O documento apresenta as missões, visões e valores de três empresas brasileiras, discutindo a importância do planejamento estratégico para o desempenho das organizações. As informações foram coletadas nos sites das próprias empresas.
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Eduardo Lisboa
Por que algumas empresas atingem resultados tão bons e crescem de maneira exponencial em todas as áreas do Negócio e outras não?
É claro que a resposta a essa pergunta não é tão simples, pois envolve uma série de micro e macro variáveis, mas uma análise um pouco mais aprofundada nos revela que empresas de sucesso tem alguns ponto em comum, um norte que as conduziram ao patamar atual, esses pontos similares são a obtenção de uma Cultura Empresarial forte, verdadeira e relevante.
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresSilvio Souza
Por que, sendo tão importante, a Missão, Visão e Valores é tão desprezada pelas organizações? Pois saiba que não basta ter placas com alguns dizeres que nada significam para os colaboradores. Descubra um pouco mais sobre a importância desses conceitos.
Essa semana tivemos uma apresentação sobre Missão, Visão e Valores aqui na Surreal por uma de nossas colaboradoras, a Brícia Moraes. Seus slides ficaram tão legais que vale a pena distribuir. Se você está buscando informação sobre esses conceitos, vale a pena conferir!
Parabéns Brícia!
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Eduardo Lisboa
Por que algumas empresas atingem resultados tão bons e crescem de maneira exponencial em todas as áreas do Negócio e outras não?
É claro que a resposta a essa pergunta não é tão simples, pois envolve uma série de micro e macro variáveis, mas uma análise um pouco mais aprofundada nos revela que empresas de sucesso tem alguns ponto em comum, um norte que as conduziram ao patamar atual, esses pontos similares são a obtenção de uma Cultura Empresarial forte, verdadeira e relevante.
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresSilvio Souza
Por que, sendo tão importante, a Missão, Visão e Valores é tão desprezada pelas organizações? Pois saiba que não basta ter placas com alguns dizeres que nada significam para os colaboradores. Descubra um pouco mais sobre a importância desses conceitos.
Essa semana tivemos uma apresentação sobre Missão, Visão e Valores aqui na Surreal por uma de nossas colaboradoras, a Brícia Moraes. Seus slides ficaram tão legais que vale a pena distribuir. Se você está buscando informação sobre esses conceitos, vale a pena conferir!
Parabéns Brícia!
Este artigo busca elaborar um guia para implementação de visão, missão e valores, conceitos tradicionais de estratégia organizacional, em um projeto. Procura
identificar quais são as etapas necessárias para a elaboração da visão, missão e valores de forma a trazer benefícios para o projeto. Para tanto, o referencial teórico
provém um embasamento nas abordagens necessárias para a compreensão da discussão proposta. Em seguida, é elaborado o guia com as etapas necessárias a
serem seguidas. Finalmente, apresenta um estudo de caso onde o tripé foi implementado na fase inicial de um projeto realizado em uma empresa de grande
porte do setor automobilístico em Curitiba. Como resultado, um bom nível de comprometimento da equipe para com o projeto.
Por Stefânia Resende Pires
This work seeks to elaborate a Guide to implement traditional concepts of organizational strategy (Vision, Mission and Values) in a project. The goal is to identify what are the necessary steps to develop mission, vision and values in a way to bring benefits to the project. The Guide was elaborated and then applied to a real project on the automobile sector. As a result, a good level of commitment from the team with the project.
By Stefânia Resende Pires
Aula sobre estatégias, missão e valores das disciplinas Organização Contemporânea e Modelos de Organizações dos cursos de pós-graduação em Gestão Empresarial e Marketing da Universidade Metodista
O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa.
Estabelecem “corpo e alma” a uma empresa e a definem.
Aula sobre Missão, Visão, Valores e Objetivos da empresa, além de slides sobre Análise do Ambiente de Marketing - todos com foco em internet. A apresentação é parte do curso de Planejamento Estratégico, da pós-graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital, na Facha RJ.
Palestra para a Universidade Cândido Mendes (MBA em Tecnologia da Informação), no Rio de Janeiro.
Trata-se de um resumo com os principais pontos que abordo no curso de pós-graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital, na Facha.
Este artigo busca elaborar um guia para implementação de visão, missão e valores, conceitos tradicionais de estratégia organizacional, em um projeto. Procura
identificar quais são as etapas necessárias para a elaboração da visão, missão e valores de forma a trazer benefícios para o projeto. Para tanto, o referencial teórico
provém um embasamento nas abordagens necessárias para a compreensão da discussão proposta. Em seguida, é elaborado o guia com as etapas necessárias a
serem seguidas. Finalmente, apresenta um estudo de caso onde o tripé foi implementado na fase inicial de um projeto realizado em uma empresa de grande
porte do setor automobilístico em Curitiba. Como resultado, um bom nível de comprometimento da equipe para com o projeto.
