SlideShare uma empresa Scribd logo
Propriedade, Liderança e Sucessão
“Competitividade e Continuidade das PME”
02 de julho de 2014
antónio nogueira da costa
ajncosta@gmail.com
antonio.costa@efconsulting.es
2
“um terço dos empresários da
União Europeia abandonará a
actividade nos próximos dez
anos. … este abandono afectará
anualmente 690 000 PME e 2,8
milhões de empregos
anualmente.”
Fonte: Transmissão de empresas – Continuidade pela renovação Bruxelas, 14.03.2006 , COM(2006) 117 final
A evolução da Empresa Familiar
Família
Património
Empresa
Tempo
Expectativas:
MultiplicidadeeComplexidade Nascimento
Família
Empresa
Património
Crescimento
Empresa
Património
Família
Empresa
Crescimento
Família
Família
Empresa
Património
Implosão
Paraíso Sensível
“Num negócio familiar, a fronteira que separa a empresa da
família é tão real como o equador”
EmpresaFamília
Fonte: 50 perguntas essenciais sobre empresas familiares, António N Costa, Francisco e Jesus Negreira del Río
Gestor
Proprietário
Empregado
Cada chapéu diferente:
•Papel
•Perspetiva
•Responsabilidade
Familiar
Gerir Expectativas
8
Liderança
Definir e preparar potenciais candidatos
Passar o testemunho
Propriedade
Atribuir: quando e em que proporções
Remunerar
Família Empresária
Garantir a coesão em torno do negócio
Assegurar a união familiar
Sucessão
Grandes Desafios
Distintas Posições
Distintas Lideranças
Aprendizagem
Prática
Fases de um Processo de Sucessão
Sucedido II 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
Sucedido I 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70
Sucessor 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Atitude e Valores
Entrada e Negócio
Liderança
Transição
Seleção
Avô
António Gandra, pai de Mariana,
com o neto Bernardo
Fonte: http://cultodocafe.wordpress.com/jovem-empresaria/
Preparar a sucessão
“…a única coisa que salva uma empresa é ter um plano de
sucessões bem preparado.
Ao contrário das pessoas, embora haja várias a tentar ser uma
excepção, como o Manoel de Oliveira, uma empresa pode ser
de facto eterna.
Mas a esperança média de vida de uma empresa, apesar de
teoricamente poder ser eterna, é inferior à esperança de vida
das pessoas.
Mas acho, e esta é a minha opinião, que a sucessão da
Sonae foi a mais bem planeada que houve em Portugal.
Fonte: Jornal Público, Revista P2, p. 12-21, 2013/03/10
Síntese
GERIR BEM:
A Empresa
A preparação da Sucessão
A Transição “Lembra-te que és mortal”
“There is nothing wrong with America
that cannot be cured by what is right with
America.”
Bill Clinton
Não há nada de mal na
sucessão empresarial
que não possa ser
ultrapassado por tudo
o que de bom existe na
continuidade da
empresa.
António Nogueira da Costa
Licenciado em Matemáticas Aplicadas (Informática);
Executive-MBA; Curso Superior de Direción de Recursos
Humanos e Programa de Alta Direción pela Escuela de
Negocios Caixanova, estando actualmente a elaborar
uma tese de doutoramento dedicada ao processo da
sucessão nas empresas familiares.
Diretor de programas da Escuela de Negocios
Novacaixagalicia em Portugal e professor em diversas
entidades do ensino superior nas áreas de gestão e
marketing.
Sócio diretor da efconsulting, no âmbito da qual
participou na elaboração de numerosos protocolos
familiares; grande experiência profissional em
empresas da área financeira (entre 88 e 2004), em
distintas áreas funcionais, tendo os últimos anos sido
dedicados à administração de duas destas entidades.
Em paralelo esteve ligado a uma empresa familiar
durante mais de 15 anos.
É co-autor dos livros “Eu não vendi, não o façam vocês.
Empresa Familiar e sucessão” e “50 perguntas
essenciais sobre empresas familiares” e autor de
dezenas de artigos associados às empresas familiares.
(artigos em www.efconsulting.es/pt/blog)
antonio.costa@efconsulting.es
ajncosta@gmail.com
acosta@escueladenegociosncg.edu
+(351) 96 003 7 003
www.efconsulting.pt
A efconsulting foi fundada em 2004 por professores e
pesquisadores ligados ao mundo académico de
escolas e universidades, com basta experiência no
mundo empresarial, com vocação internacional
(sediada na Galiza e presença ativa no Porto)
Os seus clientes são, desde a sua génese, empresas
familiares cuja situação de ciclo de vida empresarial
e familiar as levou a procurar apoio sobre o processo
de sucessão, desenvolvimento de protocolos
familiares ou de governo empresarial familiar,
implementação de adequadas políticas de bom
governo e regulamentos de competência, coaching e
mentoring especializado, etc.
No decorrer desta atividade de consultadoria já apoiou
empresas de todo o tipo de dimensões, área de
atividade e localizadas em países como Portugal,
Espanha, Cabo Verde e Angola, bem como famílias
empresárias.
A experiência, especialização e conhecimento das suas
pessoas faz com que desenvolvam múltiplas ações de
formação especializada e à medida e sejam
chamados a participar em múltiplos eventos como
congressos, seminários, mesas redondas, etc.
Porto – Santiago Compostela - Bucareste
Propriedade, Liderança e Sucessão
“Competitividade e Continuidade das PME”
02 de julho de 2014
antónio nogueira da costa
ajncosta@gmail.com
antonio.costa@efconsulting.es

