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Rodrigo Trevizan
Diretor de Vendas Diretas
São Paulo, maiode 2013
Experiência do Cliente
Tam.com.br
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Histórico do site
-Lançado em 2001, foi o primeiro
e-commerce de Linhas aéreas no
Brasil;
- Presente em 9 países;
-Mais de 200 milhões de
visitas ano;
-Mais de 10 meios de pagamento
- Única airline no Brasil com
ferramenta interativa de busca de
preço
3
PRINCIPAIS DADOS – CENÁRIO BRASILEIRO
4
Companhias aéreas não
estão acompanhando o
ritmo da inovação -
apenas 10% oferecem
pagamentos
móveis, enquanto 39%
dos clientes querem que
eles
32% dos clientes que têm
um pagamento recusado irá
mudar para outra operadora
e 38% mudariam para outra
companhia aérea, se o
pagamento escolhido fosse
removido.
Apenas 18% das companhias
aéreas acreditam que serviço
pós-venda é
importante, enquanto cerca
de três quartos dos clientes
dizem que é importante
5 dos 26 estados brasileiros
representam 45% das visitas
MARKET TAM.com
2009 30% 25%
2010 40% 44%
2011 24% 18%
1ºS 2012 21% 21%
Crescimento E-CommerceE-commerce Market Share - 2011
Visitas
5
Relacionamento com o
Cliente e Behavior
COMPANHIAS AÉREAS E O RELACIONAMENTO COM O CLIENTE
6
apenas 10% das
companhias aéreas
oferecem
pagamentos
móveis, enquanto
39% dos clientes querem
que eles ofereçam
32% dos clientes que têm um
pagamento recusado irá
abandonar a compra e 38%
mudariam para outra companhia,
se o pagamento
escolhido fosse removido.
29% das companhias aéreas não
conseguem acompanhar o
abandono do carrinho de
compras na fase de
pagamento, enquanto
em realidade mais do que
um terço dos clientes saem sem pagar.
89% dos Clientes procuram
voos diretos e 88%
buscam preços.
Apenas 18% acreditam que
serviço pós-venda
é importante, enquanto três
quartos dos clientes dizem
que é importante
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NOVAS FORMAS DE
BUSCA
O PROCESSO DE DECISÃO DE UMA VIAGEM
8
SONHO PESQUISA COMPRA EXPERIÊNCIA COMPARTILHA
FLUXO COMUM DE BUSCA
9
Campos “obrigatórios” para realizar
uma busca de passagem
Cliente entra
no site
Preenche
dados* de
Origem e
Destino e data
Página de
tarifas
Cliente escolhe
a tarifa
Busca de varejo online:
10
O PROBLEMA
Todas as ofertas, para levar para o
passo 2, têm por trás
obrigatoriamente o
preenchimento de data
Muitos abandonos na
página de seleção de voos e
tarifas=
Filtro por afinidade, com mais ou
menos informações, depende
da preferência do cliente
11
A SOLUÇÃO: BUSCA PREÇO
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PASSO A PASSO BUSCA PREÇO
Cliente informa origem, quanto quer gastar e
(se quiser) seleciona seus interesses
Cliente vê lista de
destinos indicados
Cliente ecolhe se quer
fazer a pesquisa por
dinheiro ou pontos
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ATENDENTE VIRTUAL
UMA TENDÊNCIA EM 2007
UMA REALIDADE HOJE
O DESAFIO
•Atendimento único e inovador aos clientes online
•Ter um canal interativo disponível 24/7 o ano todo
•Aumentar a conversão de vendas online
•Melhorar a eficiência operacional e otimizar os investimentos
“Eu quero que minha experiência seja…
em minhas palavras” na minha
linguagem
no meu
tablet”
consistente
todas as vezes
sem exitar
no meu smart
phone
sobre a minha
viagem
COMO CONECTAR-SE…
•Com milhões de clientes?
•De uma forma personalizada e que resolva?
•Respeitando a forma como o cliente faz perguntas: “Minhas
perguntas, do Meu jeito e na hora em que Eu preciso”
A JULIA PODE TE AJUDAR DE DIVERSAS FORMAS
Para qual
terminal
devo ir?
“Como posso
chegar a minha
reunião saindo
do hotel?”
“Eu preciso de um
caixa eletrônico
antes de
embarcar”
“Qual o hotel
4 estrelas mais
próximo?”
“Preciso tomar
um café! Tem
algum café aqui
Devo pegar
um taxi?
Quanto vai
custar minha
bagagem
extra?
“Quero a
dica de um
bom
restaurante”
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MOBILE
MOBILEm.tam.com.br
20
- Em 2013 mais de 50% dos usuários de telefonia no Brasil já consomem
informações via Smarthphone;
- O mobile substitui o impresso: Check-in, Ingresso de cinema e shows tudo pelo celular;
- Governo anunciou redução de imposto para vendas de Smartphone, o que
aumenta o números de consumidores de dados.
- Surgimento do HTML 5 que possibilita a padropnização de navegação mobile
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MOBILE TAM - REALIDADE
-2010, primeiro mobile de uma airline
brasileira; primeiro integrado com passbook
-Adaptável ao formato ( Ex: iPod e iPad)
- Acesso via browser do celular, não é
necessário baixar aplicativo;
- Cliente consulta reserva, faz check-
in, compra de passagem e obtém
informações sobre o vôo;
- Dá a opção da menor tarifa, além das três
opções de tarifa existentes
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MOBILE TAM - FUTURO
-Experiência somente via Mobile:
Pesquisa, Compra, Check-in, Contato e
compartilhamento
-Site mais intuitivo
- Menos etapas durante o processo de
compra
- Check-in em 2 cliques
- Mais formas de pagamento
- Novas opções de atendimento via
redes sociais e ligação direta
Vendas Diretas TAM
Rodrigo Trevizan
rodrigo.trevizan@tam.com.br
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A filosofia que permeia toda a estratégia da empresa com foco na experiência do cliente - Rodrigo Trevisan, TAM

  • 1.
