TIME
Cookietrail é: Michel Kommers e Mário Lins.

Eles trabalharam juntos criando projetos inovadores numa das maiores agências digitais do Brasil.


Michel é Certified Scrum Master com 13 anos de experiência em desenvolvimento de
projetos digitais. Ele criou sua primeira empresa com18 anos.

Mário é publicitário com 10 anos de experiência e já trabalhou nas maiores agências do país.
Ele teve uma de suas campanhas eleita como o 2º fato mais importante da comunicação
brasileira em 2011.                                                     Fonte: Revista Meio&Mensagem




Alguns clientes:
Coca-Cola | Google | Microsoft | Volkswagen | Pepsico | Absolut | Natura | Vivo | Bradesco
COOKIETRAIL
É UM FOURSQUARE
PARA O RASTREAMENTO




  DE ENCOMENDAS.
PROBLEMA

                   CONSUMIDORES ONLINE SOFREM COM
                     A DEMORA ENTRE A COMPRA E
                     O RECEBIMENTO DO PRODUTO.

                  percepção da
     estímulo     necessidade      pesquisa   compra   recebimento   experiência




O QUE MAIS INCOMODA:
• Não saber o status da entrega do pedido;
• Não compartilhar a empolgação da compra;
• Não poder mostrar o produto aos amigos.
SOLUÇÃO

                      RASTREAR AS ENCOMENDAS
               DE UM JEITO DIVERTIDO E SOCIAL



         +              +              +           =


•Agregar várias transportadoras num só lugar.
•Enviar alertas por e-mail, SMS, Facebook e app.
•Integrar o Cookietrail com as redes sociais.
•Criar games e um sistema de badges.
MERCADO
           O E-COMMERCEVAI MOVIMENTAR
           $963 BILHÕES DE DÓLARES EM 2013
                                                                      Fonte: Goldman Sachs



                            $252                 $14.1
                           (EUA)                 (BRA)
                        Fonte:: Forrester Research Inc., Abril 2011




    Em 2016 serão mais de 3 bilhões de pessoas comprando online.
                                            Fonte: Interactive Media in Retail Group – IMRG, 2012




           A SATISFAÇÃO DESSES CONSUMIDORES
               ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADA
                       AO PÓS-VENDA
MERCADO




Fonte: comScore - Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
MERCADO




Fonte: comScore - Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
MERCADO




Fonte: comScore - Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
MERCADO

EM RESUMO:
Varejistas devem informar seus clientes sobre a entrega para
garantir uma maior satisfação e aumentar a taxa de retorno.




     Automatização do processo de pós-venda,
     com foco no acompanhamento da encomenda.
CONCORRENTES

Hong Kong
 aprox. 220.000
  notificações
                       U.S.
    enviadas
                    aprox. 800.000
                      visitas/mês




                        U.S.
                         aprox.
                        600.000
                       visitas/mês




                      BRA
                        aprox.
                       400.000
                      visitas/mês
PONTOS FORTES


• Única plataforma voltada tanto para o varejista quanto para o cliente final.
• Baixo custo para varejistas.
• Interface para usuário final clean e intuitiva.
• Envio de alertas por SMS.
• App mobile
INTENÇÃO
    DE COMPRA


                                        OSVAREJISTAS ESTÃO INVESTINDO MAIS
                                        EM TECNOLOGIAS DE COMÉRCIO ELETRÔNICO.




                       MAIS DA METADE DOS ENTREVISTADOS (56%)
                       DISSERAM QUE VÃO INVESTIR MAIS EM SOFTWARE NO
                       PRÓXIMO ANO.




Fonte: Forrester Research, 24/09/2012
HOJE
                                                                  ORIGEM:
   EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE TRACKINGS
3000                                                              5%
                                                          25%
1500

   0                                                                      70%
   22 out       09 nov       17 nov    29 nov    07 dez


                                                          en-us        pt-br    ru
NÚMEROS DO
PROTÓTIPO:

 • Total de visitas: 3.258

 • Pageviews: 5.408

 • Duração média das visitas: 01:12
 • Duração média - usuários cadastrados: 06:16
 • Returning visitor: 24,8%
ANTES DE
                   TERMINAR

Nós acreditamos que existe um enorme potencial na área
de transportes voltados para o e-commerce.


Queremos melhorar o gap entre vendedores,
transportadoras e clientes.