Por Stefânia Resende Pires
This work seeks to elaborate a Guide to implement traditional concepts of organizational strategy (Vision, Mission and Values) in a project. The goal is to identify what are the necessary steps to develop mission, vision and values in a way to bring benefits to the project. The Guide was elaborated and then applied to a real project on the automobile sector. As a result, a good level of commitment from the team with the project.
By Stefânia Resende Pires
Aula sobre estatégias, missão e valores das disciplinas Organização Contemporânea e Modelos de Organizações dos cursos de pós-graduação em Gestão Empresarial e Marketing da Universidade Metodista
O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa.
Estabelecem “corpo e alma” a uma empresa e a definem.
Aula sobre Missão, Visão, Valores e Objetivos da empresa, além de slides sobre Análise do Ambiente de Marketing - todos com foco em internet. A apresentação é parte do curso de Planejamento Estratégico, da pós-graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital, na Facha RJ.
Palestra para a Universidade Cândido Mendes (MBA em Tecnologia da Informação), no Rio de Janeiro.
Trata-se de um resumo com os principais pontos que abordo no curso de pós-graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital, na Facha.
O planejamento e gestão estratégica é imprescindível na vida de qualquer organização. Nada pode ser criado e desenvolvido sem planejamento. Mas planejar é somente uma parte do processo, é preciso manter, corrigir, aprimorar, desenvolver, se adequar e atuar pro-ativamente, surpreendendo os clientes, os funcionários, fornecedores e a sociedade em geral.
Como fazer contato com pessoas importantes para sua carreiraCarolina Nalon
"Mais importante do que você faz é com quem você faz".
Nessa palestra vamos conversar sobre como fazer contato com pessoas que possam te ajudar em sua carreira.
Você gostaria de fazer parceria com alguém?
Tem vontade de trabalhar em algum lugar mas não sabe como começar a abordagem?
Tem curiosidade para saber como é o trabalho de determinada pessoa mas tem vergonha de conversar com ela?
Então essa palestra é para você.
Para receber mais dicas de carreira cadastre-se na newsletter da Tiê Coaching
www.tiecoaching.com.br
O Programa Executive Coaching é orientado para organizações que queiram alavancar seus resultados através da formação de seus líderes por meio do processo de coaching.
Este programa de alto impacto está alinhado ao que há mais inovador em termos de gestão focada para alcance de resultados na perspectiva de desenvolvimento e ampliação de competências essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.
Para o alcance dos objetivos é proposto uma metodologia baseada no processo de Coaching, que possuí como alicerce o tripé conhecimento, habilidade e atitude, um conjunto de fatores fundamentais para o alcance de resultados.
Público-alvo
Executivos
Managers
Gestores
Líderes em Geral
Escopo
1 - Workshop de Alinhamento
1.1 - Alinhamento inicial: Introdução e Posicionamento
Objetivos do treinamento
Posicionamentos críticos para que o programa tenha êxito
Metodologia Coaching
Alinhamento estratégico entre as diretrizes do programa e a visão pessoal de cada participante
1.2 - Validação: Identificação de áreas de oportunidade
Analise dos fatores críticos para uma liderança de alta performance
Análise de conhecimentos, competências e comportamentos de um líder
Mapear competências existentes
Mapear competências necessárias
1.3 - Plano de ação: Construção do plano de vôo
Desenvolvimento do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual (Plano de Voo)
Estabelecimento de metas para construção do PDI
Estabelecimento do cronograma das sessões de Coaching Individual.
Apresentação da sistemática das sessões de Coaching individual
2 - Implentação do plano: Sessões de Coaching
Com o intuito de assegurar a implementação das ações necessárias será realizado um acompanhamento, através de um processo de coaching, junto aos participantes.
O processo de coaching tem foco exclusivo na implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de líderes de alto desempenho.
3 - Análise de resultados: Medir resultados e construir novo plano de voo
Criar métricas de desempenho específicas que possam indicar o impacto das ações sobre os resultados.
Realizar workshop com o grupo para avaliar a evolução do programa, o impacto das ações e estabelecer um novo plano de ação.
