Este documento discute a dinâmica de grupo na psicologia do trabalho. Ele define dinâmica de grupo como o estudo da conduta e interações de grupos e seus membros. Classifica grupos em primários e secundários e lista objetivos como desenvolver comportamentos funcionais e responsabilidade individual. Também descreve o papel do coordenador em criar condições para aprendizado dos membros e a importância da assertividade nessa função.

1. Curso Técnico em Segurança do TrabalhoPsicologia do Trabalho

2. DINÂMICA

3. DINÂMICA DE GRUPOComo disciplina dentro do campo da psicologia: estuda e analisa a conduta de um grupo como um todo, as variações da conduta individual de seus membros, as reações entre os grupos ao formular leis e princípios, e ao introduzir técnicas que aumentem a eficácia dos grupos.

4. Classificação dos grupos:Primário: número reduzido de pessoas que se relacionam “face a face”, ligadas por laços emocionais.Secundário: relações mais frias, impessoais e formais.

5. Objetivos da dinâmica de grupo:-desenvolver comportamentos mais funcionais;-descentralizá-lo de si mesmo e situá-lo em relação aos outros;-perceber sua autocrítica objetiva e construtiva;-relacionar o crescimento com algo positivo;-ter condições de seu próprio valor;-estabelecer responsabilidade pelo seu ato individual.

6. Papel do coordenador na dinâmica de grupo Sua tarefa prioritária é criar condições para que os treinandos possam aprender e crescer dentro da empresa, confiando em si e nos outros.

7. Coisa simples de se conseguir?

8. Claro que não!Necessita de estudo, prédisposição e assertividade!Assertividade? O que é isso?

9. Assertividade é qualidade de quem é capaz de lidar com confrontos de idéias e interesses, sabendo declarar suas convicções e exigir seus direitos apesar disso implicar em um embate diplomático.

10. Chave do sucesso: criatividade + assertividade