Nosso objetivo é melhorar a experiência de compra online e
ajudar as pessoas.
VALEU! ;)

Cookietrail

  • 2.
    TIME Cookietrail é: MichelKommers e Mário Lins. Eles trabalharam juntos criando projetos inovadores numa das maiores agências digitais do Brasil. Michel é Certified Scrum Master com 13 anos de experiência em desenvolvimento de projetos digitais. Ele criou sua primeira empresa com18 anos. Mário é publicitário com 10 anos de experiência e já trabalhou nas maiores agências do país. Ele teve uma de suas campanhas eleita como o 2º fato mais importante da comunicação brasileira em 2011. Fonte: Revista Meio&Mensagem Alguns clientes: Coca-Cola | Google | Microsoft | Volkswagen | Pepsico | Absolut | Natura | Vivo | Bradesco
  • 3.
    COOKIETRAIL É UM FOURSQUARE PARAO RASTREAMENTO DE ENCOMENDAS.
  • 4.
    PROBLEMA CONSUMIDORES ONLINE SOFREM COM A DEMORA ENTRE A COMPRA E O RECEBIMENTO DO PRODUTO. percepção da estímulo necessidade pesquisa compra recebimento experiência O QUE MAIS INCOMODA: • Não saber o status da entrega do pedido; • Não compartilhar a empolgação da compra; • Não poder mostrar o produto aos amigos.
  • 5.
    SOLUÇÃO RASTREAR AS ENCOMENDAS DE UM JEITO DIVERTIDO E SOCIAL + + + = •Agregar várias transportadoras num só lugar. •Enviar alertas por e-mail, SMS, Facebook e app. •Integrar o Cookietrail com as redes sociais. •Criar games e um sistema de badges.
  • 8.
    MERCADO O E-COMMERCEVAI MOVIMENTAR $963 BILHÕES DE DÓLARES EM 2013 Fonte: Goldman Sachs $252 $14.1 (EUA) (BRA) Fonte:: Forrester Research Inc., Abril 2011 Em 2016 serão mais de 3 bilhões de pessoas comprando online. Fonte: Interactive Media in Retail Group – IMRG, 2012 A SATISFAÇÃO DESSES CONSUMIDORES ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADA AO PÓS-VENDA
  • 9.
    MERCADO Fonte: comScore -Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
  • 10.
    MERCADO Fonte: comScore -Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
  • 11.
    MERCADO Fonte: comScore -Online Shopping Customer Experience Study - Maio/21012
  • 12.
    MERCADO EM RESUMO: Varejistas deveminformar seus clientes sobre a entrega para garantir uma maior satisfação e aumentar a taxa de retorno. Automatização do processo de pós-venda, com foco no acompanhamento da encomenda.
  • 13.
    CONCORRENTES Hong Kong aprox.220.000 notificações U.S. enviadas aprox. 800.000 visitas/mês U.S. aprox. 600.000 visitas/mês BRA aprox. 400.000 visitas/mês
  • 14.
    PONTOS FORTES • Únicaplataforma voltada tanto para o varejista quanto para o cliente final. • Baixo custo para varejistas. • Interface para usuário final clean e intuitiva. • Envio de alertas por SMS. • App mobile
  • 15.
    INTENÇÃO DE COMPRA OSVAREJISTAS ESTÃO INVESTINDO MAIS EM TECNOLOGIAS DE COMÉRCIO ELETRÔNICO. MAIS DA METADE DOS ENTREVISTADOS (56%) DISSERAM QUE VÃO INVESTIR MAIS EM SOFTWARE NO PRÓXIMO ANO. Fonte: Forrester Research, 24/09/2012
  • 16.
    HOJE ORIGEM: EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE TRACKINGS 3000 5% 25% 1500 0 70% 22 out 09 nov 17 nov 29 nov 07 dez en-us pt-br ru NÚMEROS DO PROTÓTIPO: • Total de visitas: 3.258 • Pageviews: 5.408 • Duração média das visitas: 01:12 • Duração média - usuários cadastrados: 06:16 • Returning visitor: 24,8%
  • 17.
    ANTES DE TERMINAR Nós acreditamos que existe um enorme potencial na área de transportes voltados para o e-commerce. Queremos melhorar o gap entre vendedores, transportadoras e clientes. Nosso objetivo é melhorar a experiência de compra online e ajudar as pessoas.
  • 18.