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Carregado porFrederico Abreu
Propósito e Design Thinking. O que isso tem a ver com você.
O documento discute como encontrar o propósito de uma empresa através do design thinking. Ele explica que o processo envolve três fases: investigação da história e valores da empresa, incubação de ideias em grupos, e iluminação para sintetizar o propósito combinando a essência da empresa com suas contribuições ao mundo. O propósito deve ser atemporal, ensinar, satisfazer e inspirar transformação.
Propósito e Design Thinking. O que isso tem a ver com você.
- 1. PROPÓSITO E DESIGN THINKING Oque isso tem a ver com você?
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- 6. O QUE OSTORNARAM TÃO ESPECIAIS?
- 7. O QUE FEZ MULTIDÕESSE UNIREM PARA APOIAR ESSAS PESSOAS?
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- 10. E DERAM PARA ASPESSOAS ALGO EM QUE VALIA A PENA ACREDITAR.
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- 15. POR TRÁS DO PROPÓSITOESTÁ O CONCEITO DE UNIÃO.
- 16. E pessoas sãocriaturas em busca de significados. TER UM PROPÓSITO É DAR UM SIGNIFICADO PARA AS AÇÕES.
- 17. O PROPÓSITO NOS DÁ UM"PORQUÊ", UM MOTIVO PARA IR JUNTO.
- 18. UMA DIREÇÃO ASEGUIR
- 19. PESSOAS COM UM PROPÓSITOAUTÊNTICO, FEITO DE INTENÇÃO E CONTRIBUIÇÃO, FAZEM A DIFERENÇA NO MUNDO.
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- 21. POR QUE ESSECARA ESTÁ CONTANDO UMA HISTÓRIA SOBRE PROPÓSITO?
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- 23. AS EMPRESAS SÃO AMAIOR FORÇA PARA FAZERMOS UM PLANETA MELHOR.
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- 25. PARA SER UMA MARCAQUE FAÇA A DIFERENÇA NO MUNDO.
- 26. QUE NÃO APENAS SE POSICIONAPOR DIFERENCIAÇÃO OU PREÇO. MAS TOMA UMA POSIÇÃO PERANTE OS PROBLEMAS QUE A CERCA.
- 27. COMPETIDORES SÓ FICAM FELIZESQUANDO ANIQUILAM SEUS CONCORRENTES E SÃO ELES OS ÚNICOS A RESTAREM NO FINAL.
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- 32. POR QUE AGÊNCIASNÃO ESTÃO EM BUSCA DE ESTABELECER UM ELO ENTRE MARCAS E CONSUMIDORES A PARTIR DE UM PROPÓSITO.
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- 34. E comunicam apenasseus benefícios. AGÊNCIAS INVENTAM SIGNIFICADOS PARA MARCAS.
- 35. ENQUANTO DEVERIAM ESTAR PREOCUPADASEM ENCONTRAR E REVERBERAR AQUILO EM QUE A EMPRESA ACREDITA.
- 36. QUANDO UMA MARCATEM UM PROPÓSITO, NÃO COMPRAMOS SIMPLESMENTE O SEU PRODUTO, ADERIMOS A UMA IDEIA.
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- 38. OS FRUTOS ESTÃO NASRAÍZES. Joey Reiman
- 39. O TRABALHO EM BUSCADO PROPÓSITO É DIVIDIDO EM TRÊS FASES:
- 40. 1. INVESTIGAÇÃO Um trabalhofeito basicamente por meio de entrevistas, com o objetivo de voltar no tempo, conhecer melhor a história da empresa, seus princípios e valores, sua cultura e entender os motivos levaram os fundadores a criarem a empresa.
- 41. 2. INCUBAÇÃONesta etapasão realizados grupos de discussões entre os estrategistas. O objetivo é entender melhor o papel que a empresa pode desempenhar no mundo e os problemas das pessoas que se relacionam com ela.
- 42. 3. ILUMINAÇÃO É feitaa interseção entre a essência da empresa com o seu papel no mundo. Depois sintetize isso em um frase. TALENTOS ÚNICOS DA EMPRESA NECESSIDADES DO MUNDO PROPÓSITO
- 43. A SÍNTESE DOPROPÓSITO: É ATEMPORAL ENSINA SATISFAZ É UM GRITO DE GUERRA VEM DA RAIZ É TRANSFORMADOR INSPIRA NÃO NASCE DE DADOS, MAS DE UMA CONVICÇÃO ABSOLUTA CONTA UMA HISTÓRIA
- 44. NIKE O HUMANO NÃOTEM LIMITES UPRINT AS PESSOAS PRECISAM SE EXPRESSAR KRAFT STUDIO TUPO PODE SER MAIS SIMPLES GIRO SPORT CENTER A VIDA É MELHOR DE BICICLETA
- 45. TRÊS FERRAMENTAS PARA ENCONTRARO PROPÓSITO
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- 52. DESIGN THINKING NÃOÉ: SÓ PARA DESIGNERS UMA METODOLOGIA UM CONJUNTO DE FERRAMENTAS UMA RECEITA PARA INOVAÇÃO UM PROCESSO LINEAR FEITO POR APENAS UMA PESSOA FEITO DENTRO DE UMA SALA
- 53. DESIGN THINKING ÉUMA FORMA DE PENSAR E AGIR. É transferir o modelo de pensamento dos designers para encontrar soluções para os negócios.
- 54. PROMOÇÃO PRODUTO PRAÇA PREÇO É COLOCAR ASPESSOAS NO CENTRO DE TODAS AS AÇÕES
- 55. PENSAMENTO CENTRADO NA ORGANIZAÇÃO PENSAMENTOCENTRADO NAS PESSOAS O que podemos vender? Como podemos alcançar os clientes com mais eficiência? Que relações precisamos estabelecer? Como podemos ganhar dinheiro com nossos clientes? Quais serviços nosso cliente precisa e como podemos ajudar? Quais as aspirações dos nossos clientes e como ajudá-los a alcançá-las? Como nossos clientes preferem ser atendidos? Pelo o quê eles estão dispostos a pagar?
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- 57. O DESIGN THINKINGSE SUSTENTA EM TRÊS PILARES.
- 58. O DESIGN THINKINGSE SUSTENTA EM TRÊS PILARES. EMPATIA COLABORAÇÃO PROTOTIPAR
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- 60. Não existe DesignThinking sem um grande esforço de observar, conhecer, entrevistar e compreender as pessoas. EMPATIA Aqui estamos em busca de insights. Essa é a fase de entendimento do problema.
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- 62. Não existe DesignThinking sem equipes multidisciplinares e o envolvimento das pessoas. COLABORAÇÃO Aqui vamos a fundo no processo de cocriação e seleção de ideias. Essa é a fase onde transformamos insights em ideias.
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- 64. Não existe DesignThinking sem liberdade para errar. Por isso testar é fundamental. PROTOTIPAR Aqui vamos prototipar. Essa é a fase onde vamos evoluir nossas ideias.
- 66. “Falhe muitas vezes parater sucesso mais cedo” Tim Brown CEO da IDEO Protótipos servem para isso. PROTOTIPAR
- 67. UM PROCESSO CAÓTICO NÃO SIGNIFICAFALTA DE SERIEDADE OU DESORGANIZAÇÃO. PESQUISA E COMPREENSÃO PROTOTIPAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO
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- 69. TÁTICASESTRATÉGIAVALORES PROPÓSITO POR QUE EXISTIMOS EMQUE ACREDITAMOS COMO VAMOS AGIR VERDADE ATEMPORAL AÇÕES OPORTUNAS O CAMINHO DA ESTRATÉGIA
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