[email_address] STAR Assessoria, Consultoria e Treinamento
CENÁRIO ATUAL Hoje em dia, a gestão da qualidade é a forma mais moderna de gestão e, como resultado, é parte do devido cuidado nos negócios atuais. Além da qualidade dos produtos e serviços fornecidos, para começar, a organização, a confiabilidade, a lealdade de fornecedores, um planejamento seguro, boas  coordenação e comunicação desempenham papel primordial nos negócios. Os sistemas de gestão dão suporte tanto às demandas internas como às externas à organização. Em todos os setores da indústria, sistemas de gestão se transformaram em referência internacional de transparência e eficiência. Com um sistema de gestão bem implementado e certificado, você demonstra ser um parceiro profissional. Além disso, você também exibe o fato de que não receia concorrência nem o benchmarking.
A Empresa A STAR Assessoria, Consultoria e Treinamento é uma empresa focada na implementação de Sistema de Gestão  ISO 9000 ,  ISO 14000,ISO/TS 16949,   OHSAS 18000 ,  SA8000  e Remuneração (Plano de cargos e salários), bem como, aplicação de metodologias de Organização e Métodos. Agimos no sentido de sensibilizar e educar as pessoas nos novos conceitos que serão colocados em prática, conforme apropriado. Acreditamos que ao criar consciência para novos valores, isto atuará numa mudança comportamental com reflexos positivos pessoais e profissionais. A STAR   desenvolve projetos de acordo com as necessidades de seus clientes, isto se deve a uma postura ética e profissional respeitando sempre a estrutura de nossos clientes.
Metodologia A  metodologia básica da STAR Assessoria, Consultoria  e  Treinamento   consiste  nas seguintes etapas: 1. Diagnóstico  2. Planejamento da Implantação do Sistema de Gestão  2.1. Definição da Equipe de Trabalho  2.2. Mudanças que deverão ocorrer na organização  2.3. Definição da documentação  2.4. Cronograma detalhado de implantação  3. Implementação do Sistema de Gestão  3.1. Treinamentos  3.2. Desenvolvimento da documentação  3.3. Implementação  4. Auditorias  5. Melhorias Contínuas
Nossa Política da Qualidade Capacitar as organizações, através de uma equipe qualificada, provendo soluções empresariais personalizadas que possibilitem: Educar para o trabalho Levar à qualidade e produtividade Gerenciar através de resultados Desenvolver o Ser Humano
Nossa Missão Organizacional   Prestar  serviços  profissionais  de  consultoria  dentro  de  rígidos padrões de qualidade, permitindo a otimização da condição competitiva de nossos Clientes através da capacitação.
Nossa Visão de Futuro : Ser uma empresa completa sendo a principal referência do mercado em que atua, aprimorando cada vez mais seus processos e serviços, sendo reconhecida como a principal empresa de apoio à certificação à nível sul-americano, empresa de ponta em assessoria e consultoria empresarial e como a principal empresa de treinamento de gestão do país.
Nossos valores:   Responsabilidade com os resultados e sucesso de nossos clientes. Inovar sempre para garantir a liderança em nosso mercado. Buscar o máximo de desempenho, agregando valor a quem acredita em nossa empresa. Honestidade plena em nossas negociações. Atuar com a responsabilidade de uma empresa que busca cumprir o seu papel: o de mudar o panorama e auxiliar as pessoas e empresas a melhorar seu desempenho frente às dificuldades de mercado. Buscar melhoria contínua de suas atividades. Respeitar concorrentes que merecem este respeito, evitando críticas diretas aos que não merecem e ganhar o respeito de todos visando que não haja pontos fracos que proporcionem meio para que estes apóiem suas críticas à nossa organização. Atuar com profissionais, parceiros e clientes sérios construindo um networking ético e que nos permita cumprir nossos valores.
