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Apresentação Executiva
Visão da empresa e serviços
Out/2018
Working to Connect ... Trabalhando para
unir pessoas através de pragmatismo
executivo, simplicidade e assertividade no
suporte a governança, gestão de riscos,
gestão de serviços, educação corporativa e
empreendedorismo.
• Projeto startup iniciado em janeiro de 2017 com recursos próprios.
• Primeiro aporte em abril 2017.
• Integrado ao projeto R$ 500.000,00 em aporte (investidores e fundadores)
• CNPJ em julho 2017.
• 2 sócios fundadores (84%) e 7 investidores (16%).
• Profissionais reconhecidos no mercado de TI e Finanças.
• Atuação em projetos de Governança, Gestão de Serviços, Segurança da Informação e Treinamento.
• Professores em instituições de renome nos Brasil e exterior.
• Equipe experiente nos segmentos Público, Financeiro, Industrial, Serviços, Agro, Comércio e Farmacêutico.
• Empresa integrada ao parque aeroespacial de São José dos Campos.
• Empresas notáveis e profissionais destacados e reconhecidos são parceiros de negócio.
• Copyright do produto nos Estados Unidos e marca registrada no Brasil.
• Forecast nas áreas de educação, saúde e serviços financeiros.
STARTUP COM BAGAGEM DE +10 ANOS DE PESQUISA E +30 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO E GOVERNANÇA
Quem somos
Nossos produtos
BRAVO360©
Analise de qualidade da gestão e eficiência de
investimento em Governança
BRAVO INOVA ©
Suporte e workflow para construção de plano de
negócios para empreendedores
BRAVO SCHOOL ©
Educação financeira e plataforma de venda de
produtos financeiros
BRAVO
Applying BEST Practices
Focused on RELIABILITY
Defining ACCOUNTABILITY
VALUE of service
Resources and risk OPTIMIZATION
✓ SaaS BRAVO360 © : fintech, control self-assessment, risk
dashboard, service and business analyser
✓ 2 anos de esforço de desenvolvimento
✓ 12 anos de pesquisa na metodologia
✓ +2.500 horas de desenvolvimento
✓ +500.000 linhas de código
✓ Projeto de Machine Learning para Governança Corporativa
Nossos produtos – BRAVO 360 ©
✓ SaaS BRAVO Inova © : workflow para planejamento e
construção de plano de negócios
✓ Modelo de informações do negócio para aderência a perfil
dos investidores
✓ Aplicação da Metodologia BRAVO © na análise de
investimento no negócio
✓ Teste de aplicação desenvolvidos nas turmas de MBA da
FGV (SP) e na graduação FACCAMP (SP)
✓ Visão do novo negócio baseada na Experiência do Usuário
e características de Comportamento dos Empreendedores
Nossos produtos – BRAVO INOVAtm
✓ SaaS BRAVO SCHOOL © : Educação financeira e plataforma de
venda de produtos financeiros
✓ Sistema dedicado para uso de instituições financeiras
✓ Análise detalhada do comportamento financeiro de indivíduos
ou empresas conforme a metodologia BRAVO360 ©
✓ Três módulos:
a. Aplicativo
b. Grade de cursos e
c. Plataforma de oferta de produtos do banco
✓ Habilita a compreensão de recursos, direitos, situação e
constrói um caminho de ajuste da situação financeira.
Nossos produtos – BRAVO SCHOOL ©
Equipe
Carlos Rasini
PhD Adm. Empresas. 30 anos de experiência em
Administração, Finanças, Controladoria e Auditoria
Professor universitário para cursos de Graduação, Pós
Graduação e MBA para disciplinas de administração,
economia e finanças corporativas.
Ricardo Moraes (Co-Fundador)
30 anos de experiência em TI, consultoria,
desenvolvimento e gestão de projetos.
Economista pela UniSantana e FCU (Flórida).
Especialista em: O&M, Service Desk, Arquitetura,
Desenvolvimento de Sistemas e Gestão de Projetos.
Marcelo Silva (Co-Fundador)
30 anos de experiência em consultoria, auditoria,
segurança da informação, governança e gestão de TI.
Matemático pela UNIABC e MBA Adm. Empresas FCU
(Flórida). Autor, professor e palestrante Especializado
em: ITIL, PMI, COBIT, SOX, COSO, COSO ERM, ISO
15504, ISO 31000, ISO 27000, ISO 20000, FMEA,
OCTAVE e TOGAF.