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Dilemas das empresas familiares
Dilemas das empresas familiaresDilemas das empresas familiares
Dilemas das empresas familiares
Maria José Villafanha Ribeiro
 
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
António Nogueira da Costa
 
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARES
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARESMonografia final - EMPRESAS FAMILIARES
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARES
Geralda Ramos
 
50 perguntas empresas familiares. Sintese
50 perguntas empresas familiares. Sintese50 perguntas empresas familiares. Sintese
50 perguntas empresas familiares. Sintese
efconsulting
 
Monografia holding familiar
Monografia holding familiarMonografia holding familiar
Monografia holding familiar
André Antunes
 
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
Fernanda Artemin
 
Modelo 3 circulos - Paulino Silva
Modelo 3 circulos - Paulino SilvaModelo 3 circulos - Paulino Silva
Modelo 3 circulos - Paulino Silva
Oceano Azul - Speakers Agency
 
Meu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiarMeu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiar
alemartins10
 
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
guest3203e5a
 
Artigo plano de sucessao e empresa familiar
Artigo plano de sucessao e empresa familiarArtigo plano de sucessao e empresa familiar
Artigo plano de sucessao e empresa familiar
Hospital da Restauração
 
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIALEMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
Natânael Lima
 
10 chaves cra
10 chaves cra10 chaves cra
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
António Nogueira da Costa
 
Tem gente nova ABRIL MG
Tem gente nova ABRIL MGTem gente nova ABRIL MG
Tem gente nova ABRIL MG
MARIAFERNANDA500088
 
6 dicas para empreender antes dos 30
6 dicas para empreender antes dos 306 dicas para empreender antes dos 30
6 dicas para empreender antes dos 30
WebJurídico
 
Art. a empresa familiar e o processo de sucessão
Art. a empresa familiar e o processo de sucessãoArt. a empresa familiar e o processo de sucessão
Art. a empresa familiar e o processo de sucessão
Sandra Sueli Nascimento
 

Mais procurados (16)

Dilemas das empresas familiares
Dilemas das empresas familiaresDilemas das empresas familiares
Dilemas das empresas familiares
 
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
A Continuidade da Empresa Familiar - Braga 2014 07 18
 
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARES
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARESMonografia final - EMPRESAS FAMILIARES
Monografia final - EMPRESAS FAMILIARES
 
50 perguntas empresas familiares. Sintese
50 perguntas empresas familiares. Sintese50 perguntas empresas familiares. Sintese
50 perguntas empresas familiares. Sintese
 
Monografia holding familiar
Monografia holding familiarMonografia holding familiar
Monografia holding familiar
 
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
Monografia: A importância e possibilidade de ser um profissional empreendedor...
 