Áreas de Atuação Gestão da Qualidade Total: Estratégia da GQT (visão, missão, valores, princípios, política)  Gestão de fornecedores  Metodologia 5S para organização da rotina de trabalho Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001, ISO 14001, TS16949, OHSAS 18001, SA 8000 ) Gestão de Processos: Disseminação do conceito de processos Identificando processos  Implementando processos  Integrando processos à Política da Qualidade  Monitorando e medindo processos  Melhorando processos - melhoria contínua Liderança: Formação de líderes  Desempenho com base em medição e monitoramento de indicadores  Metodologias para solução de problemas Palestras motivacionais  Liderança Participativa Recursos Humanos com foco no cliente
Diferencial Competitivo Os certificados de sistema de gestão não são todos iguais. A  STAR  oferece  mais  do  que  uma  alavanca  para  os negócios.  Ao  constituir  parceria conosco, você embarca numa jornada para o aperfeiçoamento de sua empresa e, por fim, a excelência nos negócios.  Nossos diferenciais competitivos em consultoria são: Disponibilidade de Consultores  para consultas (e-mail ou telefone)  Realização dos serviços de consultoria (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, Cargos e Salários e Organização e Métodos) em datas e horários flexíveis de acordo com a possibilidade de nosso cliente  Consultoria participativa (desenvolvemos toda a documentação em conjunto com o cliente)  Consultores próprios (não terceirizamos nossos serviços)  Custo fechado (trabalhamos com um custo fixo mensal)  Consultoria independente (nossos clientes podem escolher qualquer organismo certificador)
Considerando que numa empresa de Assessoria e Consultoria o capital humano é que capacita a empresa a enfrentar os desafios do mercado, temos na STAR uma profunda preocupação em identificar e selecionar profissionais com excelente formação acadêmica e comprovada experiência técnica, visando atender às necessidades de nossos clientes.  Assim, a STAR disponibiliza para seus clientes profissionais especializados, para serviços na modalidade Complementação de Equipe. Esses técnicos são permanentemente avaliados, sob diversos aspectos, constituindo-se em excelente alternativa, em atividades de desenvolvimento ou manutenção, nas mais diversas plataformas e tecnologias, com excelente relação custo/benefício.  Com esses serviços e contando com nossa estrutura de apoio, nossos clientes, obtém serviços de qualidade, além de reduzirem significativamente os seus custos, concentrando o foco em seu negócios. SOMANDO E MULTIPLICANDO
Nossa Equipe A STAR conta com um time multidisciplinar de consultores, com experiência nos mais diversos segmentos empresariais. Criando rela ç ões de parceria e comprometimento com seus clientes, contribu í mos para fortalecer a s ó lida imagem de seriedade e comprometimento que são caracter í sticas da nossa empresa.
Agora que você conheceu um pouco da nossa empresa, solicite uma visita para apresentarmos uma proposta que atenda as suas necessidades. http://www.starassessoriaconsultoria.blogspot.com E-mail:  [email_address] Fone: (51)34882732  (51)91647479  (51)98757762

Apresentação Star

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    [email_address] STAR Assessoria,Consultoria e Treinamento
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    CENÁRIO ATUAL Hojeem dia, a gestão da qualidade é a forma mais moderna de gestão e, como resultado, é parte do devido cuidado nos negócios atuais. Além da qualidade dos produtos e serviços fornecidos, para começar, a organização, a confiabilidade, a lealdade de fornecedores, um planejamento seguro, boas coordenação e comunicação desempenham papel primordial nos negócios. Os sistemas de gestão dão suporte tanto às demandas internas como às externas à organização. Em todos os setores da indústria, sistemas de gestão se transformaram em referência internacional de transparência e eficiência. Com um sistema de gestão bem implementado e certificado, você demonstra ser um parceiro profissional. Além disso, você também exibe o fato de que não receia concorrência nem o benchmarking.
  • 3.
    A Empresa ASTAR Assessoria, Consultoria e Treinamento é uma empresa focada na implementação de Sistema de Gestão ISO 9000 , ISO 14000,ISO/TS 16949, OHSAS 18000 , SA8000 e Remuneração (Plano de cargos e salários), bem como, aplicação de metodologias de Organização e Métodos. Agimos no sentido de sensibilizar e educar as pessoas nos novos conceitos que serão colocados em prática, conforme apropriado. Acreditamos que ao criar consciência para novos valores, isto atuará numa mudança comportamental com reflexos positivos pessoais e profissionais. A STAR   desenvolve projetos de acordo com as necessidades de seus clientes, isto se deve a uma postura ética e profissional respeitando sempre a estrutura de nossos clientes.
  • 4.
    Metodologia A metodologia básica da STAR Assessoria, Consultoria e Treinamento  consiste nas seguintes etapas: 1. Diagnóstico 2. Planejamento da Implantação do Sistema de Gestão 2.1. Definição da Equipe de Trabalho 2.2. Mudanças que deverão ocorrer na organização 2.3. Definição da documentação 2.4. Cronograma detalhado de implantação 3. Implementação do Sistema de Gestão 3.1. Treinamentos 3.2. Desenvolvimento da documentação 3.3. Implementação 4. Auditorias 5. Melhorias Contínuas
  • 5.
    Nossa Política daQualidade Capacitar as organizações, através de uma equipe qualificada, provendo soluções empresariais personalizadas que possibilitem: Educar para o trabalho Levar à qualidade e produtividade Gerenciar através de resultados Desenvolver o Ser Humano
  • 6.
