovação de aplicativos na loja como ícones personalizados e ausência de crashes.
O documento descreve a evolução das principais plataformas móveis entre 1996-2011, incluindo o lançamento do Palm OS, Windows Mobile, iPhone OS, Android e BlackBerry OS. As plataformas competiram por market share à medida que novos recursos como touchscreens e lojas de aplicativos foram introduzidos.
DevBrasil Open Day 2013 - Desenvolvimento para Windows Phone 8Thiago Lunardi
O documento resume uma apresentação sobre o desenvolvimento para Windows Phone 8. Apresentou as novas funcionalidades como suporte a multiprocessadores, maior resolução, multitarefas e melhor integração entre aplicativos. Também destacou novas tecnologias como NFC, Wallet Hub e integração com o Windows que trazem mais oportunidades para desenvolvedores.
O documento fornece um resumo das principais tendências do mercado mobile, como o crescimento dos smartphones, tablets e aplicativos. Aborda tópicos como mobile payments, commerce, marketing mobile e a importância crescente das redes sociais e compartilhamento de fotos e vídeos via dispositivos móveis.
W2CONN
Apresentação Executiva Visão da empresa e serviços.
Trabalhando para unir pessoas através de pragmatismo executivo, simplicidade e assertividade no suporte a governança, gestão de riscos, gestão de serviços, educação corporativa e empreendedorismo.
A Sollcomm Consultoria foi fundada em 2011 para promover o desenvolvimento profissional em organizações por meio de estratégias gerenciais. Eles utilizam metodologias para sustentar o crescimento a curto, médio e longo prazo, gerando resultados tangíveis. A empresa busca ser referência em consultoria, treinamento e automação no mercado estadual até 2020 e nacional/internacional até 2040.
O documento apresenta a empresa FCamara, especializada em soluções de tecnologia e consultoria. A empresa busca crescer de forma sustentável por meio de uma cultura de alta performance e foco no sucesso dos clientes e consultores. A FCamara oferece diversos serviços como soluções de negócios, experiência de alta performance, consultoria especializada, seleção e formação de profissionais.
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
P A R A G R A N D E S
E M P R E S A S
Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
E M P R E S A S
Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria chamada STAR Assessoria, Consultoria e Treinamento. A empresa oferece implementação de sistemas de gestão como ISO 9000 e treinamentos relacionados. Sua metodologia envolve diagnóstico, planejamento, implementação e auditorias para melhoria contínua. A empresa busca capacitar organizações de forma personalizada e ética.
A empresa STAR Assessoria, Consultoria e Treinamento oferece serviços de implementação de sistemas de gestão da qualidade e treinamentos. Sua metodologia envolve diagnóstico, planejamento, implementação, auditorias e melhorias contínuas. A empresa busca capacitar organizações e desenvolver pessoas por meio de uma equipe qualificada e soluções personalizadas.
O documento descreve os valores, missão, propósitos e estrutura organizacional de uma empresa de gestão integrada de marketing. A empresa busca contribuir para o atendimento e fidelização de consumidores por meio da implementação de soluções de gestão integrada. Sua missão é baseada nos valores de determinação, empatia, realismo e criatividade.
O documento promove os serviços de consultoria da empresa AQL Consultoria, oferecendo soluções de gestão empresarial, treinamentos, workshops e palestras. A empresa tem mais de 20 anos de experiência atuando em diversos setores e portes de empresas.
Visão dos fatores influenciadores na gestão dos negócios. Análise das variáveis e como elas moldam o contexto das empresas. Cenário macroeconômico x Gestão estratégica para crescimento.
A SQualidade é uma empresa de consultoria em qualidade, produtividade e boas práticas com mais de 10 anos de experiência. Ela oferece capacitação, programas de implementação e cursos na modalidade presencial e EAD, além de filmes curtos sobre temas relacionados à qualidade. Os clientes podem escolher entre diversas soluções corporativas.
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
Conheça a empresa S2 Business, sua filosofia de trabalho e o foco em Business Intelligence (BI) como ferramenta de busca de resultado para as organizações.
Este documento discute a inteligência de mercado e seu papel no marketing. Ele aborda conceitos e definições, estratégia de marketing, benefícios da inteligência de mercado, métricas de marketing e resultados.
O documento descreve os valores, estrutura e processos de uma empresa de consultoria em marketing e gestão empresarial. A empresa busca contribuir para o desenvolvimento sustentável de seus clientes por meio da implantação da Gestão Integrada de Marketing, com foco em qualidade, lucratividade e responsabilidade social.
