O documento apresenta a empresa FCamara, especializada em soluções de tecnologia e consultoria. A empresa busca crescer de forma sustentável por meio de uma cultura de alta performance e foco no sucesso dos clientes e consultores. A FCamara oferece diversos serviços como soluções de negócios, experiência de alta performance, consultoria especializada, seleção e formação de profissionais.
O documento discute o MVP Canvas, um método para planejar produtos mínimos viáveis. O MVP Canvas auxilia no mapeamento de personas, jornadas de usuários, funcionalidades, cronograma e métricas para validar hipóteses de forma a entregar valor rapidamente com esforço mínimo. O documento também explica como o MVP Canvas se relaciona com os métodos Design Thinking e Lean Startup.
Apresentação institucional da empresa KMG Solutions, contendo a Missão, Visão, Valores, Objetivos, Software BossControl, Assessoria, Consultoria e Treinamentos
[Product Camp 2020] - Carreira de produto, estrutura de time e meu novo livro...Product Camp Brasil
O documento discute a carreira de produto, estrutura de times e o novo livro do autor. Em três frases: O documento apresenta diferentes papéis e estruturas de times de produto, como Product Manager e tribos organizadas por produto, usuário ou jornada. Também discute a progressão na carreira para Gestor de Produto Geral e CPO. Por fim, anuncia o lançamento do novo livro do autor sobre liderança de produtos digitais.
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - FavoProduct Camp Brasil
[1] Operações de Produto engloba diversas áreas como estratégia, comunicação, processos de desenvolvimento e gestão de pessoas.
[2] Um modelo de maturidade pode ajudar a avaliar o nível atual de uma empresa nessas áreas e identificar prioridades de melhoria.
[3] Um diagnóstico colaborativo, envolvendo diferentes stakeholders, é essencial para traçar um plano de ação que eleve a maturidade de Operações de Produto de forma contínua.
Este documento descreve a cultura e valores da empresa FCAMARA. A empresa busca formar pessoas completas através do desenvolvimento de times de alta performance. Sua cultura enfatiza a competência interdisciplinar, o enfrentamento de desafios, a construção de relações de sucesso com clientes e ser protagonista na criação de histórias significativas.
[Product Camp 2020] - Product operations: o que é e como começar? - Marcela S...Product Camp Brasil
O documento discute o que é Product Operations, quando as empresas devem começar a estruturar essa área e possíveis carreiras nela. É definido que Product Operations fornece ferramentas, dados e processos para apoiar equipes de produto. Três pilares são destacados: voz do cliente, dados de produto e ferramentas/processos.
O documento apresenta a TNCOM, uma agência de propaganda e marketing, fornecendo informações sobre sua filosofia, estrutura, serviços e experiência em diferentes setores. A TNCOM tem escritórios em vários estados brasileiros e atua globalmente, oferecendo serviços de propaganda, marketing, digital e social media para clientes de diversos segmentos.
O documento discute o MVP Canvas, um método para planejar produtos mínimos viáveis. O MVP Canvas auxilia no mapeamento de personas, jornadas de usuários, funcionalidades, cronograma e métricas para validar hipóteses de forma a entregar valor rapidamente com esforço mínimo. O documento também explica como o MVP Canvas se relaciona com os métodos Design Thinking e Lean Startup.
Apresentação institucional da empresa KMG Solutions, contendo a Missão, Visão, Valores, Objetivos, Software BossControl, Assessoria, Consultoria e Treinamentos
[Product Camp 2020] - Carreira de produto, estrutura de time e meu novo livro...Product Camp Brasil
O documento discute a carreira de produto, estrutura de times e o novo livro do autor. Em três frases: O documento apresenta diferentes papéis e estruturas de times de produto, como Product Manager e tribos organizadas por produto, usuário ou jornada. Também discute a progressão na carreira para Gestor de Produto Geral e CPO. Por fim, anuncia o lançamento do novo livro do autor sobre liderança de produtos digitais.
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - FavoProduct Camp Brasil
[1] Operações de Produto engloba diversas áreas como estratégia, comunicação, processos de desenvolvimento e gestão de pessoas.
[2] Um modelo de maturidade pode ajudar a avaliar o nível atual de uma empresa nessas áreas e identificar prioridades de melhoria.
[3] Um diagnóstico colaborativo, envolvendo diferentes stakeholders, é essencial para traçar um plano de ação que eleve a maturidade de Operações de Produto de forma contínua.
Este documento descreve a cultura e valores da empresa FCAMARA. A empresa busca formar pessoas completas através do desenvolvimento de times de alta performance. Sua cultura enfatiza a competência interdisciplinar, o enfrentamento de desafios, a construção de relações de sucesso com clientes e ser protagonista na criação de histórias significativas.
[Product Camp 2020] - Product operations: o que é e como começar? - Marcela S...Product Camp Brasil
O documento discute o que é Product Operations, quando as empresas devem começar a estruturar essa área e possíveis carreiras nela. É definido que Product Operations fornece ferramentas, dados e processos para apoiar equipes de produto. Três pilares são destacados: voz do cliente, dados de produto e ferramentas/processos.
O documento apresenta a TNCOM, uma agência de propaganda e marketing, fornecendo informações sobre sua filosofia, estrutura, serviços e experiência em diferentes setores. A TNCOM tem escritórios em vários estados brasileiros e atua globalmente, oferecendo serviços de propaganda, marketing, digital e social media para clientes de diversos segmentos.
O cenário de talentos está mudando dramática e rapidamente, e o RH terá que adotar a mentalidade do marketing e redesenhar a experiência do funcionário para prosperar.
Na empresa em que trabalho, estou abordando isso de três maneiras diferentes: introduzindo novas tecnologias e reestruturando o RH, atraindo talentos por meio de storytelling, retendo e engajando pessoas com uma cultura de aprendizagem.
O documento apresenta a carreira de Isabel Reis como Gerente de Projetos. Ela detalha sua experiência de mais de 10 anos na área e certificações como PMP e membro de associações como PMI e AGPMS. O texto também discute o papel do Gerente de Projetos e dicas para quem deseja seguir essa carreira.
O documento promove os serviços de publicidade de uma agência, destacando que eles atendem clientes desde 2003 com criatividade e bom custo-benefício. A agência acredita no potencial de pequenas empresas e que publicidade não deve ser vista como gasto, mas como investimento com retorno financeiro. O documento lista os serviços de publicidade, marketing digital e design gráfico oferecidos pela agência.
[Product Camp 2020] - Batendo o bumbo: boas práticas para empoderar times de ...Product Camp Brasil
1) O documento apresenta boas práticas para empoderar times de produto, como definir claramente a estratégia da empresa e onde cada time se encaixa, trabalhar em duplas interdisciplinares, e estabelecer métricas e metas trimestrais com base em aprendizados.
2) É recomendado que os times foquem em aprendizados semanais sobre os usuários em vez de features, trabalhando com apostas experimentais e compartilhando os resultados.
3) Um framework de aprendizado como o Método Experimento pode ser evangelizado at
UNAPE - Universidade de Alta Performance "incompany"Emir Pinho
Exclusivo método de capacitação e qualificação "incompany" de Alta Performance desenvolvido pela EMP Consultoria e Treinamentos e por Emir Pinho Consultoria.
Em 6 encontros anuais e de grande impacto, a instalação da UNAPE busca agregar valor, conhecimento e expertise para empresas de todos os segmentos e tamanhos, abordando assuntos como: Motivação, Atitudes, Posturas, Procedimentos, Planejamento, Vendas, Liderança, Negociação, Monitoramento da Satisfação, Auditoria e Gestão.
Consulte hoje mesmo a disponibilidade de agendas para aplicar essa capacitação com o DNA de sua empresa!
Palestra Ponto de Referência na Riosoft - Gestão de Atendimento em ServiçosNorma Paiva da Matta
O documento discute como empresas podem se tornar Pontos de Referência no mercado. Ele apresenta o Programa Avançado de Capacitação em Serviço (PACS), que ensina conceitos em 9 módulos para ajudar empresas a se transformarem passo a passo. O PACS é facilitado por especialistas e pode incluir apoio personalizado para implementação.
Este documento fornece informações sobre cursos e consultorias oferecidos por duas empresas especializadas em hotelaria e gestão hoteleira. O foco é capacitar profissionais do setor e melhorar a rentabilidade de hotéis através de treinamentos, implantação de sistemas de gestão e acompanhamento de metas.
[1] A gohotel é uma empresa portuguesa de consultoria especializada em serviços comerciais para o setor turístico, com profissionais qualificados e experiência.
[2] A gohotel oferece serviços de marketing e vendas online e offline, gestão de contratos e tarifas, e desenvolvimento de planos de ação comercial personalizados para elevar o sucesso dos negócios turísticos dos clientes.
[3] A gohotel trabalha de forma apaixonada e flexível para atender às necessidades individuais de cada cliente, com o objet
8 tendências em gerenciamento de projetos em RHAlvaro Camargo
O documento discute 8 tendências relacionadas a gerenciamento de projetos na área de recursos humanos: 1) ênfase em habilidades interpessoais, 2) importância de bons gestores de projetos, 3) certificações não são suficientes, 4) patrocinadores devem ser qualificados, 5) conhecimento de negócios é necessário, 6) recursos humanos deve contratar bons gestores, 7) terceirização pode ser útil, 8) governança corporativa afeta projetos.
A Construir Sites é uma empresa de desenvolvimento de sites e sistemas para internet. Ela oferece serviços completos de criação e manutenção de sites, desde o briefing inicial até o acompanhamento pós-lançamento. A empresa tem 16 profissionais e já desenvolveu projetos para mais de 120 clientes satisfeitos. Seus principais diferenciais são a confiança, o valor justo, a inovação, a agilidade e o significado dado aos projetos.
[Product Stars 2020] Estratégia de Produto com OKRs e KPIsProduct Camp Brasil
Este documento discute como definir objetivos e métricas chave (OKRs) para alinhar a estratégia de produto com a visão do produto e estratégia da empresa. Ele recomenda começar definindo objetivos significativos e inspiradores e depois métricas mensuráveis para atingi-los, estabelecendo metas para as métricas e iniciativas para alcançá-las. O documento também discute como monitorar o progresso dos OKRs e usar métricas adicionais para medir o sucesso.
Faça o envelopamento automotivo com uma empresa que disponibiliza credibilidade é na Art Attack Propaganda e Designer.
Saiba mais no site: http://www.artattackadesivagem.com.br/envelopamento-automotivo
A 9 Blue é uma empresa de consultoria e treinamentos para micro e pequenas empresas que surgiu para suprir a carência de mão-de-obra qualificada no mercado de trabalho. Ela oferece serviços como consultoria empresarial, mentoring, treinamentos em excelência em atendimento ao cliente, administração inteligente, noções de marketing, vendas, gestão de equipes e ferramentas digitais.
Da estratégia ao Big Room Planning - Como realizamos o planejamento em escala...Cleiton Luis Mafra
Você sofre desdobrar planejamento estratégico para os times/execução?
Sente que está desalinhado com estratégia?
Seu time cresceu e você precisa "escalar" a forma que faz o planejamento?
Se você respondeu "Sim" para uma dessas perguntas, essa palestra pode te interessar.
Desde 2018 estamos aprimorando o formato como fazemos o planejamento e alinhamento estratégico dos nosso produtos e tivemos vários erros e aprendizados nessa jornada, até chegarmos em um formato interessante que fechou um bom ciclo da estratégia ao big room planning (+/- 200 pessoas).
É isso que quero compartilhar com vocês, erros, aprendizados, acertos e o formato que realizamos na Resultados Digitais para inspirar.
Durante a jornada tivemos erros, aprendizados, acertos e quero compartilhar como fizemos a último formato e como engajamos todos.
Além do formato de desdobrar a estratégia até o planejamento de fato, criamos uma forma bem divertida de compartilhar o plano de cada time para atender a estratégia. Chamamos esse momento de "feira de negócios", onde cada time compartilha seu plano de forma divertida e marcante.
Sabemos que esses dias para fechar o planejamento são intensos, então prevemos também cuidar de equilibrar a energia das pessoas para terminar o evento em alta vibração.
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
A FCamara é uma empresa de consultoria em TI que cria plataformas e aplicativos para a transformação digital de empresas. Ela acredita que o capital humano é o mais valioso e orienta-se ao sucesso de seus consultores e clientes por meio de tecnologia e inovação. A FCamara já conquistou prêmios por seus serviços e tem como clientes grandes e-commerces brasileiros.
Este documento fornece informações sobre os serviços e soluções oferecidos pela empresa Arentia S.A., incluindo: (1) consultoria em sistemas de informação, implementação de soluções empresariais e gestão do parque informático; (2) soluções como ERP, CRM, gestão de projetos e recursos humanos; (3) serviços como backups, segurança, formação e infraestrutura; (4) soluções para indústrias, vídeo vigilância, voz e portais. A Arentia busca simplificar a vida
A empresa oferece soluções corporativas inovadoras como o sistema de gestão de clientes FutureCRM e o software de gestão de projetos FuturePMS. Ela também fornece serviços de consultoria, capacitação e desenvolvimento de sistemas personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.
O documento descreve os serviços de uma empresa de tecnologia chamada SAGES. Ele fornece resumos de seus serviços principais, incluindo AaaS, Cloud Computing, Agile Deployment Process, Outsourcing e Development on Demand. Além disso, descreve parceiros, clientes e diferenciais da empresa.
O documento descreve os serviços de uma empresa de tecnologia chamada SAGES. Ele fornece resumos de seus serviços principais, incluindo AaaS, Cloud Computing, Agile Deployment Process e Outsourcing. Além disso, descreve parceiros, clientes e diferenciais.
O cenário de talentos está mudando dramática e rapidamente, e o RH terá que adotar a mentalidade do marketing e redesenhar a experiência do funcionário para prosperar.
Na empresa em que trabalho, estou abordando isso de três maneiras diferentes: introduzindo novas tecnologias e reestruturando o RH, atraindo talentos por meio de storytelling, retendo e engajando pessoas com uma cultura de aprendizagem.
O documento apresenta a carreira de Isabel Reis como Gerente de Projetos. Ela detalha sua experiência de mais de 10 anos na área e certificações como PMP e membro de associações como PMI e AGPMS. O texto também discute o papel do Gerente de Projetos e dicas para quem deseja seguir essa carreira.
O documento promove os serviços de publicidade de uma agência, destacando que eles atendem clientes desde 2003 com criatividade e bom custo-benefício. A agência acredita no potencial de pequenas empresas e que publicidade não deve ser vista como gasto, mas como investimento com retorno financeiro. O documento lista os serviços de publicidade, marketing digital e design gráfico oferecidos pela agência.
[Product Camp 2020] - Batendo o bumbo: boas práticas para empoderar times de ...Product Camp Brasil
1) O documento apresenta boas práticas para empoderar times de produto, como definir claramente a estratégia da empresa e onde cada time se encaixa, trabalhar em duplas interdisciplinares, e estabelecer métricas e metas trimestrais com base em aprendizados.
2) É recomendado que os times foquem em aprendizados semanais sobre os usuários em vez de features, trabalhando com apostas experimentais e compartilhando os resultados.
3) Um framework de aprendizado como o Método Experimento pode ser evangelizado at
UNAPE - Universidade de Alta Performance "incompany"Emir Pinho
Exclusivo método de capacitação e qualificação "incompany" de Alta Performance desenvolvido pela EMP Consultoria e Treinamentos e por Emir Pinho Consultoria.
Em 6 encontros anuais e de grande impacto, a instalação da UNAPE busca agregar valor, conhecimento e expertise para empresas de todos os segmentos e tamanhos, abordando assuntos como: Motivação, Atitudes, Posturas, Procedimentos, Planejamento, Vendas, Liderança, Negociação, Monitoramento da Satisfação, Auditoria e Gestão.
Consulte hoje mesmo a disponibilidade de agendas para aplicar essa capacitação com o DNA de sua empresa!
Palestra Ponto de Referência na Riosoft - Gestão de Atendimento em ServiçosNorma Paiva da Matta
O documento discute como empresas podem se tornar Pontos de Referência no mercado. Ele apresenta o Programa Avançado de Capacitação em Serviço (PACS), que ensina conceitos em 9 módulos para ajudar empresas a se transformarem passo a passo. O PACS é facilitado por especialistas e pode incluir apoio personalizado para implementação.
Este documento fornece informações sobre cursos e consultorias oferecidos por duas empresas especializadas em hotelaria e gestão hoteleira. O foco é capacitar profissionais do setor e melhorar a rentabilidade de hotéis através de treinamentos, implantação de sistemas de gestão e acompanhamento de metas.