Frederico Coelho
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Governança de TI.Especialista em: Implementação
de gerenciamento de serviços, Auditorias, Ethical
Hacking, ISO 27000, 20000 e 22301.
Roberto Vertamatti
BA Ciências Econômicas, BA Ciências
Contábeis, MA Contabilidade Estratégica, Fundação
Alvares Penteado, PhD Administração de empresas,
Post Doutor (c), Florida Christian University.
Edmilson Mendes
Engenheiro pela UNICID - MBA FGV (tbc) e FCU
(Flórida) . 20 anos de experiencia em: Customer
Experience, Gestão de Negócios e Startup
Internacional.
Mercado
Empresas médias e pequenas com faturamento anual
a partir de R$15Milhões, hospitais de médio e grande
porte, órgãos do estado tais como grandes
secretarias, universidades, autarquias, empresas com
sócio investidor, universidades privadas, auditorias,
consultorias M&A, consultores independentes.
Instituições financeiras como bancos ou empresas
dedicadas a recuperação de crédito e cobrança.
Universidades com cursos de Administração e
Empreendedorismo. Empresas em estágio inicial
(startups), com necessidade de redefinição de plano
de gestão para o negócio ou em processo de
turnaround para redefinição de investimentos. Fundos
de investimento que queiram utilizar o software como
matriz de seleção e acompanhamento de projetos.
Foco em empresas empenhadas
em:
1. Melhorar seus processos
2. Otimizar os níveis dos riscos
internos
3. Diminuir falhas nos serviços
prestados
4. Otimizar investimentos em
tecnologia
5. Melhorar os indicadores de
retorno sobre investimento em
serviços
6. Aumentar o desempenho de
suas equipes de negócio
7. Padronizar os patamares de
qualidade e capacidade de
prestação de serviço
Inovação: BRAVO360 © Visão
disruptiva
dos controles
• O sistema oferece uma GARANTIA DA PREVISIBILIDADE DE EVENTOS FUTUROS com impacto na gestão.
• REINVENÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTROLES de serviços em tempo recorde.
• Capacidade de estar ATUALIZADO COM REQUERIMENTOS de mercado mesmo sem experiência interna.
• Comparação QUALITATIVA COM MODELOS de gestão idealizados pelos executivos ou pelo mercado.
• Percepção da real capacidade da empresa e seu universo de “INVESTIMENTO X CONDIÇÕES DE ENTREGA DE
SERVIÇOS”.
• Foco no COMPORTAMENTO DAS EQUIPES em relação aos controles.
• Projeto de avaliação baseado em: VELOCIDADE, OBJETIVIDADE E ASSERTIVIDADE. Com isso de forma SIMPLES, CLARA
E DIRETA o executivo terá o estado de sua operação!
Inovação: BRAVO INOVA © Visão
disruptiva
dos planos de
negócio
• Permite ao gestor ler seu plano de investimento e identificar como equilibrar fatores como:
• GARANTIA da proteção da ideia chave do negócio, HABILIDADE para fazer o que precisa ser feito, agilidade para
aproveitar as OPORTUNIDADES do mercado, compreender o negócio de modo a ser UTIL para os clientes e
considerar adequadamente os RISCOS.
• Aplicação da metodologia BRAVO para:
• Análise do comportamento dos empreendedores, estudo da Experiência dos Usuários e uso adequado do
investimento.
• Suporte para rodadas de investimento tipo ANJO, Elevator Pitch ou similares.
• Painel para leitura única do perfil do investimento no negócio com possibilidade de escalada de informação do mais
conciso para o mais detalhado.
Inovação: BRAVO SCHOOL © Visão
disruptiva da
recuperação
de crédito
• Uma maneira disruptiva de transformar um asset que estava em processo de descarte em um correntista que tem a
certeza de que trabalha com o banco certo.
• Ao reforçar a relação cliente-banco, trabalhamos o conceito de customer care na sua essência, trocando a abordagem
B2C pela tendência do B2H (business to humans).
• Revertendo a curva de perda de correntistas/clientes, mantendo a estratégia de retenção e ampliação da oportunidade
de negócios.
• No processo de cobrança, ao buscar uma postura não confrontadora, trazemos o cliente para o banco, o fidelizamos e
criamos uma relação de admiração, com potencial para novos e bons negócios.