Liderança de alto desepempenho: CHA
Conhecimento
Habilidade
Atitude
Instrutor
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pe
Aula00 - Gerência de Projetos - Como surgem os projetos nas empresasDaniela Brauner
Aula introdutória, explicando a necessidades de projetos nas empresas; Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
Palestra no Língua Afiada (programa integrante do Toda Quinta e Muito MMMAIS). Língua Afiada, do dia 22/11/2012, com Pedro Lins - Palestra: Competitividade sustentável e a nova realidade do mercado: como o pilar da cultura pode contribuir para a consolidação e o sucesso das empresas. Veja como foi: http://ow.ly/fIcjw
A Effizi é uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Estante virtual slideshare -Apostila do curso feito por Rosane Domingues-
Facebook- Serviço Social-Guia do Estudante
https://www.facebook.com/guiaadoestudante.br/?fref=nf
Conheça a Effizi, uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores, com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Venha conhecer nossas soluções e o que podemos fazer para seu negócio.
Future Fit Benchmark - Introdução em português Holonomics
Um Negócio Futuro-Fit é aquele que cria valor não diminuindo - e idealmente aumentando - a possibilidade de os seres humanos e outras vidas florescerem na terra para sempre.
Cenários e Tendências da Indústria de Eventos e Turismo - Palestra olhando ...Sergio Junqueira Arantes
Os principais cenários e as principais tendências do marketing neste final de 2015. Um novo conceito, a Teoria dos Cs. Como transformar seu evento num sucesso, como alcançar o engajamento de seu publico alvo. A importância do marketing num cenário de crise. Politicas governamentais restritivas prejudicam o mercado. Novos paradigmas tecnológicos em eventos. A busca do ROI/ROO. Faça diferente, faça mais, faça por menos. Abrace questões sociais.
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
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Inicie seu negócio Online Agora
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolvimento e lucratividade empresarial?
1. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
• Responde a pergunta: "Estou no mercado para quê?"
• Canaliza esforços para o que a organização tem de melhor.
• Orienta tudo e a todos na organização.
• É clara, simples, objetiva e pequena.
VISÃO
VALORES
A MISSÃO
Avalie o que vem a seguir...
Todas as informações desta
apresentação foram coletadas
na internet, nos sites das
próprias empresas.
2. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
Três renomadas empresas
brasileiras, se rendem à
INTERNET e nos brindam com
sua estratégia.
2
1
3
Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável
Visão
Ser a empresa de recursos naturais global número um em
criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas
pessoas e pelo planeta.
Valores
A vida em primeiro lugar, Valorizar quem faz a nossa empresa,
Cuidar do nosso planeta, Agir de forma correta, Crescer e
evoluir juntos, Fazer acontecer
MISSÃO
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a
sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.
VISÃO
Ser global e referência nos negócios em que atua.
VALORES
Ter a preferência do cliente, Segurança das pessoas acima de
tudo, Pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas,
Excelência com simplicidade, Foco em resultados, Integridade
com todos os públicos, Sustentabilidade econômica, social e
ambiental
MISSÃO
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos,
com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala
mundial.
VISÃO
Sermos uma das maiore’s empresas de alimentos do mundo,
admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo
para um mundo melhor e sustentável.
VALORES
Integridade, Foco no Consumidor, Respeito pelas pessoas, Alta
Performance, Qualidade e Excelência, Espírito de Inovação,
Desenvolvimento Sustentável, Visão Global, Agilidade Local,
Compromisso com a diversidade.
3. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
2
1
3
Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável
Visão
Ser a empresa de recursos naturais global número um em
criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas
pessoas e pelo planeta.
Valores
A vida em primeiro lugar, Valorizar quem faz a nossa empresa,
Cuidar do nosso planeta, Agir de forma correta, Crescer e
evoluir juntos, Fazer acontecer
MISSÃO
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a
sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.
VISÃO
Ser global e referência nos negócios em que atua.
VALORES
Ter a preferência do cliente, Segurança das pessoas acima de
tudo, Pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas,
Excelência com simplicidade, Foco em resultados, Integridade
com todos os públicos, Sustentabilidade econômica, social e
ambiental
MISSÃO
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos,
com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala
mundial.
VISÃO
Sermos uma das maiore’s empresas de alimentos do mundo,
admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo
para um mundo melhor e sustentável.
VALORES
Integridade, Foco no Consumidor, Respeito pelas pessoas, Alta
Performance, Qualidade e Excelência, Espírito de Inovação,
Desenvolvimento Sustentável, Visão Global, Agilidade Local,
Compromisso com a diversidade.
Escolha sua empresa ideal com
base na missão, visão e valores !
4. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
2
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3
Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável
Visão
Ser a empresa de recursos naturais global número um em
criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas
pessoas e pelo planeta.
Valores
A vida em primeiro lugar, Valorizar quem faz a nossa empresa,
Cuidar do nosso planeta, Agir de forma correta, Crescer e
evoluir juntos, Fazer acontecer
MISSÃO
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a
sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.