[1] A gohotel é uma empresa portuguesa de consultoria especializada em serviços comerciais para o setor turístico, com profissionais qualificados e experiência.
[2] A gohotel oferece serviços de marketing e vendas online e offline, gestão de contratos e tarifas, e desenvolvimento de planos de ação comercial personalizados para elevar o sucesso dos negócios turísticos dos clientes.
[3] A gohotel trabalha de forma apaixonada e flexível para atender às necessidades individuais de cada cliente, com o objet
8 tendências em gerenciamento de projetos em RHAlvaro Camargo
O documento discute 8 tendências relacionadas a gerenciamento de projetos na área de recursos humanos: 1) ênfase em habilidades interpessoais, 2) importância de bons gestores de projetos, 3) certificações não são suficientes, 4) patrocinadores devem ser qualificados, 5) conhecimento de negócios é necessário, 6) recursos humanos deve contratar bons gestores, 7) terceirização pode ser útil, 8) governança corporativa afeta projetos.
A Construir Sites é uma empresa de desenvolvimento de sites e sistemas para internet. Ela oferece serviços completos de criação e manutenção de sites, desde o briefing inicial até o acompanhamento pós-lançamento. A empresa tem 16 profissionais e já desenvolveu projetos para mais de 120 clientes satisfeitos. Seus principais diferenciais são a confiança, o valor justo, a inovação, a agilidade e o significado dado aos projetos.
[Product Stars 2020] Estratégia de Produto com OKRs e KPIsProduct Camp Brasil
Este documento discute como definir objetivos e métricas chave (OKRs) para alinhar a estratégia de produto com a visão do produto e estratégia da empresa. Ele recomenda começar definindo objetivos significativos e inspiradores e depois métricas mensuráveis para atingi-los, estabelecendo metas para as métricas e iniciativas para alcançá-las. O documento também discute como monitorar o progresso dos OKRs e usar métricas adicionais para medir o sucesso.
Faça o envelopamento automotivo com uma empresa que disponibiliza credibilidade é na Art Attack Propaganda e Designer.
Saiba mais no site: http://www.artattackadesivagem.com.br/envelopamento-automotivo
A 9 Blue é uma empresa de consultoria e treinamentos para micro e pequenas empresas que surgiu para suprir a carência de mão-de-obra qualificada no mercado de trabalho. Ela oferece serviços como consultoria empresarial, mentoring, treinamentos em excelência em atendimento ao cliente, administração inteligente, noções de marketing, vendas, gestão de equipes e ferramentas digitais.
Da estratégia ao Big Room Planning - Como realizamos o planejamento em escala...Cleiton Luis Mafra
Você sofre desdobrar planejamento estratégico para os times/execução?
Sente que está desalinhado com estratégia?
Seu time cresceu e você precisa "escalar" a forma que faz o planejamento?
Se você respondeu "Sim" para uma dessas perguntas, essa palestra pode te interessar.
Desde 2018 estamos aprimorando o formato como fazemos o planejamento e alinhamento estratégico dos nosso produtos e tivemos vários erros e aprendizados nessa jornada, até chegarmos em um formato interessante que fechou um bom ciclo da estratégia ao big room planning (+/- 200 pessoas).
É isso que quero compartilhar com vocês, erros, aprendizados, acertos e o formato que realizamos na Resultados Digitais para inspirar.
Durante a jornada tivemos erros, aprendizados, acertos e quero compartilhar como fizemos a último formato e como engajamos todos.
Além do formato de desdobrar a estratégia até o planejamento de fato, criamos uma forma bem divertida de compartilhar o plano de cada time para atender a estratégia. Chamamos esse momento de "feira de negócios", onde cada time compartilha seu plano de forma divertida e marcante.
Sabemos que esses dias para fechar o planejamento são intensos, então prevemos também cuidar de equilibrar a energia das pessoas para terminar o evento em alta vibração.
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
A FCamara é uma empresa de consultoria em TI que cria plataformas e aplicativos para a transformação digital de empresas. Ela acredita que o capital humano é o mais valioso e orienta-se ao sucesso de seus consultores e clientes por meio de tecnologia e inovação. A FCamara já conquistou prêmios por seus serviços e tem como clientes grandes e-commerces brasileiros.
