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Workshop - O propósito enquanto direção
O documento aborda a evolução histórica do conceito de marca, desde a produção artesanal até a importância do propósito e dos valores nas relações entre pessoas e empresas. Ele destaca a relevância da reflexão interna sobre identidade e crenças ao construir marcas significativas e autenticamente alinhadas com o propósito dos indivíduos. Além disso, propõe atividades práticas para ajudar os participantes a definir seus próprios propósitos e valores dentro do contexto do branding.
Workshop - O propósito enquanto direção
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- 3. como o propósito INFLUENCIAAS MARCAS?
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- 7. 1 O ARTESÃO ERA AMARCA 1
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- 13. 3 importância da carreira edo status
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- 18. as pessoas buscam aextensão do seu propósito nas empresas 4
- 19. outro tipo derelação pessoa-empresa 4
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- 23. por isso aimportância DE PENSAR ESTRATEGICAMENTE
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- 25. para entender comonos RELACIONAMOS
- 26. com as marcas que FAZEM PARTEDA NOSSA VIDA
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- 28. o branding como umametáfora para a reflexão individual
- 29. como construo outras marcasse não conheço a marca “eu” ? eu?
- 30. 1ª ATIVIDADE REALIZANDO OSEU BRAND ASSESSMENT
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- 32. Brincadeira.... esse já estáfeito =)
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- 34. A PERGUNTA DE 1MILHÃO DE DOLÁRES
- 35. QUAL É OMEU PROPÓSITO ?
- 36. Propósito de verdade... nãoaquele que falo para os outros porque é bonito...
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- 38. Pra que eunasci? Qual meu maior objetivo? Onde eu mais quero estar? O que eu quero que diga na minha lápide? CADA UM TEM UM GATILHO
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- 42. como você se RELACIONA comas pessoas
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- 46. REFLITA E IDENTIFIQUE Quaisforam as vezes que você se sentiu mais feliz? Quais foram as vezes que você se sentiu mais orgulhoso? Quais foram as vezes que você se sentiu mais satisfeito?
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- 49. 1. Defina 6valores seus. 2. Preencha-os na primeira coluna e primeira linha 3. Escolha o mais importante 4. Numere de acordo com a dificuldade
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- 51. ALGUNS TRIGGERS Responsabilidade Precisão Realização Adventurousness Altruísmo Ambição Assertividade Equilíbrio Ser omelhor Pertencer Ousadia Calma Cuidado Desafio Alegria Lucidez Compromisso Comunidade Compaixão Competitividade Consistência Contentamento Melhoria contínua Contribuição Controle Cooperação Correto Cortesia Criatividade Curiosidade Determinação Democraticness Confiança Determinação Devoção Disciplina Discrição Diversidade Dinamismo Economia Eficácia Eficiência Elegância Empatia Gozo Entusiasmo Exploração Expressividade Justiça Fé Familia Fidelidade Foco Liberdade Diversão Generosidade Bondade Crescimento Felicidade Trabalho duro Saúde Honestidade Honra Humildade Independência Perspicácia Inteligência Intuição Alegria Justiça Chefia Legado Amor Lealdade Fazer a diferença Maestria Mérito Obediência Ordem Originalidade Piedade Positividade Aspecto prático Prevenção Profissionalismo Prudência Confiança Desenvoltura Rigor Segurança Auto-realização Autodomínio Altruísmo Autoconfiança Sensibilidade Serenidade Serviço Astúcia Simplicidade Solidez Velocidade Espontaneidade Estabilidade Estratégico Força Estrutura Sucesso Apoio Trabalho em equipe Gratidão Oportunismo Tolerância Tradicionalismo Confiabilidade À procura de verdade Compreensão Unidade Utilidade Visão Vitalidade
- 52. O QUE MEMOVE CARACTERÍSTICAS QUE ME DEFINEM. MINHAS CRENÇAS IMUTÁVEIS. O QUE EU FAÇO BEM.
- 53. MAS O QUE ÉUMA MARCA?
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- 55. você compra produtos com baseem seus sentimentos por ele
- 56. você utiliza serviços com baseem sentimentos em relação ao fornecedor
- 57. você se engajacom organizações com base em sentimentos em relação a sua causa
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- 59. marca é como aspessoas RESPONDEM à promessa que a marca faz
- 60. ou seja, éa REPUTAÇÃO da sua marca.
