Experiência, Erros e
Acertos no
Desenvolvimento de
Projetos Ágeis
@raphaelmolesim e @victorhg
@raphaelmolesim
Desenvolvedor C# (.NET)
Ruby <3 <3 <3
Startups
Scrum Master
Lambda Day
Transparência Pública
@victorhg
Desenvolvimento Ágil
Startups
Ruby On Rails
Groovy On Rails
Lambda3
Time de Dev
• 13 pessoas
• Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#,
Scala, Coffeescript, MongoDB, Product
Owner, Scrum Master,Analise de Negócio
• 8 Startups
• 8 Corporates
• Estrutura enxuta
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Lambda3
Lições aprendidas (Parte 1)
Cliente Colaborativo
Muitas Entregas
Complexidade
Automatização
Processos X Pessoas
Lições aprendidas (Parte 2)
Text
Agile Entreprise
Quanto tempo demora
para o seu software
entrar em produção?
Mais que entregar
software funcionando
agregar valor o mais
rápido possível
Gerenciamento de Release
Quem são os
interessados no seu
projeto?
Se quem paga não vê as
entregas...
Você está fazendo isso errado!
Gerar Visibilidade!
O que você faz quando
tem problemas?
Todo Projeto tende ao
Waterfall
Atitude
Você precisa reafirmar
a postura ágil todo dia!
Agilidade é
Militância
Lições aprendidas (Parte 3)
Startup
Cliente sendo
enganado
Será que vamos
entregar no
prazo?
Não entregamos no
prazo!!
Como o cliente se
sentiu?
Na primeira semana o
cliente viu a principal
feature do sistema
rodando
Entrada rápida em
produção!
Muito claro valor de
cada feature do
sistema!
Desperdício 0!
A arte de maximizar
a quantidade de
trabalho não
realizado
Lições aprendidas (Parte 4)
Startup
1 ano de projeto
Dinheiro “Cansado”!
Launch it!!!!!!!!!!!!!!
Desenhamos o MVP e
GO!!
Muito cuidado com o
MVP!!!
Overengineering
Sensação de
lentidão!
Cliente insatisfeito
Venda a ideia!
Overengineering =>
Deixa o problema
acontecer!
Resolva os
problemas que
existem!
Testes é
investimento!
Liderança no projeto!
o/
Lições aprendidas (Parte 5)
Grande projeto Delphi
Objetivo:
Re-escrita com
inovação
Nebuloso
Todos os
stakeholders!
Facilitação
Story Mapping
Revisão contínua!
Qual é o problema?
Validar a ideia o mais
rápido possível!
Recapitulando
Mais que entregar
software
funcionando,
agregar valor o mais
rápido possível
Abaixo ao analista de
negócio e salve a
análise de negócio!
Visibilidade e
Planejamento!
Abaixo ao gerente de
projetos e salve a
gerenciamento de
projetos!
Agilidade é
militância!
Decisões baseadas em
contexto!
Venda soluções! Não
venda escopo!
Desenvolvimento Ágil
Obrigado!

Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis