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Gestão Estratégica no cenario brasileiro x ambiente e tendencias

  • 1. GESTÃO ESTRATÉGICA NO CENÁRIO BRASILEIRO x TENDÊNCIAS E AMBIENTE GLOBAL DE NEGÓCIOS
  • 2. O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA VALUE FROM STRATEGY A Empresa e os Stakeholders
  • 3. VALUE FROM STRATEGY Sistema político-partidário Governo inchado, caro e ineficiente Inflação e Tributos Corrupção e futuro Infraestrutura e escassez de recursos hídricos Matriz Energética Fragmentação da sociedade: “nós e eles” O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA Cenário Brasileiro x Mundial + tendências
  • 4. VALUE FROM STRATEGY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS Visão, Missão e Valores Análise da situação atual da Empresa Definição de objetivos Análise da estrutura organizacional e dos processos decisórios Linhas de serviço Plano Financeiro e perspectivas Plano de marketing Análise do mercado – Clientes e Concorrência Análise dos recursos Análise SWOT com ações atenuantes Formulação descritiva das ações com responsável, data e orçamento Projeções do Fluxo de Caixa
  • 5. VALUE FROM STRATEGY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS SWOT
  • 6. VALUE FROM STRATEGY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
  • 7. VALUE FROM STRATEGY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS PROPOSTA DE VALOR DO SEU PRODUTO PARA O SEU CLIENTE – Value Proposition
  • 8. VALUE FROM STRATEGY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS MAPAS DE ATRIBUIÇÃO DE VALOR
  • 9. VALUE FROM STRATEGY RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA Conselho, estrutura hierárquica e processo decisório * Exemplo Ilustrativo
  • 10. VALUE FROM STRATEGY RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA Liderança x liderados e técnicos Educação corporativa Relacionamentos: solução de conflitos e visão corporativa Meritocracia
  • 11. VALUE FROM STRATEGY GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES Exemplo: Evolução das formas de vendas, relacionamento com o cliente e a monetização
  • 12. VALUE FROM STRATEGY GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES E aí gestor???? Qual a grande ruptura (atual) no modelo de vendas x produtos x mkt e $$ ? - Qual é o ponto de venda? - Quem é o cliente? O que forma o preço de venda? - O que é o produto? Ou melhor: “quem é o produto?”
  • 13. VALUE FROM STRATEGY INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES Produtos que mudaram conceitos e a forma de vida, fecharam ou criaram novos modelos de negócios
  • 14. VALUE FROM STRATEGY INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES Tendências de produtos, novos negócios e profissões – REAVALIANDO OS MODELOS DE NEGÓCIOS, COMPORTAMENTOS E CICLO DE VIDA HUMANO, DE PRODUTOS E EMPRESAS sophisticated defense, satellite and weapon systems
  • 15. VALUE FROM STRATEGY GESTÃO DE PERFORMANCE Financeira e operacional (CFO para CPO) Governança, Legal and tax: gestão de riscos e compliance Captação e distribuição de recursos Mensuração e análise de retorno sobre os investimentos Valor da Empresa para os acionistas Matriz de atribuição de valores (Empresa para acionistas)
  • 16. VALUE FROM STRATEGY HABILIDADES DO GESTOR Habilidade de lidar com um mundo imprevisível É proativo em detrimento do reativo Enxerga oportunidade nas adversidades Amplia entendimentos e reformula conceitos Cria tendências e constrói valor da marca Empregado – Empreendedor Cultura do valor qualitativo e monetização
  • 19. POR QUE A TANGGER Flexibilidade Experiência Pragmatismo Visão de competitividade Somos uma Consultoria Estratégica, de M&A - Finanças e Tributária Com experiência internacional, inovadora, assertiva e que entrega benefícios concretos Monetização Foco e praticidade De nossos projetos são considerados excelentes e de alta geração de valor De nossos clientes avaliam que nossos projetos superaram expectativas De nossos clientes recomendariam a Tangger Brazil