    1 Rodrigo Trevizan Diretor deVendas Diretas São Paulo, maiode 2013 Experiência do Cliente
  • 2.
  • 3.
    -Lançado em 2001,foi o primeiro e-commerce de Linhas aéreas no Brasil; - Presente em 9 países; -Mais de 200 milhões de visitas ano; -Mais de 10 meios de pagamento - Única airline no Brasil com ferramenta interativa de busca de preço 3
  • 4.
    PRINCIPAIS DADOS –CENÁRIO BRASILEIRO 4 Companhias aéreas não estão acompanhando o ritmo da inovação - apenas 10% oferecem pagamentos móveis, enquanto 39% dos clientes querem que eles 32% dos clientes que têm um pagamento recusado irá mudar para outra operadora e 38% mudariam para outra companhia aérea, se o pagamento escolhido fosse removido. Apenas 18% das companhias aéreas acreditam que serviço pós-venda é importante, enquanto cerca de três quartos dos clientes dizem que é importante 5 dos 26 estados brasileiros representam 45% das visitas MARKET TAM.com 2009 30% 25% 2010 40% 44% 2011 24% 18% 1ºS 2012 21% 21% Crescimento E-CommerceE-commerce Market Share - 2011 Visitas
  • 5.
  • 6.
    COMPANHIAS AÉREAS EO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 6 apenas 10% das companhias aéreas oferecem pagamentos móveis, enquanto 39% dos clientes querem que eles ofereçam 32% dos clientes que têm um pagamento recusado irá abandonar a compra e 38% mudariam para outra companhia, se o pagamento escolhido fosse removido. 29% das companhias aéreas não conseguem acompanhar o abandono do carrinho de compras na fase de pagamento, enquanto em realidade mais do que um terço dos clientes saem sem pagar. 89% dos Clientes procuram voos diretos e 88% buscam preços. Apenas 18% acreditam que serviço pós-venda é importante, enquanto três quartos dos clientes dizem que é importante
  • 7.
  • 8.
    O PROCESSO DEDECISÃO DE UMA VIAGEM 8 SONHO PESQUISA COMPRA EXPERIÊNCIA COMPARTILHA
  • 9.
    FLUXO COMUM DEBUSCA 9 Campos “obrigatórios” para realizar uma busca de passagem Cliente entra no site Preenche dados* de Origem e Destino e data Página de tarifas Cliente escolhe a tarifa Busca de varejo online:
  • 10.
    10 O PROBLEMA Todas asofertas, para levar para o passo 2, têm por trás obrigatoriamente o preenchimento de data Muitos abandonos na página de seleção de voos e tarifas=
  • 11.
    Filtro por afinidade,com mais ou menos informações, depende da preferência do cliente 11 A SOLUÇÃO: BUSCA PREÇO
  • 12.
    12 PASSO A PASSOBUSCA PREÇO Cliente informa origem, quanto quer gastar e (se quiser) seleciona seus interesses Cliente vê lista de destinos indicados Cliente ecolhe se quer fazer a pesquisa por dinheiro ou pontos
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  • 16.
    O DESAFIO •Atendimento únicoe inovador aos clientes online •Ter um canal interativo disponível 24/7 o ano todo •Aumentar a conversão de vendas online •Melhorar a eficiência operacional e otimizar os investimentos “Eu quero que minha experiência seja… em minhas palavras” na minha linguagem no meu tablet” consistente todas as vezes sem exitar no meu smart phone sobre a minha viagem
  • 17.
    COMO CONECTAR-SE… •Com milhõesde clientes? •De uma forma personalizada e que resolva? •Respeitando a forma como o cliente faz perguntas: “Minhas perguntas, do Meu jeito e na hora em que Eu preciso”
  • 18.
    A JULIA PODETE AJUDAR DE DIVERSAS FORMAS Para qual terminal devo ir? “Como posso chegar a minha reunião saindo do hotel?” “Eu preciso de um caixa eletrônico antes de embarcar” “Qual o hotel 4 estrelas mais próximo?” “Preciso tomar um café! Tem algum café aqui Devo pegar um taxi? Quanto vai custar minha bagagem extra? “Quero a dica de um bom restaurante”
  • 19.
  • 20.
    20 - Em 2013mais de 50% dos usuários de telefonia no Brasil já consomem informações via Smarthphone; - O mobile substitui o impresso: Check-in, Ingresso de cinema e shows tudo pelo celular; - Governo anunciou redução de imposto para vendas de Smartphone, o que aumenta o números de consumidores de dados. - Surgimento do HTML 5 que possibilita a padropnização de navegação mobile
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    21 MOBILE TAM -REALIDADE -2010, primeiro mobile de uma airline brasileira; primeiro integrado com passbook -Adaptável ao formato ( Ex: iPod e iPad) - Acesso via browser do celular, não é necessário baixar aplicativo; - Cliente consulta reserva, faz check- in, compra de passagem e obtém informações sobre o vôo; - Dá a opção da menor tarifa, além das três opções de tarifa existentes
  • 22.
    22 MOBILE TAM -FUTURO -Experiência somente via Mobile: Pesquisa, Compra, Check-in, Contato e compartilhamento -Site mais intuitivo - Menos etapas durante o processo de compra - Check-in em 2 cliques - Mais formas de pagamento - Novas opções de atendimento via redes sociais e ligação direta
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    Vendas Diretas TAM RodrigoTrevizan rodrigo.trevizan@tam.com.br 23