A UCALL é uma empresa líder em serviços de contact center e experiência do cliente em Angola, especializada em business intelligence, consultoria de recursos humanos, formação, recrutamento, talent search e outsourcing. A empresa projeta soluções personalizadas com foco na melhoria contínua e experiência do cliente.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Programa de licenciamento da empresa GDT Brasil que permite que pequenas empresas ou empreendedores individuais trabalhame com as mais modernas ferramentas de consultoria. O programa oferece participações nos resultados para finders e para licenciados com percentuais de 9 a 80%. Uma excelente chance de aumentar sua renda utilizando sua rede de contatos.
Consultoria ISO | Treinamento Auditoria ISO 9001 2015CONSULTORIA ISO ∴
A Learn Business é uma empresa de consultoria fundada por dois profissionais experientes da área de gestão. A empresa oferece serviços de consultoria, auditoria e treinamento para implementação de sistemas de gestão da qualidade e tem sido bem sucedida no mercado. A Learn Business se destaca por sua metodologia diferenciada e equipe altamente qualificada.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
1. soluma INFORMÁTICA Soluções em Informática Corporativa Plataforma de Gestão Empresarial w w w . s o l u m a . c o m . b r
2. A G E N D A . . . A G E N D A . . . soluma INFORMÁTICA » Quem somos » Estrutura organizacional » Diferencial » Aprendizado » Fazendo acontecer
3. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r POWERED BY » Quem somos - Empresa genuinamente Goiana; - Presente no mercado desde 1992; - Possuimos uma equipe de profissionais altamente capacitada nas áreas de desenvolvimento, atendimento e suporte; - Atualmente temos clientes em Goiás, Distrito Federal, Mato Grosso, Recife, São Paulo e Bahia; - Desenvolvedora de software de gestão empresarial; - Nosso objetivo: “ Produzir ferramentas de gestão empresarial que proporcione o aumento da lucratividade nos negócios de nossos clientes. ” - Política de Negócios: “ oferecer um completo suporte e melhoria contínua de nossos produtos. ”
4. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r POWERED BY » Alguns Clientes
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6. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r - Estrutura Organizacional POWERED BY * Gestão baseada em processos Diretoria Administrativo Financeiro Desenvolvimento Marketing / Comercial Suporte Técnico RD * Funções e responsabilidades bem definidas * Ações interdepartamentais transparentes
7. A G E N D A . . . A G E N D A . . . soluma INFORMÁTICA » Quem somos » Estrutura organizacional » Diferencial » Aprendizado » Fazendo acontecer
8. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r - Diferencial POWERED BY * Foco na qualidade . Ações para aumentar a satisfação dos clientes; . Execução mais eficiente das atividades operacionais; * Qualidade é um diferencial . Permitiu a padronização dos processos e atividades na empresa; . Aumentou a competitividade da organização; . Possibilitou a redução de falhas e inconformidades; . Eliminação da redundância de serviços, retrabalhos e no desperdício de tempo precioso. . Proporcionou credibilidade e reputação de excelência junto aos clientes, fornecedores e colaboradores; . Direcionou as atividades da empresa para o foco no cliente e no produto comercializado; . Possibilitou maior integração de todas as áreas.
9. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r POWERED BY Clientes Produto Organização Atender às expectativas Recursos mais eficientes Melhor visibilidade Competência Melhor relação custo/beneficio Melhorias na elaboração Crescimento sustentado Investimentos mais seguros Comprometimento Confiabilidade Aumentar a Satisfação Atendimento eficiente Mercado
10. A G E N D A . . . A G E N D A . . . soluma INFORMÁTICA » Quem somos » Estrutura organizacional » Diferencial » Aprendizado » Fazendo acontecer
11. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r - Aprendizado POWERED BY * Mudanças internas: . Criação de novas áreas; . Definição de responsabilidades; . Ações documentadas. * Melhoria contínua . Gestão da qualidade baseada em processos, métodos e ferramentas; . Comprometimento dos colaboradores com a melhoria e aperfeiçoamento de suas atividades.
12. A G E N D A . . . A G E N D A . . . soluma INFORMÁTICA » Quem somos » Estrutura organizacional » Diferencial » Aprendizado » Fazendo acontecer
13. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r - Fazendo acontecer POWERED BY * Todos colaboradores contribuem para qualidade final percebida pelo cliente; * Comprometimento com a melhoria contínua tornando a empresa mais competitiva; * Elaboração de mecanismos que entendam melhor as expectativas dos clientes e do mercado; * Investimento em educação; * Manutenção das certificações;
15. soluma INFORMÁTICA w w w . s o l u m a . c o m . b r POWERED BY Obrigado pelo seu tempo!
16. Uma solução inteligente agregando mais valor ao seu negócio Uma solução inteligente agregando mais valor ao seu negócio Christiano Machado Soares Email. .: [email_address] Tel. .....: (62) 3280-8786
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