Este documento fornece informações sobre os serviços e soluções oferecidos pela empresa Arentia S.A., incluindo: (1) consultoria em sistemas de informação, implementação de soluções empresariais e gestão do parque informático; (2) soluções como ERP, CRM, gestão de projetos e recursos humanos; (3) serviços como backups, segurança, formação e infraestrutura; (4) soluções para indústrias, vídeo vigilância, voz e portais. A Arentia busca simplificar a vida
A empresa oferece soluções corporativas inovadoras como o sistema de gestão de clientes FutureCRM e o software de gestão de projetos FuturePMS. Ela também fornece serviços de consultoria, capacitação e desenvolvimento de sistemas personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.
O documento descreve os serviços de uma empresa de tecnologia chamada SAGES. Ele fornece resumos de seus serviços principais, incluindo AaaS, Cloud Computing, Agile Deployment Process, Outsourcing e Development on Demand. Além disso, descreve parceiros, clientes e diferenciais da empresa.
O documento descreve os serviços de uma empresa de tecnologia chamada SAGES. Ele fornece resumos de seus serviços principais, incluindo AaaS, Cloud Computing, Agile Deployment Process e Outsourcing. Além disso, descreve parceiros, clientes e diferenciais.
Apresentação da unidade de serviços para seguradorasTaking
A apresentação descreve a Taking como uma consultoria especializada em negócios, tecnologia e digital. Ela fornece serviços de consultoria, desenvolvimento e manutenção de sistemas, com foco em entender as necessidades dos clientes e promover evoluções e revoluções sustentáveis por meio de soluções tecnológicas. A Taking possui unidades dedicadas a consultoria, tecnologia, seguros, inovação e digital.
Taking unidades de serviços para SeguradorasTaking
Apresentação das unidades de serviços para Seguradoras, atendemos demandas para as áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação e Digital Center
O documento apresenta a Tirh Informática, uma empresa de tecnologia da informação e consultoria que oferece serviços como gerenciamento de projetos, CRM e portais. A empresa possui uma equipe experiente e certificada internacionalmente que utiliza metodologias reconhecidas para implementar ferramentas que auxiliam os processos empresariais dos clientes. A Tirh também fornece treinamento e suporte pós-implantação.
Formada por executivos de mercado apaixonados pelo que fazem, com experiência adquirida ao longo dos anos atuando em empresas de grande porte, a Global to Business é uma empresa brasileira, especializada em oferecer soluções para gerenciamento com alta qualidade.
Venture Consulting
Especialista na implantação, suporte, treinamento e desenvolvimento em Microsoft Dynamics AX.
Soluções de BI, Gestão Empresarial, ERP.
O documento apresenta uma empresa de tecnologia da informação chamada GLOBAL TI, descrevendo seus serviços e produtos, como alocação de profissionais, outsourcing, hunting, desenvolvimento de projetos, consultoria e soluções fiscais e de gestão empresarial.
O documento descreve os serviços de uma empresa especializada em soluções de negócios da Microsoft, como Dynamics ERP e CRM. A empresa tem como objetivo ser reconhecida como a melhor empresa de Microsoft Dynamics da América Latina e fornece serviços como consultoria em implementação, otimização e auditoria de processos de Dynamics.
Ímpeto tem MPS.BR Nível C, é Microsoft e Oracle Gold Partner e Amazon AWS Consulting Partner. Fábrica de Software especialista em Sharepoint, DotNet e Java
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
P A R A G R A N D E S
E M P R E S A S
Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
E M P R E S A S
Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
Taking - Portfólio de Serviços 2020
Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de gerenciamento tático especializada em:
• Consultoria;
• Tecnologia;
• Digital;
• Alocação de recursos.
Nossa capacidade em entender as necessidades dos clientes, tanto no âmbito técnico como nas prioridades de negócio, é o que nos leva a provocar evoluções (melhorias) e revoluções precisas e sustentáveis com foco no resultado para cada um dos clientes.
Fazemos o que tem que ser feito.
Este documento descreve os serviços de consultoria, outsourcing e desenvolvimento de negócios oferecidos por uma empresa. Ele fornece detalhes sobre consultoria em supply chain, gestão e produtividade, outsourcing de processos de compras, representação e vendas, e parceiros que oferecem soluções em e-procurement, RFID e simulação digital.