  • 20. Consultoria Estratégica ESTRATÉGICO OPERACIONALTÁTICO NEGÓCIO Desenvolvemos e implantamos planejamento e ações estratégicas, táticas e operacionais Eficiência e assertividade da liderança: Processos decisórios, papéis, responsabilidades, definição de metas competitivas e reportes dinâmicos Aprimoramos estruturas organizacionais mais eficientes e Fortalecemos transição entre gestões (familiares ou não) Ministramos Treinamentos estratégicos, táticos e operacionais, abertos e in company sob medida Elaboramos análises, estratégias e processos, inclusive comerciais, que geram o suporte à expansão da Empresa Desenvolvemos cenários e tendências do negócio Governança Corporativa Apoiamos na solução de conflitos empresariais BENEFÍCIOS Alcança resultados concretos Aumenta eficiência operacional Prevê e tangibiliza oportunidades Desenvolve lideranças Amplia o engajamento organizacional Atuamos na expansão, inovação, reformulação de negócios que gerem mais rentabilidade e que promovam uma gestão mais natural, dinâmica e participativa capaz de engajar funcionários, elevar o posicionamento e o nível de satisfação de sua Empresa no mercado.
  • 21. Nós criamos e conectamos as estratégias e oportunidades à mais alta monetização que se pode alcançar em projetos e produtos específicos, fusões, incorporações e na própria gestão financeira, de controladoria e contábil. M&A e Finanças Outras soluções sob medida Desenvolvemos estudos de viabilidade econômico-financeira com excelência Implementamos OBZ, projetos de controladoria estratégica, financeira e contábil que visam a melhora da performance Realizamos cálculo de Impairment (recuperabilidade de ativos) e valor justo Aprimoramos a gestão de ativos patrimoniais, de estoques e custos visando ao aumento do desempenho Aperfeiçoamos relatórios gerenciais e demonstrações financeiras que beneficiam a tomada de decisões Fusões, Aquisições, Vendas de Empresas e Alianças Estratégicas
  • 22. Consultoria Tributária Alcançamos o nível eficiente de gestão tributária de sua Empresa e projetos, levando à tomada de decisões seguras e otimização de gastos de forma Legal. Planejamos e otimizamos a estrutura de despesas tributárias e previdenciárias Executamos Due Diligence tributária de excelência Apuramos e implantamos Preços de Transferência e REINTEGRA Nossos trabalhos geram mais segurança para sócios e gestores Viabilizamos oportunidades fiscais com segurança Melhoramos os procedimentos, o que previne contingências O planejamento com excelência leva ao aumento da geração de caixa Desenvolvemos relatórios eficientes que levam a melhores decisões
  • 23. ENTRE EM CONTATO E AGENDE UMA VISITA Fone: (11) 2246-2742 Email: relacionamento@tanggerbrazil.com Site: www.tanggerbrazil.com Endereço: Alameda dos Maracatins, 992 CJ 44 Bloco A – São Paulo, SP - CEP 04089-001 A Tangger Brazil é uma consultoria que nasceu do sonho de empreender e de construir valor por meio de serviços estratégicos que melhoram a vida das Empresas e das Pessoas. É o progresso! O nosso DNA é empresarial e holístico: nossos profissionais cresceram vindo “de baixo” e fomos nos desenvolvendo até assumir posições de alta direção, incluindo abrangência internacional: foi tudo engrandecedor! Benefícios são alcançados pela nossa gente em conjunto com as pessoas dos nossos clientes (nossos maiores ativos!) através da construtiva arte dos relacionamentos humanizados em que criamos, produzimos, erramos de vez em quando, e corrigimos até acertar! Daí para frente é aprimoramento incessantemente! Isso tudo é virtuoso. Junte-se a nós, pois ainda tem muito por vir. Nos acompanhe também nas redes