Modelo 3 circulos - Paulino Silva
Modelo 3 circulos - Paulino SilvaModelo 3 circulos - Paulino Silva
Modelo 3 circulos - Paulino Silva
 
Meu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiarMeu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiar
 
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
A PROFISSIONALIZAÇÃO PARA A CONQUISTA DO SUCESSO. UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMP...
 
Artigo plano de sucessao e empresa familiar
Artigo plano de sucessao e empresa familiarArtigo plano de sucessao e empresa familiar
Artigo plano de sucessao e empresa familiar
 
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIALEMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIAL
 
10 chaves cra
10 chaves cra10 chaves cra
10 chaves cra
 
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
A conectividade chegou à empresa familiar viana 2014 11 06
 
Tem gente nova ABRIL MG
Tem gente nova ABRIL MGTem gente nova ABRIL MG
Tem gente nova ABRIL MG
 
6 dicas para empreender antes dos 30
6 dicas para empreender antes dos 306 dicas para empreender antes dos 30
6 dicas para empreender antes dos 30
 
Art. a empresa familiar e o processo de sucessão
Art. a empresa familiar e o processo de sucessãoArt. a empresa familiar e o processo de sucessão
Art. a empresa familiar e o processo de sucessão
 

Destaque

Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
António Nogueira da Costa
 
Aula 4 Prof. Guth Berger
Aula 4 Prof. Guth BergerAula 4 Prof. Guth Berger
Aula 4 Prof. Guth Berger
Matheus Yuri
 
Sucessão familiar
Sucessão familiarSucessão familiar
Sucessão familiar
Ricardo Fontes Schramm Junior
 
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
Izabella Rodrigues do Amaral
 
Normas abnt prof_edson
Normas abnt prof_edsonNormas abnt prof_edson
Normas abnt prof_edson
Governo de Rondônia
 
Modelo trabalho-normas-abnt
Modelo trabalho-normas-abntModelo trabalho-normas-abnt
Modelo trabalho-normas-abnt
Arnaldo Almeida Junior
 
Modelo trabalho na ABNT
Modelo trabalho na ABNTModelo trabalho na ABNT
Modelo trabalho na ABNT
Micheli Wink
 
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
Jaqueline Sarges
 

Destaque (8)

Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
Anecra e Empresas Familiares Viseu 2016 10 22
 
Aula 4 Prof. Guth Berger
Aula 4 Prof. Guth BergerAula 4 Prof. Guth Berger
Aula 4 Prof. Guth Berger
 
Sucessão familiar
Sucessão familiarSucessão familiar
Sucessão familiar
 
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES.
 
Normas abnt prof_edson
Normas abnt prof_edsonNormas abnt prof_edson
Normas abnt prof_edson
 
Modelo trabalho-normas-abnt
Modelo trabalho-normas-abntModelo trabalho-normas-abnt
Modelo trabalho-normas-abnt
 
Modelo trabalho na ABNT
Modelo trabalho na ABNTModelo trabalho na ABNT
Modelo trabalho na ABNT
 
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
Capa, contra capa, introdução ,conclusão, biografia,
 

Semelhante a Empresa familiar propriedade liderança e sucessão

António Nogueira da Costa - EF Consulting
António Nogueira da Costa  - EF Consulting António Nogueira da Costa  - EF Consulting
António Nogueira da Costa - EF Consulting
Oceano Azul - Speakers Agency
 