    Nossa Missão Organizacional Prestar serviços profissionais de consultoria dentro de rígidos padrões de qualidade, permitindo a otimização da condição competitiva de nossos Clientes através da capacitação.
  • 7.
    Nossa Visão deFuturo : Ser uma empresa completa sendo a principal referência do mercado em que atua, aprimorando cada vez mais seus processos e serviços, sendo reconhecida como a principal empresa de apoio à certificação à nível sul-americano, empresa de ponta em assessoria e consultoria empresarial e como a principal empresa de treinamento de gestão do país.
  • 8.
    Nossos valores: Responsabilidade com os resultados e sucesso de nossos clientes. Inovar sempre para garantir a liderança em nosso mercado. Buscar o máximo de desempenho, agregando valor a quem acredita em nossa empresa. Honestidade plena em nossas negociações. Atuar com a responsabilidade de uma empresa que busca cumprir o seu papel: o de mudar o panorama e auxiliar as pessoas e empresas a melhorar seu desempenho frente às dificuldades de mercado. Buscar melhoria contínua de suas atividades. Respeitar concorrentes que merecem este respeito, evitando críticas diretas aos que não merecem e ganhar o respeito de todos visando que não haja pontos fracos que proporcionem meio para que estes apóiem suas críticas à nossa organização. Atuar com profissionais, parceiros e clientes sérios construindo um networking ético e que nos permita cumprir nossos valores.
  • 9.
    Áreas de AtuaçãoGestão da Qualidade Total: Estratégia da GQT (visão, missão, valores, princípios, política) Gestão de fornecedores Metodologia 5S para organização da rotina de trabalho Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001, ISO 14001, TS16949, OHSAS 18001, SA 8000 ) Gestão de Processos: Disseminação do conceito de processos Identificando processos Implementando processos Integrando processos à Política da Qualidade Monitorando e medindo processos Melhorando processos - melhoria contínua Liderança: Formação de líderes Desempenho com base em medição e monitoramento de indicadores Metodologias para solução de problemas Palestras motivacionais Liderança Participativa Recursos Humanos com foco no cliente
  • 10.
    Diferencial Competitivo Oscertificados de sistema de gestão não são todos iguais. A STAR oferece mais do que uma alavanca para os negócios. Ao constituir parceria conosco, você embarca numa jornada para o aperfeiçoamento de sua empresa e, por fim, a excelência nos negócios. Nossos diferenciais competitivos em consultoria são: Disponibilidade de Consultores para consultas (e-mail ou telefone) Realização dos serviços de consultoria (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, Cargos e Salários e Organização e Métodos) em datas e horários flexíveis de acordo com a possibilidade de nosso cliente Consultoria participativa (desenvolvemos toda a documentação em conjunto com o cliente) Consultores próprios (não terceirizamos nossos serviços) Custo fechado (trabalhamos com um custo fixo mensal) Consultoria independente (nossos clientes podem escolher qualquer organismo certificador)
  • 11.
    Considerando que numaempresa de Assessoria e Consultoria o capital humano é que capacita a empresa a enfrentar os desafios do mercado, temos na STAR uma profunda preocupação em identificar e selecionar profissionais com excelente formação acadêmica e comprovada experiência técnica, visando atender às necessidades de nossos clientes. Assim, a STAR disponibiliza para seus clientes profissionais especializados, para serviços na modalidade Complementação de Equipe. Esses técnicos são permanentemente avaliados, sob diversos aspectos, constituindo-se em excelente alternativa, em atividades de desenvolvimento ou manutenção, nas mais diversas plataformas e tecnologias, com excelente relação custo/benefício. Com esses serviços e contando com nossa estrutura de apoio, nossos clientes, obtém serviços de qualidade, além de reduzirem significativamente os seus custos, concentrando o foco em seu negócios. SOMANDO E MULTIPLICANDO
  • 12.
    Nossa Equipe ASTAR conta com um time multidisciplinar de consultores, com experiência nos mais diversos segmentos empresariais. Criando rela ç ões de parceria e comprometimento com seus clientes, contribu í mos para fortalecer a s ó lida imagem de seriedade e comprometimento que são caracter í sticas da nossa empresa.
  • 13.
    Agora que vocêconheceu um pouco da nossa empresa, solicite uma visita para apresentarmos uma proposta que atenda as suas necessidades. http://www.starassessoriaconsultoria.blogspot.com E-mail: [email_address] Fone: (51)34882732 (51)91647479 (51)98757762