06/01/2014

JGretzitz

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•EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL - FORMAÇÃO
ACADÊMICA - TRAÇOS COMPORTAMENTAIS?
•NA EQUAÇÃO QUE LEVA ALGUNS
CANDIDATOS AO CARGO, QUAL VARIÁVEL
TEM MAIS PESO PARA O RECRUTADOR?

06/01/2014

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Alguns especialistas em recrutamento garantem:
Para o “headhunter” o que mais conta na hora da
contratação é o nível hierárquico em que se
encontra o candidato dentro de sua carreira.

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Para os cargos técnicos de nível médio ou gestão,
cargos de gerência, conta o conhecimento técnico
e a experiência profissional (hard skills).
Aquilo que o profissional conhece de sua área, o
que ele sabe fazer.

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•Para os níveis sênior e diretoria, a análise voltase, mais diretamente, para o aspecto
comportamental, capacidade de liderança, visão
estratégica de administração e
negócios, entendimento do contexto macro e microeconômicos, no campo em que se encontra inserida a
empresa, conta ai muito menos o conhecimento
técnico que o candidato possa ter.
•No nível sênior vão ser
analisadas, principalmente, as realizações
profissionais, os resultados alcançados, os eventuais
projetos concluídos com sucesso
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OS MITOS MAIS COMUNS SOBRE A INDÚSTRIA DO
RECRUTAMENTO

Aqui temos uma análise dos mitos mais comuns e populares
sobre os recrutadores, “headhunters” e a indústria da
contratação e empregos

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Nem todos os recrutadores vão saltar da
janela no caso de uma recessão
A indústria das contratações tem hoje
profissionais em excesso
Recrutadores apenas agregam um
complicador ao processo de contratação
Tudo gira em torno da comissão
Recrutadores ainda vivem na idade da
pedra

Referências: Amosh Brien

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Recrutamento, headhunters, mitos

  • 1.
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    •EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL -FORMAÇÃO ACADÊMICA - TRAÇOS COMPORTAMENTAIS? •NA EQUAÇÃO QUE LEVA ALGUNS CANDIDATOS AO CARGO, QUAL VARIÁVEL TEM MAIS PESO PARA O RECRUTADOR? 06/01/2014 JGretzitz 2
  • 3.
    Alguns especialistas emrecrutamento garantem: Para o “headhunter” o que mais conta na hora da contratação é o nível hierárquico em que se encontra o candidato dentro de sua carreira. 06/01/2014 JGretzitz 3
  • 4.
    Para os cargostécnicos de nível médio ou gestão, cargos de gerência, conta o conhecimento técnico e a experiência profissional (hard skills). Aquilo que o profissional conhece de sua área, o que ele sabe fazer. 06/01/2014 JGretzitz 4
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    •Para os níveissênior e diretoria, a análise voltase, mais diretamente, para o aspecto comportamental, capacidade de liderança, visão estratégica de administração e negócios, entendimento do contexto macro e microeconômicos, no campo em que se encontra inserida a empresa, conta ai muito menos o conhecimento técnico que o candidato possa ter. •No nível sênior vão ser analisadas, principalmente, as realizações profissionais, os resultados alcançados, os eventuais projetos concluídos com sucesso 06/01/2014 JGretzitz 5
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    OS MITOS MAISCOMUNS SOBRE A INDÚSTRIA DO RECRUTAMENTO Aqui temos uma análise dos mitos mais comuns e populares sobre os recrutadores, “headhunters” e a indústria da contratação e empregos 06/01/2014 JGretzitz 7
  • 8.
    Nem todos osrecrutadores vão saltar da janela no caso de uma recessão A indústria das contratações tem hoje profissionais em excesso Recrutadores apenas agregam um complicador ao processo de contratação Tudo gira em torno da comissão Recrutadores ainda vivem na idade da pedra Referências: Amosh Brien 06/01/2014 JGretzitz 8