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PTBUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
WALTER ROSSI
 
Revista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
Revista Exit 22 Fundraising Etica e TransparenciaRevista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
Revista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
Dianova
 
Intple (33)
Intple (33)Intple (33)
Intple (33)
eadl
 
Pensar sustentável é questão de sobrevivência
Pensar sustentável é questão de sobrevivênciaPensar sustentável é questão de sobrevivência
Pensar sustentável é questão de sobrevivência
Fernando Jose Novaes
 
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
LuizFernandoSena2
 
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rsempresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
António Nogueira da Costa
 
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaConstruindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Ana Carolina Merighe
 
Aula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoAula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismo
NJS Consultoria
 
Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018
Marlos Carmo
 
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de EmpreendedoresApresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Conexão Empreendedora
 
Profissoes do Futuro
Profissoes do FuturoProfissoes do Futuro
Profissoes do Futuro
Harold Leite
 
Finanças empresariais
Finanças empresariais Finanças empresariais
Finanças empresariais
MdAlAmin320
 
Newsletter ILGC 2015
Newsletter ILGC  2015Newsletter ILGC  2015
Humangext Magazine - Janeiro 2015
Humangext Magazine - Janeiro 2015Humangext Magazine - Janeiro 2015
Humangext Magazine - Janeiro 2015
Humangext Consultoria em Recursos Humanos
 
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
Jornal Cidade
 
Revista CGD 2015
Revista CGD 2015Revista CGD 2015
Revista CGD 2015
Caixa Geral Depósitos
 
Financas_Empresariais_FAE (1).pdf
Financas_Empresariais_FAE (1).pdfFinancas_Empresariais_FAE (1).pdf
Financas_Empresariais_FAE (1).pdf
BiaNeves16
 
oficina_do_empreendedor.pdf
oficina_do_empreendedor.pdfoficina_do_empreendedor.pdf
oficina_do_empreendedor.pdf
Agnaildo
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
Cláudio Carneiro
 

Semelhante a Empresa familiar propriedade liderança e sucessão (20)

António Nogueira da Costa - EF Consulting
António Nogueira da Costa  - EF Consulting António Nogueira da Costa  - EF Consulting
António Nogueira da Costa - EF Consulting
 
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PTBUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
BUSINESS_CASE_PROPOSAL_PT
 
Revista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
Revista Exit 22 Fundraising Etica e TransparenciaRevista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
Revista Exit 22 Fundraising Etica e Transparencia
 
Intple (33)
Intple (33)Intple (33)
Intple (33)
 
Pensar sustentável é questão de sobrevivência
Pensar sustentável é questão de sobrevivênciaPensar sustentável é questão de sobrevivência
Pensar sustentável é questão de sobrevivência
 
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
1. O SALTO PARA A PERPETUIDADE.pdf
 
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rsempresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
 
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaConstruindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
 
Aula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoAula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismo
 
Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018
 
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de EmpreendedoresApresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
 
Profissoes do Futuro
Profissoes do FuturoProfissoes do Futuro
Profissoes do Futuro
 
Finanças empresariais
Finanças empresariais Finanças empresariais
Finanças empresariais
 
Newsletter ILGC 2015
Newsletter ILGC  2015Newsletter ILGC  2015
Newsletter ILGC 2015
 
Humangext Magazine - Janeiro 2015
Humangext Magazine - Janeiro 2015Humangext Magazine - Janeiro 2015
Humangext Magazine - Janeiro 2015
 
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 64 - 06/11/2015
 
Revista CGD 2015
Revista CGD 2015Revista CGD 2015
Revista CGD 2015
 
Financas_Empresariais_FAE (1).pdf
Financas_Empresariais_FAE (1).pdfFinancas_Empresariais_FAE (1).pdf
Financas_Empresariais_FAE (1).pdf
 
oficina_do_empreendedor.pdf
oficina_do_empreendedor.pdfoficina_do_empreendedor.pdf
oficina_do_empreendedor.pdf
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
 