A Scription é uma empresa de tecnologia localizada em São Paulo que oferece serviços de consultoria, desenvolvimento e manutenção de aplicações web, sistemas, intranet e marketing digital. Eles se especializam em projetar soluções personalizadas para melhorar os processos e fluxos de trabalho dos clientes.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
FCamara 2016
1. www.fcamara.com.br
"Queremos ser como uma árvore,
crescer um pouco todos os dias
e tentar tocar o céu, sem perder a
solidez de nossas raízes."
SOMOS FCAMARA
PRAZER,
#CultureCode
2. www.fcamara.com.br
Orientados ao sucesso dos
nossos consultores e clientes
Tecnologia e Inovação transformados em
resultados de negócio.
#AltaDisponibilidade #ConhecimentoInterdisciplinar #FocoNoSucesso
4. www.fcamara.com.br
Como fazemos...
Soluções de Negócio
Como aceleradores para projetos
de alta tecnologia, temos
produtos para segmentos
específicos como:
E-Commerce, Varejo, Turismo,
Área Portuária, Logística e
Engenharia.
Experiência de Alta
Perfomance
Pessoas são nosso capital mais
valioso. Através de nossa cultura de
alta performance e de nossos times,
alcançamos resultados acima da
média. Trabalhamos com times de
alta performance e não “estrelas”.
Consultoria Especialista
Com muita seriedade e experiência
criamos e executamos estratégias
personalizadas para o seu cenário
de Cloud, Performance,
Arquitetura, Mobilidade.
Seleção e Programa de
Formação
Através de uma operação
especialista de recrutamento
e formação de profissionais de
alta performance, sabemos
como contratar os melhores
talentos aderentes à cultura e
cenário da sua empresa.
6. www.fcamara.com.br
Soluções de Negócios
E-commerce e Varejo
Com base em inovação, cases reais, soluções
aceleradoras, parcerias e aplicação eficiente da
tecnologia provemos soluções que viabilizam
negócios, otimizam processos e agregam valor as
empresas em suas iniciativas digitais.
Porto e Logística
Mais que especialistas em desenvolvimento e
sustentação de software, esta unidade se diferencia
por grande know-how nos processos do negócio
portuário e logístico.
Turismo
Com 8 anos de realização histórica e mais de 50 mil
horas de projetos para este segmento, temos diversos
cases de sucesso com renomadas empresas como
Viajanet, CVC, Flytour, Gapnet e B2W Viagens.
7. www.fcamara.com.br
Soluções de Negócios
App Tracking de Carga
Aplicativo mobile com foco em dar visibilidade ao
importador, exportador e despachante sobre o status
real de sua carga.
Search Plus
Solução de busca personalizada, definindo quais dados e
regras são mais efetivos para o resultado do seu negócio.
Aceleradores que podem trazer o SUCESSO ao seu negócio!
Em cenários em que o tempo é o ponto chave, temos soluções aceleradoras que podem fazer
toda a diferença para o sucesso do seu projeto.
Master Builder
Solução para gestão de obras que atende necessidades
do segmento como: gestão de contratos, não
conformidades, diário da obra e checklist de visita.
Linkapi
Plataforma integradora das principais API’s de mercado.
São inúmeras possibilidades de automatizar integrações
e otimizar seus processos.
9. www.fcamara.com.br
Alto desempenho
Com um time formado na filosofia de alta performance,
tenha ciclos de entregas mais rápidos e assertivos.
Conhecimento Interdisciplinar
Tecnologia não pode ser problema, com nosso
conhecimento interdisciplinar, conseguimos otimizar a
solução do projeto global.
Time
Diminua riscos de movimentações de profissionais com o
conceito de time e tenha pessoas sempre engajadas no
seu projeto.
Vantagens High Performance Team
Com critérios baseados em valor de negócio, descubra e
desenvolva o que realmente importa e gera melhor
experiência para seus usuários.
Geração de valorEficiência
Reduza desperdícios no desenvolvimento com uma
engenharia criada para maior eficiência, ou seja, faça
mais com menos.
Experiência e Engajamento
Com feedbacks constantes e ciclos rápidos de
desenvolvimento, evolua seu projeto de acordo com o
cliente final e tenha um engajamento diferenciado.