• Os cursos serão reconhecidos pelo mercado como diferencial na carreira dos clientes do banco.
• Para o cliente, o que o banco está fazendo por ele, não tem preço!
MÓDULO CONTROLE
MÓDULO FINANCEIRO
PRODUTO
ANUAL UM EVENTO PROJETO
ASSINATURA
Fintech
RiscodeCrédito
Segurançado
Paciente
Diagnóstico
Corporativo
APLICAÇÕES
POR CNPJ ou
DEPTOS
VOLUME
USUÁRIOS
VOLUME
RELATÓRIOS
Modelo de Negócio
DiagnósticodeTI
Cobrança/Call
Center
ANUAL MENSAL CURSO
ASSINATURA
Fintech
RiscodeCrédito
Reorganizaçãoou
planejamento
Planode
Negócios
APLICAÇÕES
POR CNPJ POR CNPJ Educacional
Modelo de Negócio
Porturmas
Porperíodo
Modelo de Negócio
ANUAL MENSAL
ASSINATURA
Recuperaçãode
Crédito
Educação
Financeira
Relacionamento
comcliente
APLICAÇÕES
VOLUME
ALUNOS
ILIMITADO
ASSERTIVIDADE
COMPLIANCE
PREVISIBILIDADEFUTURA GOVERNANÇA
INOVAÇÃO
CONTROLE EXECUTIVO
RISCO
EFICIÊNCIA
MODELODEREFERÊNCIA
META GARANTIA
OBJETIVOS DE CONTROLE
ANÁLISE
PARECER TÉCNICO ÍNDICE BRAVO360
DESEMPENHO
FACILIDADE
RAPIDEZ
CONSISTÊNCIA
RESILIÊNCIA
GESTÃO
CONTROLES
PADRÃOCOGNITIVO
SEMÁFORO
PAINELPRATICIDADE
ESTRATÉGIA
CONTROLESQUALITATIVOS
GRÁFICOS
RELATÓRIOS
VELOCIDADE
OBJETIVIDADE
ISSO É BRAVO360TM
PERGUNTAS
&
RESPOSTAS
OBRIGADO !
Marcelo Silva
marcelo.silva@w2conn.com.br
+55 11 95057-3389
Ricardo Moraes
ricardo.moraes@w2conn.com.br
+ 55 11 97205-9067
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  • 1. Apresentação Executiva Visão da empresa e serviços Out/2018
  • 2. Working to Connect ... Trabalhando para unir pessoas através de pragmatismo executivo, simplicidade e assertividade no suporte a governança, gestão de riscos, gestão de serviços, educação corporativa e empreendedorismo.
  • 3. • Projeto startup iniciado em janeiro de 2017 com recursos próprios. • Primeiro aporte em abril 2017. • Integrado ao projeto R$ 500.000,00 em aporte (investidores e fundadores) • CNPJ em julho 2017. • 2 sócios fundadores (84%) e 7 investidores (16%). • Profissionais reconhecidos no mercado de TI e Finanças. • Atuação em projetos de Governança, Gestão de Serviços, Segurança da Informação e Treinamento. • Professores em instituições de renome nos Brasil e exterior. • Equipe experiente nos segmentos Público, Financeiro, Industrial, Serviços, Agro, Comércio e Farmacêutico. • Empresa integrada ao parque aeroespacial de São José dos Campos. • Empresas notáveis e profissionais destacados e reconhecidos são parceiros de negócio. • Copyright do produto nos Estados Unidos e marca registrada no Brasil. • Forecast nas áreas de educação, saúde e serviços financeiros. STARTUP COM BAGAGEM DE +10 ANOS DE PESQUISA E +30 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO E GOVERNANÇA Quem somos
  • 4. Nossos produtos BRAVO360© Analise de qualidade da gestão e eficiência de investimento em Governança BRAVO INOVA © Suporte e workflow para construção de plano de negócios para empreendedores BRAVO SCHOOL © Educação financeira e plataforma de venda de produtos financeiros BRAVO Applying BEST Practices Focused on RELIABILITY Defining ACCOUNTABILITY VALUE of service Resources and risk OPTIMIZATION
  • 5. ✓ SaaS BRAVO360 © : fintech, control self-assessment, risk dashboard, service and business analyser ✓ 2 anos de esforço de desenvolvimento ✓ 12 anos de pesquisa na metodologia ✓ +2.500 horas de desenvolvimento ✓ +500.000 linhas de código ✓ Projeto de Machine Learning para Governança Corporativa Nossos produtos – BRAVO 360 ©
  • 6. ✓ SaaS BRAVO Inova © : workflow para planejamento e construção de plano de negócios ✓ Modelo de informações do negócio para aderência a perfil dos investidores ✓ Aplicação da Metodologia BRAVO © na análise de investimento no negócio ✓ Teste de aplicação desenvolvidos nas turmas de MBA da FGV (SP) e na graduação FACCAMP (SP) ✓ Visão do novo negócio baseada na Experiência do Usuário e características de Comportamento dos Empreendedores Nossos produtos – BRAVO INOVAtm