Mais de António Nogueira da Costa

Empresas familiares no Negocio do Vinho
Empresas familiares no Negocio do VinhoEmpresas familiares no Negocio do Vinho
Empresas familiares no Negocio do Vinho
António Nogueira da Costa
 
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
António Nogueira da Costa
 
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas FamiliaresIndustria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
António Nogueira da Costa
 
Protocolo Familiar
Protocolo Familiar Protocolo Familiar
Protocolo Familiar
António Nogueira da Costa
 
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
António Nogueira da Costa
 
Os dilemas das decisões nas empresas familiares
Os dilemas das decisões nas empresas familiares Os dilemas das decisões nas empresas familiares
Os dilemas das decisões nas empresas familiares
António Nogueira da Costa
 
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
António Nogueira da Costa
 
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou InfernoEmpresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
António Nogueira da Costa
 
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologiaA sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
António Nogueira da Costa
 
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessorefconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
António Nogueira da Costa
 
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto
Empresas há muitas. As familiares possuem um rostoEmpresas há muitas. As familiares possuem um rosto
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto
António Nogueira da Costa
 

Mais de António Nogueira da Costa (11)

Empresas familiares no Negocio do Vinho
Empresas familiares no Negocio do VinhoEmpresas familiares no Negocio do Vinho
Empresas familiares no Negocio do Vinho
 
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
Efconsulting rumos e desígnios das empresas familiares porto 2017 04 12
 
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas FamiliaresIndustria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
Industria do futuro - Assegurar a continuidade das Empresas Familiares
 
Protocolo Familiar
Protocolo Familiar Protocolo Familiar
Protocolo Familiar
 
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
Ismai 2005 Quem mandará lá em casa
 
Os dilemas das decisões nas empresas familiares
Os dilemas das decisões nas empresas familiares Os dilemas das decisões nas empresas familiares
Os dilemas das decisões nas empresas familiares
 
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
EFConsulting Empresas Familiares 30 anos Cenfim
 
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou InfernoEmpresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
Empresa Familiar: Paraíso, Purgatório ou Inferno
 
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologiaA sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
A sucessão das empresas familiares no seminario de enologia
 
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessorefconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
efconsulting Sucessão empresarial em Portugal - Os Desafios do Sucessor
 
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto
Empresas há muitas. As familiares possuem um rostoEmpresas há muitas. As familiares possuem um rosto
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto
 