VISÃO
Ser global e referência nos negócios em que atua.
VALORES
Ter a preferência do cliente, Segurança das pessoas acima de
tudo, Pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas,
Excelência com simplicidade, Foco em resultados, Integridade
com todos os públicos, Sustentabilidade econômica, social e
ambiental
MISSÃO
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos,
com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala
mundial.
VISÃO
Sermos uma das maiore’s empresas de alimentos do mundo,
admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo
para um mundo melhor e sustentável.
VALORES
Integridade, Foco no Consumidor, Respeito pelas pessoas, Alta
Performance, Qualidade e Excelência, Espírito de Inovação,
Desenvolvimento Sustentável, Visão Global, Agilidade Local,
Compromisso com a diversidade.
Confirma sua escolha depois
de ver o desempenho das
ações das mesmas
empresas, no período de
um ano?
5. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
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Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável.
MISSÃO
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a
sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.
MISSÃO
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos,
com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala
mundial.
E agora, depois de ver o
percentual do lucro líquido
sobre vendas líquidas dos
últimos 7 anos, sua escolha
continua sendo a mesma?
6. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
2
1
3
Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável.
MISSÃO
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a
sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.
MISSÃO
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos,
com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala
mundial.
Você mudaria alguma
coisa na missão...
Você acredita que a missão tem
força suficiente para influenciar no
desempenho das ações e do
lucro líquido?
ADVFN Brasil: Portal de investimentos em ações da bolsa de
valores do Brasil, com cotações da Bovespa e BM&F
7. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
Missão
Utilizar recursos naturais de forma sustentável para gerar
florestas renováveis de alta produtividade, com custos
competitivos, promovendo o crescimento social.
Visão
Ser reconhecida no mercado como uma empresa inovadora,
produzindo florestas renováveis, respeitando a legislação
ambiental com foco em sustentabilidade, imbuída em
proporcionar boas condições de trabalho para seus
colaboradores e integração social nas comunidades onde será
inserida.
Valores
Respeitar o ser humano e suas individualidades. Trabalhar em
equipe com foco em resultados. Buscar constantemente a
excelência. Comprometimento. Promover a ética e a
transparência no relacionamentos. Justiça. Incentivar a
criatividade e empreendedorismo.
Missão
Atender com excelência às demandas dos clientes, pelo
desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que
contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas,
gerando riqueza de forma sustentável.
Visão
Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção
por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e
investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e
relacionamento.
Valores
Integridade, Comprometimento, Valorização humana,
Superação dos resultados, Melhoria contínua, Inovação,
Sustentabilidade’
Duas outras empresas.
Similares.
Ambas acompanhando o
desempenho da bolsa e o
percentual de Lucro Líquido
sobre Venda Líquida, em
declínio ao longo dos últimos
7 anos.
INFORMAÇÕES RETIRADAS DO SITE DAS EMPRESAS
8. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
Transformar recursos naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentável.
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e
a sociedade, atuando na indústria do aço de forma
sustentável.
Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos
saborosos, com qualidade, inovação e a preços
acessíveis, em escala mundial.
Atender com excelência às demandas dos clientes,
pelo desenvolvimento e oferta de produtos e serviços
que contribuam para a melhoria da qualidade de vida
das pessoas, gerando riqueza de forma sustentável.
Utilizar recursos naturais de forma sustentável para
gerar florestas renováveis de alta produtividade, com
custos competitivos, promovendo o crescimento social.
Missão Desempenho
• Custo, Preço, Valor, Prosperidade e Riqueza
• Sustentabilidade parece ser o nome do jogo
• Toda a comunidade envolvida
Estabilidade
Padrão?
Missão, Visão e Valores sozinhos não são
os artífices do desempenho empresarial
acima da média.
Mais do que o índice, o que importa é a tendência
Instabilidade
Crise?
9. Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
Missão
Prover lucro continuado para o acionista através da
conquista da fidelidade dos clientes
Visão
Oferecer o melhor custo/benefício para o cliente,
no estado da arte da qualidade.
Valores
Respeito, integridade e lisura em todos os seus
atos
Missão, visão e valores:
diretos ao objetivo
empresarial:
LUCRO
• Não é somente a Missão, a Visão e os Valores contidos em um bom
Planejamento Estratégico que fazem a diferença.
• É fundamental que que todas as peças sejam definidas com qualidade e
acompanhadas com fervor ao longo de todo o ciclo de vida da empresa.
Qualidade ParetoIndicadores Equipe Carreira Governança
Gerenciar todos os objetos do
Planejamento Estratégico
para realização do lucro e
crescimento continuado!
Se as metas estão abaixo
do esperado, tem algo
errado com a missão ou é
falha no gerenciamento?