  • 7. ✓ SaaS BRAVO SCHOOL © : Educação financeira e plataforma de venda de produtos financeiros ✓ Sistema dedicado para uso de instituições financeiras ✓ Análise detalhada do comportamento financeiro de indivíduos ou empresas conforme a metodologia BRAVO360 © ✓ Três módulos: a. Aplicativo b. Grade de cursos e c. Plataforma de oferta de produtos do banco ✓ Habilita a compreensão de recursos, direitos, situação e constrói um caminho de ajuste da situação financeira. Nossos produtos – BRAVO SCHOOL ©
  • 8. Equipe Carlos Rasini PhD Adm. Empresas. 30 anos de experiência em Administração, Finanças, Controladoria e Auditoria Professor universitário para cursos de Graduação, Pós Graduação e MBA para disciplinas de administração, economia e finanças corporativas. Ricardo Moraes (Co-Fundador) 30 anos de experiência em TI, consultoria, desenvolvimento e gestão de projetos. Economista pela UniSantana e FCU (Flórida). Especialista em: O&M, Service Desk, Arquitetura, Desenvolvimento de Sistemas e Gestão de Projetos. Marcelo Silva (Co-Fundador) 30 anos de experiência em consultoria, auditoria, segurança da informação, governança e gestão de TI. Matemático pela UNIABC e MBA Adm. Empresas FCU (Flórida). Autor, professor e palestrante Especializado em: ITIL, PMI, COBIT, SOX, COSO, COSO ERM, ISO 15504, ISO 31000, ISO 27000, ISO 20000, FMEA, OCTAVE e TOGAF. Frederico Coelho 19 anos de experiência em Redes de Computadores, Segurança da Informação e Governança de TI.Especialista em: Implementação de gerenciamento de serviços, Auditorias, Ethical Hacking, ISO 27000, 20000 e 22301. Roberto Vertamatti BA Ciências Econômicas, BA Ciências Contábeis, MA Contabilidade Estratégica, Fundação Alvares Penteado, PhD Administração de empresas, Post Doutor (c), Florida Christian University. Edmilson Mendes Engenheiro pela UNICID - MBA FGV (tbc) e FCU (Flórida) . 20 anos de experiencia em: Customer Experience, Gestão de Negócios e Startup Internacional.
  • 9. Mercado Empresas médias e pequenas com faturamento anual a partir de R$15Milhões, hospitais de médio e grande porte, órgãos do estado tais como grandes secretarias, universidades, autarquias, empresas com sócio investidor, universidades privadas, auditorias, consultorias M&A, consultores independentes. Instituições financeiras como bancos ou empresas dedicadas a recuperação de crédito e cobrança. Universidades com cursos de Administração e Empreendedorismo. Empresas em estágio inicial (startups), com necessidade de redefinição de plano de gestão para o negócio ou em processo de turnaround para redefinição de investimentos. Fundos de investimento que queiram utilizar o software como matriz de seleção e acompanhamento de projetos. Foco em empresas empenhadas em: 1. Melhorar seus processos 2. Otimizar os níveis dos riscos internos 3. Diminuir falhas nos serviços prestados 4. Otimizar investimentos em tecnologia 5. Melhorar os indicadores de retorno sobre investimento em serviços 6. Aumentar o desempenho de suas equipes de negócio 7. Padronizar os patamares de qualidade e capacidade de prestação de serviço
  • 10. Inovação: BRAVO360 © Visão disruptiva dos controles • O sistema oferece uma GARANTIA DA PREVISIBILIDADE DE EVENTOS FUTUROS com impacto na gestão. • REINVENÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTROLES de serviços em tempo recorde. • Capacidade de estar ATUALIZADO COM REQUERIMENTOS de mercado mesmo sem experiência interna. • Comparação QUALITATIVA COM MODELOS de gestão idealizados pelos executivos ou pelo mercado. • Percepção da real capacidade da empresa e seu universo de “INVESTIMENTO X CONDIÇÕES DE ENTREGA DE SERVIÇOS”. • Foco no COMPORTAMENTO DAS EQUIPES em relação aos controles. • Projeto de avaliação baseado em: VELOCIDADE, OBJETIVIDADE E ASSERTIVIDADE. Com isso de forma SIMPLES, CLARA E DIRETA o executivo terá o estado de sua operação!