Empresa familiar propriedade liderança e sucessão

  • 1. Propriedade, Liderança e Sucessão “Competitividade e Continuidade das PME” 02 de julho de 2014 antónio nogueira da costa ajncosta@gmail.com antonio.costa@efconsulting.es
  • 2. 2 “um terço dos empresários da União Europeia abandonará a actividade nos próximos dez anos. … este abandono afectará anualmente 690 000 PME e 2,8 milhões de empregos anualmente.” Fonte: Transmissão de empresas – Continuidade pela renovação Bruxelas, 14.03.2006 , COM(2006) 117 final
  • 3.
  • 4.
  • 5. A evolução da Empresa Familiar Família Património Empresa Tempo Expectativas: MultiplicidadeeComplexidade Nascimento Família Empresa Património Crescimento Empresa Património Família Empresa Crescimento Família Família Empresa Património Implosão
  • 6. Paraíso Sensível “Num negócio familiar, a fronteira que separa a empresa da família é tão real como o equador” EmpresaFamília Fonte: 50 perguntas essenciais sobre empresas familiares, António N Costa, Francisco e Jesus Negreira del Río
  • 8. 8 Liderança Definir e preparar potenciais candidatos Passar o testemunho Propriedade Atribuir: quando e em que proporções Remunerar Família Empresária Garantir a coesão em torno do negócio Assegurar a união familiar Sucessão Grandes Desafios
  • 10. Aprendizagem Prática Fases de um Processo de Sucessão Sucedido II 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 Sucedido I 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 Sucessor 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Atitude e Valores Entrada e Negócio Liderança Transição Seleção Avô António Gandra, pai de Mariana, com o neto Bernardo Fonte: http://cultodocafe.wordpress.com/jovem-empresaria/
  • 11. Preparar a sucessão “…a única coisa que salva uma empresa é ter um plano de sucessões bem preparado. Ao contrário das pessoas, embora haja várias a tentar ser uma excepção, como o Manoel de Oliveira, uma empresa pode ser de facto eterna. Mas a esperança média de vida de uma empresa, apesar de teoricamente poder ser eterna, é inferior à esperança de vida das pessoas. Mas acho, e esta é a minha opinião, que a sucessão da Sonae foi a mais bem planeada que houve em Portugal. Fonte: Jornal Público, Revista P2, p. 12-21, 2013/03/10
  • 12. Síntese GERIR BEM: A Empresa A preparação da Sucessão A Transição “Lembra-te que és mortal”
  • 13. “There is nothing wrong with America that cannot be cured by what is right with America.” Bill Clinton Não há nada de mal na sucessão empresarial que não possa ser ultrapassado por tudo o que de bom existe na continuidade da empresa.
  • 14. António Nogueira da Costa Licenciado em Matemáticas Aplicadas (Informática); Executive-MBA; Curso Superior de Direción de Recursos Humanos e Programa de Alta Direción pela Escuela de Negocios Caixanova, estando actualmente a elaborar uma tese de doutoramento dedicada ao processo da sucessão nas empresas familiares. Diretor de programas da Escuela de Negocios Novacaixagalicia em Portugal e professor em diversas entidades do ensino superior nas áreas de gestão e marketing. Sócio diretor da efconsulting, no âmbito da qual participou na elaboração de numerosos protocolos familiares; grande experiência profissional em empresas da área financeira (entre 88 e 2004), em distintas áreas funcionais, tendo os últimos anos sido dedicados à administração de duas destas entidades. Em paralelo esteve ligado a uma empresa familiar durante mais de 15 anos. É co-autor dos livros “Eu não vendi, não o façam vocês. Empresa Familiar e sucessão” e “50 perguntas essenciais sobre empresas familiares” e autor de dezenas de artigos associados às empresas familiares. (artigos em www.efconsulting.es/pt/blog) antonio.costa@efconsulting.es ajncosta@gmail.com acosta@escueladenegociosncg.edu +(351) 96 003 7 003 www.efconsulting.pt A efconsulting foi fundada em 2004 por professores e pesquisadores ligados ao mundo académico de escolas e universidades, com basta experiência no mundo empresarial, com vocação internacional (sediada na Galiza e presença ativa no Porto) Os seus clientes são, desde a sua génese, empresas familiares cuja situação de ciclo de vida empresarial e familiar as levou a procurar apoio sobre o processo de sucessão, desenvolvimento de protocolos familiares ou de governo empresarial familiar, implementação de adequadas políticas de bom governo e regulamentos de competência, coaching e mentoring especializado, etc. No decorrer desta atividade de consultadoria já apoiou empresas de todo o tipo de dimensões, área de atividade e localizadas em países como Portugal, Espanha, Cabo Verde e Angola, bem como famílias empresárias. A experiência, especialização e conhecimento das suas pessoas faz com que desenvolvam múltiplas ações de formação especializada e à medida e sejam chamados a participar em múltiplos eventos como congressos, seminários, mesas redondas, etc. Porto – Santiago Compostela - Bucareste
  • 15. Propriedade, Liderança e Sucessão “Competitividade e Continuidade das PME” 02 de julho de 2014 antónio nogueira da costa ajncosta@gmail.com antonio.costa@efconsulting.es