- 61. para uma marcaser verdadeira e amável
- 62. é preciso atuarsob PRINCÍPIOS que não mudam
- 63. Que têm emseu núcleo O PROPÓSITO
- 64. e é reforçadopelos VALORES
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- 70. VAMOS NOS SEPARAR EM GRUPOS 5- 6 PESSOAS POR GRUPO
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- 72. qual o propósito dessaempresa?
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- 75. UMA FRASE QUEUNA EMOÇÃO E RAZÃO
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- 78. A PARTIR DEUM MOTIVO DE EXISTIR
- 79. É IMPORTANTE IR DOINATINGÍVEL
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- 81. DE FORMA queAS PESSOAS CONSIGAM AGIR E PERCEBER SEUS BENEFÍCIOS como PILARES QUE GUIAM AS SUAS AÇÕES
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- 84. as pessoas construam um modelomental alinhado com o promovido pela marca
- 86. que palavras vem acabeça?
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- 93. é importante construir atributos apartir da sua essência.
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- 95. qual a personalidade dasua marca?
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- 97. ARQUÉTIPOS SÃO MODELOS MENTAIS PADRÕESRECORRENTES DÃO SENTIDO AS COISAS
- 98. ARQUÉTIPOS SÃO RELACIONADOS À MOTIVAÇÃO,SIGNIFICADO E A FORMAÇÃO DE CULTURA
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- 100. 12ARQUÉTIPOS PRINCIPAIS Uma personalidade sempreterá nuances de mais de um arquétipo, no entanto, existem forças dominantes que definem a motivação maior e como ela se relaciona com os outros traços da personalidade.
- 101. PRESTATIVO “Ame ooutro como a si mesmo.” CARACTERÍSTICAS Possui como meta ajudar os outros, possui compaixão e generosidade. OBJETIVO ajudar outras pessoas EXEMPLO JohnsonJohnson, Unicef, Nestle, Cruz Vermelha.
- 102. GOVERNANTE “Eu prezo pelocontrole” CARACTERÍSTICAS Busca o controle e tem como meta criar uma família, empresa ou comunidade próspera. OBJETIVO liderar uma comunidade EXEMPLO Petrobras, Rolex, IBM
- 103. CRIADOR “Se euimaginei, pode ser feito.” CARACTERÍSTICAS Tem o desejo de criar algo de valor duradouro e disruptivo. Conhecido como inovador. OBJETIVO concretizar uma visão EXEMPLO Apple, Lego, 3M
- 104. PURITANO “Liberdadade para servocê mesmo.” CARACTERÍSTICAS Desejo de pureza, bondade e simplicidade. OBJETIVO ser feliz EXEMPLO Coca-Cola, Dove, Pão de Açúcar
- 105. SÁBIO “O conhecimentoabre portas.” CARACTERÍSTICAS Deseja profundamente encontrar a verdade eajudar outros a encontra-lá. OBJETIVO aprender e ensinar EXEMPLO Wikipedia, Harvard, The New York Times
- 106. EXPLORADOR “Viva novasexperiências.” CARACTERÍSTICAS É tomado pela insatisfação, inquietude, anseio e tédio. OBJETIVO experienciar uma vida mais completa EXEMPLO NASA, Nat Geo, Jeep
- 107. MAGO “Eu façocoisas acontecerem.” CARACTERÍSTICAS Deseja conhecer as leis fundamentais do mundo e do universo para transforma-las. OBJETIVO realizar sonhos EXEMPLO Disney, Nintendo, Absolut
- 108. REBELDE “Regras foramfeitas para serem quebradas.” CARACTERÍSTICAS Possui um desejo profundode rebelia e revolução. OBJETIVO superar o que não funciona EXEMPLO Harley Davidson, Chilli Beans, Perestroika.