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Experiência de Alta Performance
High Performance Team
Com uma cultura de alta performance, times fantásticos e um
método próprio, alcançamos resultados acima da média. Todo nosso
método é baseado no melhor do Lean Startup, Design Thinking e
MVP (Produto Mínimo Viável).
Nosso modelo tem o objetivo principal de aumentar a assertividade
da sua ideia, validando hipóteses de negócios, aumentando o
engajamento dos seus clientes e como resultado trazendo mais
sucesso ao seu projeto.
IT Managed Services
Gerenciamos seus recursos de infraestrutura e sustentamos
seus projetos de desenvolvimento, com foco em controle e
redução de custos, segurança e alta disponibilidade. Nosso
time é especialista nas principais plataformas de mercado
como .NET, Java, PHP, Microsoft Azure, AWS, Digital Ocean,
focando sempre em fazer mais com menos.
QA Bimodal
Time de qualidade de software com os princípios da TI Bimodal.
Temos times únicos que executam estratégias paralelas
entre sustentação e inovação.
Para nós, o processo de garantia da qualidade vai muito além de
somente encontrar defeitos!
Smart Projects
Tenha uma projeto de inovação na velocidade da sua ideia.
Nesse modelo, validamos de forma rápida seu projeto,
através de uma metodologia focada em POC (Provas de
Conceito) .
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Social
Temos sólida experiência com projetos de comunicação
corporativa, como Portais de Intranet, Extranets, Redes Sociais
Corporativas e Workflows.
Descobrimos o potencial oculto dos dados que a sua empresa já
possuí, permitindo insights de negócios de forma natural.
Big Data
Cloud
Ajudamos sua empresa a migrar para nuvem em um processo
muito natural e o mais importante, respeitando todo o seu
investimento legado.
Mobilidade
Nossos times focados no mundo de mobilidade conseguem
tornar todo o processo de desenvolvimento, testes e
publicação de apps mais simples e ágil.
Performance
Nossa consultoria executa testes para identificação do limite de
capacidade de usuários simultâneos e análise dos principais
impeditivos de crescimento.
Arquitetura
Nosso time está preparado para construir o melhor para o seu
cenário através de mentorias estratégicas, além de apoiar nas
melhores decisões tecnológicas da sua empresa.
Consultoria de Resultados
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Seleção e Formação
Seleção
Contratar os melhores profissionais está em nossa essência, pois consideramos que o capital humano é o maior fator de sucesso em
nossas iniciativas. Nosso processo de seleção tem a agilidade necessária para acompanhar o dinamismo que o mercado precisa nos mais
diversos perfis profissionais de TI como: desenvolvedores, analistas de negócios, gestores de projetos, entre outros.
Formação
Formar pessoas e não apenas técnicos está em nosso instinto primário. Por isso criamos programas de formação estruturados
para transformar pessoas nos melhores profissionais com iniciativas de coaching, treinamentos e sempre proporcionando um ambiente
desafiador.
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Recrutamento e Seleção
Reconhecimento de Perfil
Através de uma imersão funcional, compreendemos pontos chaves sobre o cenário como cultura do
ambiente, conhecimentos, experiências.
Divulgação
Divulgamos nos principais canais de acordo com o perfil e isso nos permite encontrar a pessoa certa mais ágil.
Qualificação
Para ganhar agilidade e qualidade na seleção, aplicamos testes personalizados, avaliações comportamentais e técnicas.
Contratação
Finalmente contratamos o profissional certo e apresentamos toda nossa filosofia.
Avaliação de Performance
Para garantir a qualidade nos resultados, fazemos avaliações periódicas de performance dos profissionais.
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Programa de Formação
Ambientação
Acompanhamos todo o processo de adaptação do profissional no ambiente do cliente.
Feedback
A cada 3 meses, fazemos uma avaliação com o método de feedback canvas e direcionamos a evolução de carreira do profissional.
Imersão
Na imersão apresentamos toda nossa cultura de alta performance e nosso cenário tecnológico.
Atividades Práticas
Proporcionamos um ambiente desafiador para a evolução dos profissionais com a prática de atividades reais.
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Clientes e Realização Histórica
E-commerce e Digital
Atuamos nos principais players do mercado
Logística e Operações Portuárias
Única empresa de tecnologia com serviços criados para o segmento