  • 11. Inovação: BRAVO INOVA © Visão disruptiva dos planos de negócio • Permite ao gestor ler seu plano de investimento e identificar como equilibrar fatores como: • GARANTIA da proteção da ideia chave do negócio, HABILIDADE para fazer o que precisa ser feito, agilidade para aproveitar as OPORTUNIDADES do mercado, compreender o negócio de modo a ser UTIL para os clientes e considerar adequadamente os RISCOS. • Aplicação da metodologia BRAVO para: • Análise do comportamento dos empreendedores, estudo da Experiência dos Usuários e uso adequado do investimento. • Suporte para rodadas de investimento tipo ANJO, Elevator Pitch ou similares. • Painel para leitura única do perfil do investimento no negócio com possibilidade de escalada de informação do mais conciso para o mais detalhado.
  • 12. Inovação: BRAVO SCHOOL © Visão disruptiva da recuperação de crédito • Uma maneira disruptiva de transformar um asset que estava em processo de descarte em um correntista que tem a certeza de que trabalha com o banco certo. • Ao reforçar a relação cliente-banco, trabalhamos o conceito de customer care na sua essência, trocando a abordagem B2C pela tendência do B2H (business to humans). • Revertendo a curva de perda de correntistas/clientes, mantendo a estratégia de retenção e ampliação da oportunidade de negócios. • No processo de cobrança, ao buscar uma postura não confrontadora, trazemos o cliente para o banco, o fidelizamos e criamos uma relação de admiração, com potencial para novos e bons negócios. • Os cursos serão reconhecidos pelo mercado como diferencial na carreira dos clientes do banco. • Para o cliente, o que o banco está fazendo por ele, não tem preço!
  • 13. MÓDULO CONTROLE MÓDULO FINANCEIRO PRODUTO ANUAL UM EVENTO PROJETO ASSINATURA Fintech RiscodeCrédito Segurançado Paciente Diagnóstico Corporativo APLICAÇÕES POR CNPJ ou DEPTOS VOLUME USUÁRIOS VOLUME RELATÓRIOS Modelo de Negócio DiagnósticodeTI Cobrança/Call Center
  • 15. Modelo de Negócio ANUAL MENSAL ASSINATURA Recuperaçãode Crédito Educação Financeira Relacionamento comcliente APLICAÇÕES VOLUME ALUNOS ILIMITADO
  • 16. ASSERTIVIDADE COMPLIANCE PREVISIBILIDADEFUTURA GOVERNANÇA INOVAÇÃO CONTROLE EXECUTIVO RISCO EFICIÊNCIA MODELODEREFERÊNCIA META GARANTIA OBJETIVOS DE CONTROLE ANÁLISE PARECER TÉCNICO ÍNDICE BRAVO360 DESEMPENHO FACILIDADE RAPIDEZ CONSISTÊNCIA RESILIÊNCIA GESTÃO CONTROLES PADRÃOCOGNITIVO SEMÁFORO PAINELPRATICIDADE ESTRATÉGIA CONTROLESQUALITATIVOS GRÁFICOS RELATÓRIOS VELOCIDADE OBJETIVIDADE ISSO É BRAVO360TM
  • 18. OBRIGADO ! Marcelo Silva marcelo.silva@w2conn.com.br +55 11 95057-3389 Ricardo Moraes ricardo.moraes@w2conn.com.br + 55 11 97205-9067 Av.Paulista, 1765 7and. São Paulo/SP - CEP 01311-200 contato@w2conn.com.br +55 11 4200-7847