- 109. HÉROI “Se hávontade, há um caminho.” CARACTERÍSTICAS Tem como desejo provaro próprio valor por meio daação corajosa e difícil. OBJETIVO melhorar o mundo EXEMPLO Nike, Amazon, Gatorade
- 110. PIADISTA “Só sevive uma vez.” CARACTERÍSTICAS Tem como maior desejo viver no momento presente, com alegria total. OBJETIVO se divertir EXEMPLO Pepsi, MM, Skittles
- 111. COTIDIANO “Somos todosiguais.” CARACTERÍSTICAS Busca conexão com as outras pessoas, trabalhador e bom companheiro. OBJETIVO pertencer EXEMPLO Hering, BIC United Colors of Benetton
- 112. AMANTE “Você éúnico.” CARACTERÍSTICAS Busca conseguir intimidade e relações emocionais. OBJETIVOse relacionar verdadeiramente com pessoas EXEMPLO Chanel, Mastercard
- 113. “Entender o arquétipodesejado de nossa marca nos ajuda a entender nossos valores projetar experiências que fortaleçem essa percepção” MAS POR QUE SE PREOCUPAR COM ISSO?
- 114. AGORA VAMOS CRIAR OARQUÉTIPO DA NOSSA MARCA
- 115. RODA DE ARQUÉTIPO 1. PREENCHEREM GRUPO 2. CONSULTAR OS ARQUÉTIPOS 3. DISCUTIR EM GRUPO 4. CHEGAR A UM CONSENSO
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- 117. AGORA VAMOS LISTAR 1BENEFÍCIO PARA CADA ATRIBUTO COMO SE MANIFESTA NO DIA A DIA
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- 119. uma marca éconstruída por pessoas para pessoas
- 120. (...) o nomede um instrumento de tortura usado contra escravos e presos, que originou o verbo tripaliare cujo primeiro significado era “torturar”. é necessário quebrar o paradigma de que trabalho é tripalium
- 121. um local de colaboraçãoe desenvolvimento
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- 123. qual o perfil dessaequipe?
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- 126. AGORA VAMOS LISTAR 5CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS QUE AJUDARÃO A CONSTRUIR NOSSA EMPRESA
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- 128. LEMBRA DO SEUPROPÓSITO E VALORES? VOCÊ SE ENCAIXARIA NO PERFIL DA EMPRESA?
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- 133. mas o queé SERVIÇO?
- 134. Um serviço éum ato ou desempenho oferecido por uma parte à outra.
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- 136. E DESIGN DESERVIÇOS É AGIR COM EMPATIA E CRIATIVIDADE
- 137. CRIANDO AS EXPERIÊNCIAS EM TODOSPONTOS DE CONTATO LOJA
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- 139. COM UMA VISÃO HOLÍSTICA DETODOS ENVOLVIDOS LOJA
- 140. DO COMEÇO AOFIM DA JORNADA DE ENGAJAMENTO LOJA
- 141. QUE VARIA COM OTEMPO E COM A PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS LOJA
- 142. QUE VARIA COM OTEMPO E COM A PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS
- 143. QUE VARIA COM OTEMPO E COM A PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS LOJA
- 144. todo serviço é CO-CRIADO DURANTESUA ENTREGA
- 145. porque nem tudo podeser CONTROLADO
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- 150. qual o impactoque o PROPÓSITO gera na tomada de DECISÕES?
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- 154. 1 O Oproduto apresenta defeito após os 15 dias de garantia. Como vocês lidariam com essa situação? 5 min
- 155. 2 Uma marcacomeça a produzir produtos similares ao seu. Como vocês lidariam com essa situação? 5 min
- 156. 3 Oportunidade deExpansão por meio de uso de materiais de baixa qualidade. . Como vocês lidariam com essa situação? 5 min
- 157. 4 Seu públicocomeça a se desinteressar por você. . Como vocês lidariam com essa situação? 5 min
- 158. 5 Uma pessoada equipe apresenta desmotivação e começa a contaminar negativamente os outros. . Como vocês lidariam com essa situação? 5 min
- 159. a marca écapaz de mudar a realidade das pessoas
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- 164. qual será o legado devocês?
- 165. 6ª ATIVIDADE (paracasa) SEU LEGADO
- 166. pensar em 3ações que fortaleçam o seu propósito
- 167. “Quem olha prafora, sonha, quem olha pra dentro desperta.” Carl Jung
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- 169. Esperamos que vocês carreguemisso para a VIDA DE vOCÊS
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